リップルは最近大きな動きをしました。XRPを独占するために10億ドル規模のデジタル資産ライブラリ(DAT)を構築する計画です。 これは一見単純に思えますが、その背後にある論理は非常に深いものです。

どのように機能するのですか? リップルは従来のIPOの煩雑な手続きを避けるため、SPACのファストトラックを通じて10億ドルを調達することを決定しました。 同時に、リップル自身もXRPを投入します。現在、約47.4億のXRPを手元に、さらにエスクロー口座に359億ドルを保有しており、今回は実際の資金を投資します。

それだけでなく、リップルは同時に企業の財務管理大手GTreasuryを10億ドルで買収しました。 この動きは賢明な動きであり、従来の企業の資本フローシステムに直接XRPを組み込むのと同等です。 同時に、南アフリカのアブサ銀行と協力し、機関レベルのカストディサービスを構築しています。 これらの取り組みはDATの道を切り開いています。

率直に言えば、リップルは何を考えているのでしょうか? まず、DATを「長期購入者」として活用しましょう。 毎月約10億のXRPがエスクロー口座から解放されており、市場に売り圧力をかける可能性があります。 DATのような大規模な買いは、これらの売り圧力を吸収し、機関投資家が自信を持って市場に参入できるようにします。

次に、戦略的な焦点が変わりつつあります。 以前は主にXRPの供給管理を考えていましたが、現在は需要創出に注力し、企業が国境を越えた決済や資産管理を標準化するための標準オプションとしてXRPを導入しています。 第三に、タイミングも良く、ブラックロックやJPMorgan Chaseなどの大手企業のトークン化ブームにちょうど間に合っています。これによりXRPは単なる「決済コイン」から機関的に認められた「準備資産」へとアップグレードされるのです。

市場はこれについてどう考えているのでしょうか? 確かに前向きな兆候はあります。SECの訴訟は和解し、規制の枠組みも比較的明確です。 DATの登場はXRPの流動性と評価に大きな影響を与え、スポットETFへの期待も高まっています。 しかし、リスクも目の前にあります。SPAC資金調達の進展がそれに追いつくか、市場の流動性がこれほど大きな買い注文を受け入れられるか、そして何よりも機関投資家が本当にこのトレンドに追いつく意欲があるかどうか――これらはすべて変数です。 さらに、月約3億XRPの純流出とDATの買いとの間で綱引きが起こるでしょう。

一般的に、リップルの組み合わせの核心的な論理は、まずポジションをロックすることで誠意を示し、次にSPACファンドや機関向けのカストディサービスを導入し、最後にGTreasuryを通じて伝統的な金融システムにXRPを層ごとに浸透させ、XRPの機関投資家からの信頼を高めることです。 他の人たちがリップル自身がこうした賭けをするのを見ると、自然と自信を持ってバスに乗るようになります。