共有夢から完全排除へ：エドゥアルド・サヴェリンとマーク・ザッカーバーグの物語

信頼が武器になるとき

2004年、エドゥアルド・サヴェリンはマーク・ザッカーバーグのプロジェクトの不可欠な一員であると確信していた。彼は自分の貯金を提供し、何時間も何時間も働きながら、共同創設者と共に世界で最も強力な企業の一つとなるものを築いていた。彼が知らなかったのは、自分の企業内での役割が根本的に変わろうとしていたことである。

見えない希薄化

新しい会社の書類を受け取る時が来たとき、サヴェリンは苦い現実を知った。彼の持ち分は、34.4% (に相当し1,388,334株)だったが、体系的に削減され、わずか0.03%にまでなっていた。これは株主間で透明に議論された決定ではなく、静かに仕組まれた動きであり、彼の経営への影響力を段階的に排除していくものであった。

内部からの裏切り

サヴェリンにとって最も受け入れ難かったのは、資本の喪失という数字の問題ではなく、それが友人でありパートナーだと考えていた人物からのものであったことだった。彼が企業の基盤を築いたマーク・ザッカーバーグは、実際に彼を企業の意思決定のダイナミクスから排除した。最初は共有されたプロジェクトだったものが、完全な排除へと変わってしまった。

その後に続いた結果

この出来事はFacebookの歴史に深く刻まれ、長年にわたる法的論争を引き起こした。これは、成長中の企業内で権力がどのように再配分されるか、そして個人的な信頼が必ずしも組織的な操作から身を守るのに十分でないことを示す最も象徴的なケースの一つである。