現状： Google Playストアだけで100万以上のダウンロードを記録しています。STEPNのような大規模なユーザ減少は経験していませんが、正確な現在のユーザー数は不明です。
( 7. Rebase GG )IRL### – ロケーションベースのワイルドカード
Rebase GGは、地理的な場所を活用したチャレンジを通じてMove-to-Earnに空間的な次元を追加します。物理的な活動とともに、特定の実世界の場所を訪れることに報酬を与え、基本的なステップ追跡を超えた探索と発見の層を作り出します。このハイブリッドアプローチは、旅行や探検に興味のあるユーザーを惹きつけます。
2025年のMove-to-Earn：実際に価値のある暗号フィットネスゲームはどれ？
暗号通貨フィットネス革命は到来しており、以前とは異なるものになっています。Move-to-Earn (M2E)プラットフォームは、2021年の hype による熱狂から進化し、より現実的で正直に言えば、より興味深いものへと変わっています。しかし、市場規模の崩壊やユーザーエンゲージメントの低下に伴い、真の問題はM2Eが生き残るかどうかではなく、どのプロジェクトが実際に注目に値するかという点です。
現実のチェック：市場の変化とチャンス
Move-to-Earnが次の大きなブームになると期待された頃を覚えていますか？かつてはM2Eトークンの時価総額が大きな注目を集め、主要なトラッキングプラットフォームには30以上のプロジェクトが掲載されていました。今日に至るまで、その状況は大きく変わっています。STEPNの月間アクティブユーザー数は70万人超から3万5千未満に急落しています。それにもかかわらず、この崩壊は真剣なプレイヤーにとって実際のチャンスを生み出しています。
何が変わったのか？新規性は薄れました。無制限のトークン供給はトークン経済を破壊しました。参入コストは高騰し、手が出しにくくなっています。しかし、基本的なアイデア—身体活動を暗号通貨報酬に変えること—は死んでいません。むしろ、前回のサイクルの失敗から学んだプロジェクトによって再構築されています。
主要なMove-to-Earnプロジェクトの突破
1. STEPN (GMT) – 依然としてヘビー級だが傷ついている
STEPNはシンプルな前提を作り、Move-to-Earn分野を支配しました：NFTスニーカーを購入し、ランニングをして、Green Satoshi Tokens (GST)を稼ぐ。アプリはGPS追跡を用いて動きを検証し、カジュアルな散歩にはSoloモード、仮想レースにはマラソンモード、受動的なステップ蓄積にはBackgroundモードと複数のモードで稼ぐことができます。
技術的な土台は堅牢です。Solanaの高速で低コストなネットワーク上に構築され、STEPNは二重トークンシステムを採用しています：GSTはゲーム内取引やスニーカーのアップグレード、ミントに使用され、Green Metaverse Token (GMT)はガバナンスとプレミアム機能に充てられます。GSTのトークンバーンメカニズムはインフレ対策として設計されましたが、無制限供給は全体のM2Eセクターにとって根本的な問題となっています。
現状： GMTの時価総額は$44.68M (ピーク時の$513Mから低下しています。下降にもかかわらず、STEPNは時価総額で最大のM2Eプロジェクトのままです。プラットフォームのインフラは成熟していますが、ユーザー維持が依然として最大の課題です。投資家にとっては、リスクとリターンの計算は、チームがユーザーエンゲージメントを再燃させられるかどうかにかかっています。
) 2. Sweat Economy (SWEAT) – アクセスしやすい代替案
Sweat EconomyはSTEPNとは異なるアプローチを取りました：エントリー障壁ゼロ。アプリをダウンロードし、歩き始めるだけでSWEATトークンを即座に稼げます。NFT購入は不要。前払い投資も不要です。このアクセス性戦略は成功し、Sweat EconomyはWeb2とWeb3の両方で1億5千万以上のユーザーを持ち、2022年に最もダウンロードされた健康・フィットネスアプリとなっています。
NEARブロックチェーン上に構築され、Sweat Economyはコントロールされたミントモデルを採用し、トークン発行量を時間とともに調整してインフレを抑制しています。プラットフォームのトークノミクスは短期的な利益よりも持続可能性を重視し、無制限供給に頼る競合他社と差別化しています。
現状： SWEATの時価総額は$10.59Mです。1億5千万のユーザーと比較して、ユーザーベースと時価総額の比率はSTEPNよりもはるかに好ましく、過小評価か、トークン保有者の間での採用課題を示唆しています。
3. Step App (FITFI) – 多角的なプレイ
Step AppはAvalanche上で動作し、二重トークンモデルを採用しています：活動を通じて獲得するKCALトークン ###earned through activity(と、FITFI )ガバナンスとステーキング(です。区別は重要です—KCALは日々蓄積される報酬で、FITFIはエコシステムの未来をコントロールします。ユーザーは歩行やランニングでKCALを稼ぎ、それを使ってSNEAKs)NFTスニーカー(を購入・アップグレードします。
数字は興味深いストーリーを語ります。Step Appは30万人以上のユーザーを100以上の国で育成し、合計14億歩以上を歩き、23億以上のKCALトークンを獲得しています。活動の速度は、単なる登録者数だけでなく、実際のエンゲージメントを示しています。
現状： FITFIの時価総額は$2.32Mです。ユーザーベースと時価総額の比率は、悲観的すぎるか、実際の採用問題を示しています。逆張り投資家にとってはチャンスかもしれませんが、リスク回避型には注意が必要です。
) 4. Genopets (GENE) – ゲーミフィケーションの深化
Genopetsは、歩数をより深いゲームの文脈で意味のあるものに変換します。あなたが歩くたびにEnergyに変換され、それが進化し、あなたのデジタルな仲間###Genopet(を強化します。バトルメカニクスやハビタット管理も追加され、基本的なフィットネストラッキング以上のエンゲージメント理由を作り出しています。
Solana上のNFTコレクションとして、GenopetsのGenesisコレクションはこれまでに146,000 SOL以上の取引量を記録し、実際の経済活動と二次市場の関心を示しています。ガバナンス用のGENEとゲームプレイ報酬用のKIの二重トークンシステムは、業界標準を踏襲しつつも、より統合されたゲームループを実現しています。
現状： GENEは)時価総額で取引されており、安定したが控えめな採用を反映しています。プロジェクトの強みは、より洗練されたゲームプレイメカニクスにあり、これがM2Eの最大の弱点であるユーザー維持に対処できる可能性があります。
( 5. dotmoovs )MOOV( – AI駆動の競争
Dotmoovsは本当に新しいものをもたらしました：AIによるピアツーピアのスポーツ競技です。歩数だけでなく、創造性やリズム、技術を分析し、競争パフォーマンスに基づいて報酬を与えます。AI評価によるパフォーマンスに基づき、MOOVトークンを獲得します。
プラットフォームはPolygon上で動作し、ERC-20/BEP-20規格を活用して効率的な取引を実現しています。スポーツ特化型NFTはトーナメントアクセスやアプリ内購入を可能にし、AI評価システムは従来のM2Eプロジェクトにあった簡単な不正行為を排除します。
現状： MOOVの時価総額は$494.40Kで、80,000人以上のプレイヤーが190か国以上で41,000以上の動画を提出しています。ユーザーベースに対して時価総額が非常に小さいことは、過小評価か、トークンの実用性に深刻な問題があることを示唆しています。
) 6. Walken $11M WLKN### – ゲーム化の進化
WalkenはM2Eを実際のゲームプレイに変えます。あなたの歩数はCAThleteと呼ばれるキャラクターに供給され、陸上競技や都市、マラソンモードで競います。歩数に応じてGEMsを獲得し、WLKNトークンは競争パフォーマンスにより得られます。リーグシステムも導入され、シーズンごとの競技イベントと高額報酬を実現しています。
Solana上に構築され、Walkenはゲーム体験を作り出す最初のプレイヤーとしての優位性を活かしています。NFTキャラクターのカスタマイズと競争要素の組み合わせは、基本的なM2Eよりも多くのエンゲージメントフックを生み出しています。
現状： Google Playストアだけで100万以上のダウンロードを記録しています。STEPNのような大規模なユーザ減少は経験していませんが、正確な現在のユーザー数は不明です。
( 7. Rebase GG )IRL### – ロケーションベースのワイルドカード
Rebase GGは、地理的な場所を活用したチャレンジを通じてMove-to-Earnに空間的な次元を追加します。物理的な活動とともに、特定の実世界の場所を訪れることに報酬を与え、基本的なステップ追跡を超えた探索と発見の層を作り出します。このハイブリッドアプローチは、旅行や探検に興味のあるユーザーを惹きつけます。
現状： IRLは約(時価総額で取引されており、20,000人以上のアクティブプレイヤーがおり、早期段階の潜在性と限定的なトラクションを示しています。
重大な欠陥：フィットネスが金融に勝てないとき
すべてのM2Eプロジェクトが直面する根本的な課題は、無制限のトークン供給が経済性を破壊していることです。プロジェクトが無限に報酬をミントできると、トークンの価値はやがて崩壊します。STEPNのGSTトークンは今日ほとんど価値がなくなっており、ゲームは経済的に成り立たなくなっています。新規プレイヤーは十分な報酬を得られず、参入コストを正当化できなくなったためです。
また、M2Eセクターは経済学者が「抽出経済学」と呼ぶ問題にも苦しんでいます。安価なNFTを買った早期採用者は莫大な価値を抽出し、後から参入した新規プレイヤーは高い参入コストに直面し、最小限の報酬しか得られずに離脱します。このパターンはほぼすべての主要なMove-to-Earnプロジェクトで繰り返されています。
Move-to-EarnとPlay-to-Earnの違いを理解しよう
**Move-to-Earn )M2E(**は、モバイルアプリやウェアラブルデバイスを通じて追跡される身体活動に報酬を与えます。あなたのトレッドミルでのランニングはSWEATトークンになります。
**Play-to-Earn )P2E###**は、仮想世界内でのゲームの達成に報酬を与えます。あなたのAxie Infinityのバトル勝利はAXSトークンになります。
STEPNやSweatcoinのようなM2Eプロジェクトは、フィットネス志向のユーザーやカジュアルな稼ぎ手をターゲットにしています。活動の時間や強度に基づく安定した予測可能な報酬を提供しますが、P2Eの潜在的な支払いよりは低い傾向があります。
一方、Axie InfinityやThe SandboxのようなP2Eは、収益化されたゲームプレイを求めるゲーマーをターゲットにしています。より高い収益の可能性を提供しますが、戦略的思考や時間投資、市場知識を必要とします。P2Eのトークノミクスはより複雑で、複数のトークンや異なるユーティリティを持つNFT、価格の変動も伴います。
重要な違い： M2Eは日常の活動を通じて誰でも稼げる仕組みを民主化します。一方、P2Eはゲームスキルと知識を必要とします。M2Eはより広い層にアピールしますが、稼ぎの上限は低めです。P2Eは、報酬を最適化したい熱心なゲーマーを惹きつけます。
M2Eを阻む厳しい課題
無制限のトークン供給：ほとんどのM2Eプロジェクトは、活動に連動して無限にトークンをミントできる仕組みを採用しています。何百万人ものユーザーが毎日トークンを稼ぐと、インフレは需要の成長を上回り、結果的にトークンの価値はゼロに近づきます。これにより、継続的なプレイは経済的に合理的でなくなります。
高すぎる参入コスト：STEPNはNFTスニーカーを($50-$500+)で購入する必要があります。Step AppやGenopetsも同様のモデルを採用しており、これが資金に余裕のあるユーザーだけを対象とし、民主化の約束を破っています。
スケーラビリティのボトルネック：ユーザーベースが拡大するにつれ、ブロックチェーンネットワークは取引量に対応できず、ガス料金が高騰し、ユーザー体験が低下します。ネットワーク効果は価値を高めるはずが、逆に損なう結果となっています。
ピラミッド経済：新規プレイヤーがNFTを買い、トークン報酬を得ることでシステムは成り立ちますが、成長が止まると、早期ユーザーはキャッシュアウトし、新規ユーザーは何も得られず、ネットワークは崩壊します。これは、募集に依存したピラミッドスキームと本質的に同じです。
エンゲージメントの崖：絶え間ないイノベーションがなければ、ユーザーは離脱します。フィットネスの新規性は薄れ、稼ぎの可能性は低下し、ゲームメカニクスは停滞します。STEPNのユーザー数が70万人から3万5千に減少した例は、M2Eプロジェクトがどれだけ早くユーザーを失うかを示しています。
Move-to-Earnの今後の展望
いくつかのトレンドがこのセクターを再活性化させる可能性があります。
AR/VRの統合：拡張現実や仮想現実のオーバーレイは、日常の散歩を没入型体験に変え、エンゲージメントを飛躍的に高めるでしょう。実際のランニングルートに仮想レースを重ねて競うイメージです。
洗練されたトークノミクス：新しいプロジェクトは、活動に連動したトークンバーンや限定供給、買い戻しとバーンの仕組みを試しています。これらは、早期のプロジェクトを破壊したインフレ問題に対処します。
マルチチェーン展開：Solana、Avalanche、Polygonなど複数のネットワークに展開することで、混雑を緩和し、手数料を下げ、ユーザー体験とスケーラビリティを向上させます。
高度な健康連携：次世代のM2Eは、心拍数ゾーン、カロリー消費推定、バイオメトリック追跡などの詳細な健康分析を提供し、フィットネスのインセンティブをより意味のあるものにし、個別化します。
ソーシャル・競争層：DotmoovsやWalkenは、競争が重要であることを証明しました。今後のM2Eは、リーグやトーナメント、ソーシャル機能を重視し、ソロの努力だけでなくコミュニティの参加を促進します。
結論
Move-to-Earnは死んでいません—再構築の途中です。生き残るのは、次の3つの重大な問題を解決したプロジェクトです：
STEPNは時価総額で最大ですが、ユーザー維持に関する根本的な疑問を抱えています。Sweat Economyのゼロ障壁モデルは、1億5千万ユーザーにスケールしましたが、収益化の課題に直面しています。AI評価を取り入れたdotmoovsや、より深いゲームプレイを実現したWalkenなど、新興プロジェクトは、より洗練され持続可能なモデルへの進化を示しています。
投資家やユーザーにとって、M2Eセクターはチャンスを提供しますが、十分な調査と理解が不可欠です。トークノミクスを確認し、参入コストを理解し、自分が実際にプラットフォームを使うかどうかを正直に評価してください。フィットネスと暗号通貨の約束は強力ですが、経済性が実際に機能している場合に限ります。