2012 年、Vitalik Buterin、19歳。


会社なし。
資本なし。
背景なし。
彼はただの《Bitcoin Magazine》の寄稿者、
原稿料で航空券を買い、
ノートパソコンを背負いながら世界中に“分散化”を説いていた。
当時のビットコインエコシステムはまだ小さく、
コミュニティで議論されていたのは“どれだけ値上がりするか”ではなく、
より原始的な問題だった:
これ、存続できるのか?
しかしVitalikは別のことを考えていた。
価格ではなく、
制約について。
彼が見たのは:
ビットコインのスクリプトは弱く、
システムは狭く、
“お金”だけを扱えるが、
現実世界の複雑な論理を取り込めない。
そこで彼はホワイトペーパーを書いた。
資金調達の計画ではなく、
ビジネスモデルでもなく、
問題点のリストだった:

もしブロックチェーンがただのお金だけではなかったら?
もしあらゆる論理を実行できるとしたら?
もしそれが世界中で共有される計算機だったら?

多くの人は信じなかった。
誰かは彼があまりにも若すぎると言った。
誰かはこれは拡張できないと語った。
誰かは言った:「ビットコインはもう十分だ」と。
彼は議論しなかった。
コードを書いた。
大学の奨学金を放棄し、
“普通の人生”の安全策を拒否し、
時間、エネルギー、未来を、
誰も成功を保証しない事に全て賭けた。
後に、
Ethereumが登場した。
スマートコントラクトが誕生した。
世界は初めて気付いた:
ルールは直接コードに書き込めると。
ステーブルコイン、DeFi、NFT、DAO、L2、RWA……
これらは必ずしもVitalikが発明したわけではないが、
すべて彼の設計した基盤の上に成り立っている。
彼はアプリを作っているのではない。
彼はインフラを作っている。
今日、
このネットワークの総価値は約2.43兆ドル。
会社の評価額でもなく、
個人の資産でもなく、
世界的な協力システムの価値の総和だ。
2012年、
彼は世界に分散化とは何かを説明した。
2025年、
金融システムは強制的にそれを理解し、
接続し、適応し始める。
彼はトレンドに賭けたわけではない。
彼が定義した——
トレンドが存在できる方法。
世界は彼に舞台を“与えた”わけではない。
彼はただ十年前に、
舞台を準備しただけだ。
19歳の寄稿者、
1兆ドルの価値を持つオペレーティングシステムを書き上げた。
一部の人は流行に追いつく。
一部の人は、
風の向きを直接書き換えた。
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