インフラ提供者のCEOとCTOが全く正反対の立場を取っている—一方は不人気な意見をブロックし、もう一方はトラフィックの急増によるストレステスト時に実際に注意を払う。リーダーシップ間でインセンティブの働き方がまったく異なるのは驚きだ。

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ConsensusDissentervip
· 01-05 18:08
これが同じ会社でこれほどひどい乖離が起きる理由です...一方は居心地の良い場所に隠れ、もう一方はシステムをしっかり整えようとしている、皮肉ですね。
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GateUser-e87b21eevip
· 01-05 16:14
この二人の管理スタイルの差がこんなに大きいとは、ひとりは投稿削除、もうひとりはシステム変更、本当に笑ってしまう。何を意味しているかというと、ある人の目には世論だけが映り、別の人の目には製品だけが映っているということだ。後者が勝つ。
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StakoorNeverSleepsvip
· 01-02 18:58
この二人は一人は削除投稿の達人で、もう一人はエンジニアなんだね、笑える
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AirdropJunkievip
· 01-02 18:56
本当に、この二人はまるで平行宇宙に生きているかのようだ。一人は投稿削除に忙しく、もう一人はアーキテクチャの最適化に忙しい。これがweb3の日常だ。
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FlashLoanPhantomvip
· 01-02 18:53
ngl これが一部のインフラ側がますます遅れている理由だ...一方は投稿削除に忙しく、もう一方は本当に最適化に取り組んでいる、結果は?ユーザーが離れていくんだよ
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