#去中心化预测市场 Polymarketが自前のL2を構築するニュースを見て、最初に思ったのは：また一つのアプリケーションが底層のパブリックチェーンを「裏切る」ことになるのかと。

正直なところ、私はこれを何度も見てきました。当時、多くのプロジェクトがあるパブリックチェーン上で順調に動いていて、トラフィックと手数料も増加していたのに、パブリックチェーン側は安定していると思いきや、彼らが振り返った瞬間に自らインフラを構築し始めたのです。Polymarketは現在1日の取引量が非常に大きく、Gas費用のコストも高いため、自前のL2を構築すれば費用を削減し、速度を向上させ、柔軟性を高めることができる。ビジネスの観点から見れば、この一手に間違いはありません。

しかし、これはまた古い問題を露呈させます：基盤ネットワークがただ料金を徴収するだけで、真の差別化された価値を提供できない場合、優れたアプリケーションに見捨てられるのを待つだけです。予測市場のこの分野自体が急速に進化している中で、より良い体験、より低コスト、より強力な機能サポートを提供できる者が長く生き残ることができるのです。

私の提案は、特定の単一のパブリックチェーン上のアプリエコシステムに盲目的に期待しないことです。マルチチェーン展開やモジュール化されたインフラの概念は、ただの煽りではなく現実です。生き残ることができるアプリは、独立した思考と迅速なイテレーションができるものに違いありません。パブリックチェーンエコシステムのストーリーに完全に依存しているプロジェクトには、リスクに疑問符をつけるべきです。