## ジェド・マケイブルの遺産：二つのブロックチェーンプロジェクトはどのようにグローバルな決済ビジョンを補完しているのか？

ジェド・マケイブル（Rippleの共同設立者）が2014年に企業を離れ、Stellarを創設した際、多くのエコシステム関係者はこれを分裂と解釈しました。しかし、タイムライン、戦略的提携、両プラットフォームの目的をより詳細に分析すると、異なる物語が浮かび上がります：協調して動作するよう設計された二つのソリューションです。

## 2014年の戦略的転換点

ジェド・マケイブルはXRPの初期アーキテクチャにおいて重要な役割を果たし、コンセンサス・プロトコルとRippleの動作枠組みに決定的に貢献しました。2014年の離脱は、重要な時期と重なります：Rippleは金融機関向けの地位を固めつつあり、IMF、BPI、WEFといった国際機関がグローバルな支払いシステムの近代化について本格的に議論を始めていました。このタイミングは偶然ではないようです。

Rippleが大手金融機関や中央銀行の獲得に集中している間、ジェド・マケイブルはStellarに注力し、全く異なる価値提案を持つプロジェクトを創り出しました。この分岐は対立ではなく、むしろ両面の戦略的カバレッジを意味していました。

## XRPとXLM：同じコインの表裏

Ripple主導のXRPは、主に機関向けのユースケースに特化しています：国境を越えた送金のための流動性リザーブ、中央銀行のデジタル通貨（CBDC）(CBDCs)の支援、銀行間のソリューションなどです。パートナーシップにはBank of AmericaやSBIといった伝統的な金融機関が含まれ、従来の金融システム内での存在感を強めています。

一方、Stellarは補完的なアプローチを採用しています。XLMは金融包摂を促進するツールとして位置づけられ、国連のような組織と協力しブロックチェーンに基づく支援イニシアチブを展開。資産のトークン化にはFranklin Templetonのような資産運用会社とも連携しています。Rippleがグローバルインフラのレールを構築する一方、Stellarはその技術へのアクセスを民主化しています。

## 展開される計画

最も説得力のある仮説は、両者がより広範なエコシステムの構成要素として機能しているというものです。Rippleは規制と国際的な銀行提携の支援を受け、高ボリュームの重要な支払いを処理します。一方、Stellarはグローバル経済の最下層の需要を吸収し、銀行を介さずにブロックチェーン技術へのアクセスを提供します。

この役割分担は予見されたものでした。CBDCや支払いの近代化に関するグローバルな議論が激化する中、(WEFや国際金融機関の議題においても、両プロジェクトはすでに異なる市場セグメントを捉える位置にありました。

ジェド・マケイブルはビジョンを放棄したのではなく、拡大させたのです。Rippleの離脱は失敗ではなく、戦略的な再設計でした。

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