核心開発者 Péter Szilágyi はイーサリアム財団を批判：Vitalikのフレンによって独占されているのか？

著者 | ペーテル・シラージ

編訳 | GaryMa ウーが語るブロックチェーン

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バックグラウンド

以前のイーサリアムのコア開発者であり、GethのメンテナーであるPéter Szilágyiは、最近、1年半前にイーサリアム財団のリーダーシップに送った手紙を公開しました。手紙の中で、彼はイーサリアム財団に対して失望していることを率直に述べており、財団内部には深刻な給与の不公平、利益相反、権力の集中などの問題が存在することを指摘しています。

Péter Szilágyiは2016年からイーサリアム財団で働いており、「秘密の第二のGethチーム」を発見した後、11月に解雇されたと述べています。その際、彼は休暇を発表しましたが、実際にはJosh Starkとそのチームについて一対一の話をしており、24時間以内に財団から解雇されました。理由は「辞職の脅威は受け入れられず、チームの士気を損なう」とのことです。この「秘密の」チームは、10月に公表されたroll-up Gethを指している可能性がありますが、作業経路を通じて発表されていません。また、資金問題も浮上しており、イーサリアム財団の共同執行役員Tomasz K. StańczakはGethの開発者に大幅な給与カットを提案しています。Szilagyiは、財団がGethを民間の実体に分離しようとしたことが何度もあると述べており、Stańczakはその計画はないとしています。Szilagyiは以前、作業負荷と給与の問題で感情を爆発させ、一部の投資家の忍耐を試しました。Gethクライアントは、ビットコインやイーサリアムL2クライアントのようにストレージを柔軟に剪定できず、ストレージの要件が700GBに達し、技術的根拠がなく、分散化に影響を与える可能性があるなどの問題があります。また、2つのクライアントを維持することが追加の非効率と複雑さを引き起こしています。財団は何度もSzilagyiの復帰を招待しましたが、彼は謝罪を条件としており、同意を得られなかったために拒否しました。

以下は、書簡の全文の翻訳です。

皆さんこんにちは、

過去数年間、私はイーサリアム、Geth チームでの私の役割、イーサリアム財団（Ethereum Foundation, EF）での私の役割、さらにはイーサリアムエコシステム全体における私の位置について不安を感じていました。（いいえ、今は辞職を発表するつもりではありません、少なくとも今のところは。）時折、Felix、Martin、さらには時折 Josh とさまざまな悩ましいことについて話し合います。これらの対話は、私を一時的に安心させてくれますが、私は常に最初の状態に戻ってしまいます。私は、自分が本当に抱えている問題を説明することすらできないことに気づきました（Felix がこれを指摘してくれたおかげです）。そこで、私は少し時間をかけて考えを整理することに決めました。この文章は、基本的にこれらの考えの要約です（少なくとも私はそれがそうなることを望んでいますが、私はまだ書き始めたばかりです）。

イーサリアムや特定の人物に対する否定的な発言をする前に、まず一つ強調しておきたいことがあります。それは、私はずっとイーサリアムが世界にポジティブな変化をもたらす力であると考えており、財団はその力の背後にある良性の推進力であると信じてきたということです（たとえ私がその意思決定があまりにも naïve であると批判することが多いとしても）。私にとって、イーサリアムと財団のために働くことは特権であり、私のキャリアの中で最も輝かしい瞬間の一つです。経済的、個人的、専門的なレベルで私が得たすべてに感謝しています。同時に、私が時には公然と、恥ずかしいことをしてしまったにもかかわらず、受け入れられることにしばしば驚かされます。このことに深く感謝しています。これからのすべての批判は、イーサリアムの運命に関する終末的な予言として理解されるべきではなく、単に「私にとってイーサリアムがなぜ失敗したのか」という私個人の見解に過ぎません。

私が現在イーサリアムの中で主要な問題を抱えているのは、人々が公に宣言する私の役割と、彼らが裏で私を実際に扱う方法との間に強い不調和が存在することです。より多くの場合、財団は私をエコシステムの中の「リーダーシップの役割」を持つ人物として描写しますが、公の対立が生じるたびに、財団の立場は通常「すべては計画通りです」、なぜならイーサリアムは「異なる視点を重視する」からです。この言い回しに疑問を呈したいと思います — — ダンクラッドはプライベートメッセージの中でこの問題を非常に優雅にまとめました：私は単に「認識されたリーダーシップの役割」を持っているだけです（彼の表現力を羨ましく思います）。

私の見解では、私が「リーダー」と見なされているのは、過去9年間にわたりGethの公のイメージを維持してきたからに過ぎません。過去のいくつかの誠実さに欠ける参加者に対して自分の基準を守ってきたからです。また、権力者に公然と疑問を投げかける勇気があるからでもあります。時には財団内部でもです。人々は騒ぎを見たがりますが、「財団内部の人が財団に公然と対抗する」ほどその「公正さ」を示すものはありません。しかし、私個人にとって、こうした爆発のたびに私の社会的信用とGethチームの信頼性が消耗されていきます。権力者に反撃するたびに、ますます多くの声が彼らを擁護するのです。例えば、私がJustin/Dankradの利益相反を疑問視したとき、ErigonのGiulioがすぐに彼らを擁護し、「最高入札者を受け入れるのは問題ない」と言いました。

事実がどうであれ、私は長い間、財団の目には「有用なバカ」として映っていると感じてきました——私にとってはダブルバインドの状況です。私は黙ってGethとその価値が踏みにじられるのを見守ることもできますし、大手プレイヤーがプロトコルを自由に再構築するのを許すこともできます。あるいは、立ち上がって抵抗することもできますが、そのたびに私の評判が損なわれることになります。なぜなら、それは特定の人々がイーサリアムから利益を得るのを妨げるからです。どちらを選んでも、結末は同じです：Geth（つまり私自身）は最終的にゲームから排除されることになります。もちろん、私は「テーブルをひっくり返す」こともできて、直接退出することもできます——結果は同じですが、少し早くなるだけです。良いにせよ悪いにせよ、私は財団に重大な責任があると考えています：クライアントの多様性を鼓舞することから、コンセンサスの罰則メカニズムを設計すること、そして影響力のある研究者たちに「手段は汚いが方向性は正しい」新しいクライアントを称賛させることまで。

私たちがエコシステム全体の中で最も早いチームであるにもかかわらず（Vitalik本人を除いて）、私たちがここに留まっていることに感謝されているとはあまり感じませんでした。そしてTwitterからの世論もこの感情をよく反映しています。「私たちのために帝国を築いてくれてありがとう、今はお金を稼げる人たちに引き継がせてください。」これが、私にとってイーサリアムが「失敗」した最初の理由です：私たちは偉大なものを創り出すことを志していましたが、テーブルに十分なお金が置かれれば、私たちは原則をためらうことなく捨ててしまいます。

これが私がイーサリアムで抱えている第二の痛点を引き起こします：労働者と投機者の対立。最初から最後まで、イーサリアム財団で働くことは、悪い財務決定を意味していました。2年前に「内部改革」を実施して以来、Gethチームの給与状況は多少改善されました（従業員にとって）。しかし、数字を見てみましょう：私はイーサリアムの最初の6年間 — つまり、ETHの時価総額がゼロから4500億ドルに上昇するまで — の総給与は62.5万ドル（税前、合計、6年間、インセンティブなし）でした。これがイーサリアム財団の「労働者」としての現実の姿です。Gethの財政状況は今は少し良くなっていますが、私は財団内の他のポジション（例えば、運用、管理、さらには研究）の給与が依然として明らかに低いと確信しています。この状況は利益相反やプロトコルの捕獲を助長する温床そのものです。

ほとんどすべての基金の初期の従業員はすでに退職しています。なぜなら、それが自分の収入と貢献を一致させる唯一の方法だからです。基金に残っている人々は、逆にそれに利用されています — — なぜなら、これらの人々は「信念から、そしてお金のためではない」からです。Vitalikの言葉を借りれば、「誰も自分の給料が低すぎると不満を言わなければ、それは給料が高すぎるということです。」私は、これは基金のリーダーシップの最も深刻な失敗の一つだと思います。そして、基金内部で給与情報を意図的に秘密にする構造は、私をさらに確信させます — — たとえそれが最初は無心の失敗であったとしても、基金は今やこの構造に完全に依存しています。

Gethの現在の財務状況が改善されたので、なぜこれを提起するのか？それは、財団が実際にプロトコルの捕獲の伏線を敷いているからだ。プロトコルを本当に気にかける人々の報酬を系統的に引き下げることによって、EFは最も信頼できる人々に他の場所で報酬を探させている。ジャスティンとダンクラッドの最近の顧問職は、露骨な利益相反であり、潜在的なプロトコルの捕獲であり、彼ら自身も不当なリスクを軽視していると思う — そう、私は本当にそう思う。しかし、彼らが報酬を受け取ることは不当か？そうではない。彼らはただ財団が自ら植え付けた結果を受け入れただけだ。瓶の中の悪魔はすでに逃げ出している。

ファウンデーションは過去10年間、すべての従業員から「人生を変える富」を奪ってきましたが、今さら何をしても無意味です。ファウンデーションは自らの無限の資金備蓄に目がくらみ、ビタリックの個人的な富は彼を現実から一層遠ざけ、彼らは働いている人々も同じように快適な生活を望んでいることを考慮したことがありません。創業者が成功の報酬を得ることに異議を唱える人はいませんが、ファウンデーションは——ビタリックの指導の下——従業員への公正な報酬の支払いを避けることに全力を尽くしています。これが私にとってイーサリアムが「失敗」した第二の理由です：ファウンデーションは、悪意からではなく、「引き算的」理想主義から、プロトコルを捕獲のリスクにさらしています——人々はお金を気にしないという現実離れした信念に基づいています。

次に、イーサリアムの「ハイエンドプレイヤー」について話しましょう。私はヴィタリックを非常に尊敬していますが、彼は自分の成功の犠牲者になってしまいました。彼が望もうが望むまいが、彼は常に—そして今もなお—イーサリアムにおいて何が成功し、何が成功しないかを決定しています。彼の関心、彼が導く研究の方向性、彼の寄付と投資は、ほぼどのプロジェクトが成功するか（非常に高い確率で）を決定づけています。彼の意見は、エコシステムで何が「許可される」もので、何がそうでないかを直接定義しています。言い換えれば、グレーゾーンの生存法則は、「ヴィタリックが『まあまあ』と思うこと」です。イーサリアムは去中心化されているかもしれませんが、ヴィタリックはそれに対して絶対的な間接的制御権を持っています。

これは問題ではないかもしれませんが、過去10年間、エコシステム全体がこの現象を利用しています。初期の財団内部では、創設者や初期の保有者が権力と影響力を巡って明争暗斗していました。その後、会議の参加者たちも、成功の鍵がVitalikにあることを認識し、全員が彼を「封じ込める」ために努力しました。最終的に、これは少数の「イーサリアム思想のリーダー」のコアサークルに進化しました——その5人から10人はほぼすべてのプロジェクトに投資したり、顧問を務めたりしています。今日、成功するためには、その数人のコアメンバー（またはVitalik本人）にうなずいてもらうだけで済みます（例えば、Farcasterがその例です）。

問題はここまで来ると、もはやVitalik本人の問題ではなく、私たちが確かにEthereum内部で「支配エリート圈」を形成しているということです。新しいプロジェクトはもはや公開募金を行わず、直接5〜10人の知り合いに投資や顧問の席を求めるようになります。皆が理解しているのは、もしBanklessに投資してもらえれば、彼らはポッドキャストで大絶賛するだろうということです。もし研究者を顧問に招くことができれば、技術的な問題を解決するだけでなく、Ethereumメインネットとの摩擦リスクを低減できます。グレーゾーンの鍵は、その5人が反対しないようにすることです。すべての新しいプロジェクトを見渡すと、同じグループの人々が相互に助け合っているのがわかります。さらに拡大すると、背後に同じ1〜3社のベンチャーキャピタルが見えてきます。

これが私が思うに、イーサリアムが私にとって「失敗」である第三の理由です：私たちは誰もが平等な世界を作りたかったのですが、今や最も成功したプロジェクトは同じ5〜10人によって支えられており、彼らの背後には同じ数のベンチャーキャピタルがあります。すべての権力はVitalikの友人関係に集中しています。イーサリアムの発展の方向性は、結局のところ、あなたとVitalikの関係に依存しています。これは実際には非常に単純です：人は常に友人に対してより寛容であり、外部の人に対してはそうではありません — — だから、成功するためには「王者を作る」友人になる必要があります。しかし、私はお金のために友人を作ることが嫌だと感じるので、常に距離を置くことを選びました；それでも、私は苦しんでいます — — なぜなら、これは私たちの「信頼不要の小帝国」の現実だからです。

このすべてが私たちをどこに導くのか？私は本当にわからない。私はイーサリアムは修復不可能だと思う。逆転の余地が見えない。私は財団の忠誠がすでに取り返しのつかないものであると感じている。私はヴィタリックが—善意であったにもかかわらず—権限を絶対に手放さない支配階級を自ら創り出したと感じている。流れに逆らうか、あるいは周縁化されるか（少なくとも彼らはあなたに高給を与えるだろう）。Gethについては、私たちはイーサリアムの全体像の中で「問題」として見なされていると感じている—そして私はその問題の中心にいる—だから、私は戦い続けるための明るい見通しを見出せない。

これまでの年々、私は多くの狂った高額のオファーを断って、ただイーサリアムに固執してきました。そして、これが財団が宣伝してきた「あるべき心構え」でもありました。しかし、今やイーサリアムエコシステム全体が一致して決定しました。「これはただのビジネスだ。」私はこの心構えを受け入れることができません。また、イーサリアムや財団を離れた場合、私がこのエコシステムに留まることができるのか疑問に思っています。だから、今私は二つの困難な選択の間に立たされています。未来がどのように展開するのか、見守りましょう。

心からの祝福を捧げます、

ピーター