ADENプロジェクトのこのラウンドのPointsメカニズム調整は注目に値します。全体の進化ロジックから見ると、プロジェクト側は明らかにインセンティブモデルの最適化を図っています——過去の迅速なデータ増加や短期的な逆張りの手法は次第に効果を失い、システムはより効果的な差別化メカニズムを必要としています。

新しいPointsメカニズムの設計思想は非常に明確です：それは単なる取引量の積み上げを促すのではなく、実際に二つのタイプの参加者を識別します——一つはエコシステムの継続的な構築に貢献する長期ユーザー、もう一つは短期的な投機者です。この差別化設計は、プロジェクトエコシステムの健全性に直接的な影響を与えます。

参加者の観点から見ると、この変化も合理的です。プロジェクトに真に貢献するユーザーにはより良いインセンティブが与えられ、投機的な行動の収益空間は圧縮されます。このようなメカニズム設計は、高品質なコミュニティメンバーをより良く選別し、プロジェクトの長期的な発展により安定した基盤を提供します。