広場
最新
注目
ニュース
プロフィール
ポスト
AltcoinMarathoner
2026-01-04 04:23:32
フォロー
大型金融機関が戦略の見直しを加速している。韓亞金融グループの幹部は最近、従来の銀行業は深刻な変革に直面していると述べた——技術主導の金融構造が加速して進化し、多くの資金が新興分野に流入している。ステーブルコインは将来の重要な成長エンジンと見なされている。
重要なのは何か?既存の枠組みの中で受動的に競争するだけではいけない。グループは完全なデジタル資産エコシステムを構築する必要がある——発行から配布、利用から流通まで、閉ループを形成する。ステーブルコインの実際の影響はまだ評価段階だが、先行してイノベーションを行い、配布ネットワークを展開することが必須の動きとなっている。
より深い圧力は構造的な変化から来ている。人工知能の発展や資金流動パターンの変化が金融の地図を再構築している。従来の銀行業務の利益空間は圧迫されており、機関は投資銀行、リスク管理、企業信用評価などの新分野に拡大しなければならない。従来の業務への依存を減らし、成長の突破口を見つける——これはもはや選択肢ではなく、生存のための必須条件だ。
原文表示
このページには第三者のコンテンツが含まれている場合があり、情報提供のみを目的としております(表明・保証をするものではありません)。Gateによる見解の支持や、金融・専門的な助言とみなされるべきものではありません。詳細については
免責事項
をご覧ください。
13 いいね
報酬
13
7
リポスト
共有
コメント
0/400
コメント
ColdWalletAnxiety
· 01-06 18:53
これが真実だ。伝統的な銀行は転身しなければ死ぬ。ステーブルコインは本当に突破口だ。 正直に言うと、韓亞(ハンア)も今は追い詰められている。選択肢がない。 エコシステムのクローズドループ...聞こえは良いが、実際の運用はどうだ?リスクは誰が背負う? 人工知能+オンチェーン金融、この波は確かに再構築している。楽して稼ぐ時代は終わった。 なぜ直接進まないのか?まだ評価中だ。皆さん、ちょっと遅いぞ。 伝統的な銀行は、素早く動かないと死ぬ。笑 ステーブルコインの展開=生存本能。はっきり言えばそうだ。 大きな魚は小さな魚の餌を食べたいが、小さな魚はすでにエコシステムを構築している。今の局面は? 要するに利益危機だ。動きが遅いと置いていかれる。 この波の変革は、誰が早く動くかが勝負だ。後退の余地はない。 クレジットアセスメントの部分こそが最も魅力的だ。伝統的な銀行は急ぐべきだ。 生き残るためには、市場に叩き起こされることが必要だ。今こそ反転の時だ。 革新しなければ死だ。この言葉は今の金融界では特に効果的だ。 以前の「ステーブルコインは不要だ」という言論を思い出すと、今や見事に顔を殴られている。
原文表示
返信
0
UncommonNPC
· 01-06 01:45
従来の金融は本当に慌てているね、ステーブルコインをまだ完全に理解していないのに、先を争って展開しなきゃならない...要するに、強制的に新しいものにAll inしている状態だ。 銀行カードは誰も使わなくなった、デジタル資産に頼って生きていく必要がある、この変化も仕方ないだろう。 クローズドエコシステムは良く言われるけど、難易度は決して低くない...ハンアのこの一手がどう動くかは今後次第だ。 既存のビジネスの利益がこれほど圧迫されていると、誰だって焦るよね。
原文表示
返信
0
DegenTherapist
· 01-04 04:52
ステーブルコインがまた登場、毎回未来の成長エンジンだと言われるが、結果はどうだ?伝統的な銀行は急いで参入しているが、やはり排除されるのを恐れているだけだ。 伝統金融のこの変身は少しぎこちない。要するに追い詰められているのだ。 デジタル資産エコシステムのクローズドループ...聞こえは良いが、実現可能だろうか?これらの大手機関は本当にWeb3を理解しているのか? 人工知能が金融の地図を再構築し、ステーブルコインがエコシステムを構築する——聞こえは華やかだが、実際に利益を出しているかはまだ不明だ。 銀行の利益が圧迫されているのは事実だが、新しい分野に進出するだけでは万能薬にはならない。 ステーブルコインはまだ評価段階にあり、なぜすぐに分散型ネットワークの展開を急ぐのか?少しギャンブルの匂いがする。 これが大手機関の焦りだ。私たちがどれだけ長くオンチェーンで遊んでいるか見てみろ。 ファイル内の「生存要求」という表現は、伝統的金融が本当に慌てていることを示している。
原文表示
返信
0
MetaverseMortgage
· 01-04 04:51
ステーブルコインがまた登場、毎回これが救世主だと言っている...今回は本当に違うのか? 従来の金融はテクノロジーに打ち破られ、目を覚ました。さあ、模倣を始めよう。 エコシステムのクローズドループ、分散ネットワーク...聞こえは良いが、実際はどうだ? AIが金融の地図を再構築している、この言い方には飽きた。いつ本当に実現するのか。 銀行が改革しなければ死ぬ、これは間違いない。 またステーブルコイン、またデジタル資産...いつものパターンだ。 ウェイ氏の金融は火遊びをしている、賭けが成功すれば利益を得るが、失敗すれば... 従来のビジネスの利益が圧迫され、ついに彼らもプレッシャーを味わう番だ。 ステーブルコインは信頼できるのか?真剣に質問する。 金融機関は慌てている、技術がすべてを圧倒している。
原文表示
返信
0
DuskSurfer
· 01-04 04:48
ステーブルコインは本当にエンジンになれるのか?私はむしろ、機関が逼迫されて受動的にイノベーションを起こしているだけに見える。 ああ、またあの閉鎖型エコシステム論か。何年も聞いているけど、まだはっきり理解できていない。 伝統的な金融は本当に危機に瀕しているのかもしれないが、デジタル資産に転向することが答えとは限らないだろう... 正直に言えば、この変革の主導権を誰が握っているのか、ちょっと見えにくい。 依存を減らして突破口を見つけるのは簡単に言えるが、実際にどう操作するのか? 人工知能が金融の地図を再構築している、この話を一年間聞いている。 ステーブルコインが評価段階のままで全投入を決めるのは、ほんとに度胸がある。 機関の焦りが顔に出ているな、ハハ。 まるで賭けのようだ。ステーブルコインとデジタル資産が命を救うことができるのか。 この生存圧力から生まれるイノベーションはどこまで進むのだろうか。 伝統的な銀行は利益空間を圧迫し、結局は個人投資家を切り捨てるだけだ。
原文表示
返信
0
AirdropHarvester
· 01-04 04:43
また始まりました。伝統的な金融はまだ紙のゲームをしているだけで、ステーブルコインはずっと前に普及しているはずです 銀行は古い事業にしがみつき、締め付けられ変容されるべきです アジアは生態学的なクローズドループに取り組みたいのか? 君には楽観的だけど、この道は思ったほど簡単じゃない 伝統的な金融は変革が必要だと認識しているのでしょうか? Web3ではすでにそれを解明しています ステーブルコインの評価はどうでしょうか?市場に早く参入すれば利益を得られるのではないでしょうか? 実際、大手機関の反応は常に半拍遅れで、それは少し残念なことです デジタル資産のケーキ、先に食べた方が利益を上げます 伝統的な銀行は依存を減らすのか? ずっと前にやるべきだったのに、なぜ今になって目が覚めたのか 彼らが投げるのを見ると、ちょっとかっこいいと言わざるを得ません ステーブルコインこそが正しい道であり、それ以外はすべて移行的なものです
原文表示
返信
0
LiquiditySurfer
· 01-04 04:40
ステーブルコインエコシステムの閉環はかなり魅力的に聞こえるが、正直なところ流動性の深さこそ本当の試練だ……韓亞も今回追い詰められた形で、他に選択肢がなかっただけだ
原文表示
返信
0
人気の話題
もっと見る
#
GateFun马勒戈币Surges1251.09%
28.25K 人気度
#
GateSquareCreatorNewYearIncentives
55.41K 人気度
#
NonfarmPayrollsComing
17.87K 人気度
#
DailyMarketOverview
12.43K 人気度
#
IstheMarketBottoming?
39.66K 人気度
人気の Gate Fun
もっと見る
Gate Fun
KOL
最新
ファイナライズ中
リスト済み
1
Myjx
马爷吉祥
時価総額:
$3.57K
保有者数:
2
0.05%
2
F
马上暴富
時価総額:
$3.57K
保有者数:
2
0.06%
3
死了么
死了么
時価総額:
$3.55K
保有者数:
2
0.00%
4
Sileme
死了么
時価総額:
$3.53K
保有者数:
1
0.00%
5
包子
包子
時価総額:
$3.53K
保有者数:
1
0.00%
ピン
サイトマップ
大型金融機関が戦略の見直しを加速している。韓亞金融グループの幹部は最近、従来の銀行業は深刻な変革に直面していると述べた——技術主導の金融構造が加速して進化し、多くの資金が新興分野に流入している。ステーブルコインは将来の重要な成長エンジンと見なされている。
重要なのは何か?既存の枠組みの中で受動的に競争するだけではいけない。グループは完全なデジタル資産エコシステムを構築する必要がある——発行から配布、利用から流通まで、閉ループを形成する。ステーブルコインの実際の影響はまだ評価段階だが、先行してイノベーションを行い、配布ネットワークを展開することが必須の動きとなっている。
より深い圧力は構造的な変化から来ている。人工知能の発展や資金流動パターンの変化が金融の地図を再構築している。従来の銀行業務の利益空間は圧迫されており、機関は投資銀行、リスク管理、企業信用評価などの新分野に拡大しなければならない。従来の業務への依存を減らし、成長の突破口を見つける——これはもはや選択肢ではなく、生存のための必須条件だ。