Ripple CTO：Rippleはエスクロー前にこれだけのXRPを販売できた可能性がある

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アウトゴーイングリップルの最高技術責任者、David Schwartzは、XRPの供給管理に関する長年の議論に明確な説明を提供しました。このコメントは、最初は税金、富、企業行動に焦点を当てた公開のやり取りの中で行われました。

Schwartzの投稿は、リップルとXRPの配布メカニズムに話題を戻しました。彼のキャリアのためにリップルのエスクローシステムを導入したと非難されたことに対し、Schwartzはエスクローシステムが存在する前の仕組みについて説明することを選びました。

Schwartzがリップルのエスクロー前の立場を説明

彼の投稿で、Schwartzは「エスクロー前は、リップルは毎月好きなだけXRPを売ることができた」と述べました。続いて、個人的な補足として、「私はエスクローの導入に反対しました。なぜなら、その柔軟性を放棄するほどのメリットを見出せなかったからです」と述べました。

彼のコメントは二つの重要な点を確認しています。第一に、エスクロー導入前、リップルにはXRPの販売に関する技術的な制限はなかったこと。第二に、エスクローは社内で全員に支持されていたわけではなかったことです。Schwartzは、柔軟性を重視し、その時点で供給をロックアップすることに十分なメリットがあったか疑問を呈しました。

彼はエスクローが有害または強制的だったと主張していません。単に自分の立場と、提案されたときに反対した理由を説明し、自己中心的な理由で導入したという主張を否定しました。

XRPエスクローの仕組み

リップルは2017年にXRPエスクローを導入しました。同社は550億XRPをXRPレジャー上の時間ベースのスマートコントラクトにロックしました。毎月、10億トークンがアンロックされます。未使用分の約6億から8億トークンはエスクローに戻されます。

このシステムは予測可能性を生み出しました。市場は毎月流通に入る可能性のある最大供給量を把握できるようになりました。リップルはもはや内部決定に基づいて無制限にXRPをリリースする裁量を持ちません。Schwartzのコメントは、この予測可能性がコストを伴ったことを示しています。リップルは自らが以前持っていたコントロールを自主的に放棄したのです。

なぜエスクローは今日のXRPを支えるのか

XRPの保有者にとって、エスクローの仕組みは透明性を提供します。批判もありますが、いくつかの利点もあります。供給ショックに対する不確実性を制限し、専門家はまた、XRPの価格を保護し、リップルの運用ニーズと短期的な市場状況を切り離すと考えています。

Schwartzは当初この動きに反対していましたが、このシステムは長年の懸念に対処しました。投資家は今や、潜在的な月次リリースに関する明確なデータをもとにXRPを評価できるようになっています。その明確さは信頼を支え、隠された売却に関する憶測を排除します。

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