主要な借貸プロトコルAaveは、収入の権利確定を巡る争いのために、コミュニティとコア開発チームが対立しました。事態は一見単純に見えますが、実際には全体の分散型金融エコシステムにおけるガバナンスと利益分配の問題を反映しています。

12月初、Aaveの公式はフロントエンドの取引パスをアップグレードし、デフォルトの交換ブリッジをParaSwapからCow Swapに変更したと発表しました。名目上はユーザーエクスペリエンスを最適化するためですが、コミュニティは鋭い目を持っています——誰かがすぐに気づいたのは、元々DAO金庫に流入していた各種手数料収入（紹介料、スリッページの超過など）が、静かに流れを変えたことです。このお金は現在、開発チームであるAave Labsの口座に直接入っています。コミュニティメンバーの計算によれば、毎年1000万ドル以上の収入が集団の財布からチームに流れているとのことです。

重要なポイントが来ました。コミュニティが疑問を呈したとき、Aave Labsの反応は大騒ぎになりました——彼らはフロントエンド製品はチームが自ら開発・運営に投入したものであり、収益は当然会社に帰属するべきだと言いました。以前DAOの金庫に入ったお金については？それはただの「善意の寄付」であり、全く義務ではありません。

この発言はコミュニティを直接怒らせました。誰かがより深い問題に矛先を向けました：Aaveというブランド、このエコシステムの管理権は一体誰の手にあるべきなのでしょうか？その後、Aaveの元CTOが提案を発起し、ブランド資産の所有権（ドメイン名、SNSアカウント、協力権など）を正式にトークン保有者に移転することを求めました。この提案はコミュニティから強い反響を得ました。

事件はまた、一匹の巨大なクジラの無力さを暴露しました——ある二次保有者がこの論争のために直接損切りして退場し、損失は1300万ドルを超えました。短期的にトークン価格も下押しされています。背後にある深刻な問題は非常に心に響きます：分散型金融プロトコルのガバナンス権と収益権はどのように本当に一致させることができるのでしょうか？チームとコミュニティの利益はどのようにバランスを取るのでしょうか？これらの問題はAaveだけでなく、全体の去中心化金融の未来にも影響を与えます。