これが私の注意を引いたワイルドなピボットストーリーです。アリ・アンサーリは、AIを活用した採用ツールであるmicro1を運営しており、その評価額は約$80 百万ドルでした。かなり堅実ですね？しかし、その後彼はほとんどの創業者が寝ることを失うような動きをしました—完全に方向性を変えたのです。

採用事業に固執する代わりに、彼は事業全体をデータラベリング事業に変貌させました。結果は？評価額の議論は25億ドルに跳ね上がりました。そうです、正しく読んでいます。それは単一の戦略的シフトから30倍の跳躍です。

さらに興味深いのは、彼が次に向かっている場所です。アンサーリは、単なる一般的なデータラベリングに満足していません—彼は特にヒューマノイド訓練データ市場を狙っています。産業全体でヒューマノイドロボットの熱気が高まる中、質の高い訓練データセットの需要は爆発的に増加しています。賢いポジショニングだと思います。

この一連の動きは、タイミングと市場の読み方に関する疑問を投げかけます。時には、最初に作った製品が最高のものではなく、市場が今まさに必要としているものこそが最良です。