@Infinit_Labsの早期導入は、明確な弧を描いています。

• ウォレット統合が流通を拡大する
• 自動化された戦略がアイドル残高を活性化します
• イールドルーティングエージェントはクロスチェーンの非効率をキャッチします。

初期段階では、新しいユーザーが全て助けになります。市場にはまだ余裕があるからです。

しかし、そのスラックは最終的に消えます。ワンクリック実行がスケールするにつれて、スプレッドは縮まり、利回りは圧縮され、システムは過剰な資本が同じ機会を追いかけるあらゆる市場のように見え始めます。もう一つのウォレットの限界的価値は低下します。

— 成長がもはや助けにならないポイント

このフェーズは飽和点です：システムは成長し続けますが、抽出可能な収益は増えません。

APYはフラットになり、エージェントがルーティングを正常化し、クロスチェーンスプレッドが消え、実行の利点が発見からタイミングと信頼性に移行します。より多くのユーザーがもはやより多くのアップサイドを生み出すことはありません。

その瞬間、重心が移動する。

— 実際の最適化が次に行われる場所

表面的な利回りが圧縮されると、次のエッジはエージェント層の内部に移動します。
ユーザーが同じ機会を競い合うのではなく、インフィニットのエージェントがどのように相互に調整するかから価値が生まれます。

• ヘッジエージェントとのシグナルを送るリバランシングエージェント
• ブリッジエージェントと同期するイールドルーター
• リスクモニターがリアルタイムで実行を調整

ここが戦略が一連のステップではなく、システムになる場所です。

— なぜINFINITのデザインがこのフェーズにフィットするのか

INFINITは、この変化に対応するために、すでに三つの層を分離したアーキテクチャを持っています。

• ウォレット表面の意図
• エージェントスワーム内の調整
• ユーザー自身のスマートアカウントでの決済

この分離により、オーケストレーションがより複雑になるにつれて、保管が簡単になります。
新しいエージェントを追加することも可能であり、基盤を再設計することなく、戦略が進化するにつれてシステムが水平にスケールできるようになっています。

— オーケストレーションが製品になるとき

ユーザーレベルの収益が飽和すると、残された唯一の価値の源は、エージェントがリアルタイム条件下でどれほど効率的に調整するかです。
これは最適化経済です：実行密度、タイミング、そしてオーケストレーションが本当の防壁となる場所です。

このフェーズでは、INFINITはAPYやインターフェースの洗練度によって評価されるのではなく、エージェントがチェーン間、レイテンシ環境、市場条件でどれだけうまく連携するかによって評価されます。

— 大きな絵

成長はウォレット層から始まりますが、そこで終わるわけではありません。
市場が成熟し、容易な利回りが消えるにつれて、システムの優位性は内側にシフトします。真のレバレッジは、より多くのユーザーではなく、調整されたエージェントから生まれます。

表面で利回りが薄れると、実行レイヤーが製品となり、エージェント間の調整を管理するネットワークが残りの価値を捕らえます。

@Infinit_Labsはその中心に向かっています。