OptimismはSuperchain収益を活用したOP買い戻しを提案

出典：Coindoo オリジナルタイトル：Optimism、Superchain収益を活用したOP買い戻しを提案 オリジナルリンク：

Optimismエコシステムは、Layer 2ネットワーク間の価値循環の仕組みを再構築する構造的な変更について議論しています。

新たに提案されたガバナンス案は、Superchainによる収益の一部を体系的なOP蓄積に振り向けることを示しており、長期的なトークンの整合性に対するアプローチの変化を示しています。

重要ポイント

• OptimismはSuperchain収益を使った定期的なOP買い戻しを提案している
• 目的はネットワーク利用とトークン需要を直接結びつけること
• ガバナンスは、買い戻したOPをバーンするか将来の報酬に使うかを制御する

プロトコルの収益を単に財務管理に留めるのではなく、提案は収益を積極的な経済的レバーとして活用し、Superchain全体の実際の利用とOP需要を直接結びつけることを想定しています。

Superchainの活動をトークン需要に変える

この提案の中心は、Superchain収益の50%を月次のOTC（店頭取引）によるOP購入に割り当てる計画です。Superchainには、Optimismの技術スタックを用いて構築されたEthereum Layer 2ネットワークの増加するグループが含まれており、OP Mainnet、Base、Unichain、Worldchainなどがあります。

過去1年で、エコシステムは約6,000 ETHの収益を生み出し、そのすべてがガバナンス管理下の財務に振り向けられました。新しいアプローチは、その流れの一部を再ルーティングし、プロトコルの収入を受動的な準備金ではなく、継続的なトークン需要に変換することを目指しています。

Optimism Foundationは、これにより経済ループがより密接になると主張しています。ネットワークの利用が収益を生み出し、その収益がトークンを強化し、より強いトークンが開発者、インフラ提供者、ユーザーのインセンティブを高めるという仕組みです。

買い戻したOPはどうなるか

買い戻しによって取得されたOPは、直ちに流通から退出するわけではありません。代わりに、トークンは財務に戻され、その後ガバナンスによって使用方法が決定されます。

長期的な選択肢としては、循環供給を徐々に減少させるためにバーンする方法と、ステーキングやセキュリティ関連の報酬を通じてOPを配布し、トークン所有とネットワーク参加をより密接に結びつける方法の二つが検討されています。重要なのは、ガバナンスがすべてのパラメータ（ペース配分、実行ルール、最終的なオンチェーン自動化）をコントロールし続けることです。

セーフガードと財務の柔軟性

提案には、強制的または非効率的な実行を防ぐための制限も導入されています。Superchainの収益が一定の閾値を下回る月は買い戻しを停止し、OTC購入も事前に定められた手数料スプレッド内で完了できる場合のみ進行します。

買い戻しに割り当てられなかった収益は、引き続きFoundationの管理下にあり、より動的な財務戦略を可能にします。これにより、資金の一つの固定的な用途に縛られない柔軟性が生まれます。

長年のトークン懸念への対応

Optimismの技術はEthereumのスケーリングにおいて主要な勢力の一つとなり、Layer 2活動の大部分を支えていますが、OPトークンには従来からの批判もあります。多くのガバナンストークンと同様に、プロトコルの成功を直接反映しきれず、継続的なロックアップや大量のユーザーエアドロップにもかかわらず、市場のセンチメントに重しを置いています。

この提案は、その懸念に直接応えるものと見られます。Superchainの採用とOP蓄積を明示的に結びつけることで、Optimismはトークン保有者にとってより具体的な価値の獲得を示唆しています。

内部課題後の戦略的再調整

タイミングも注目に値します。昨年末、Optimismのリーダーシップは、過剰拡大や戦略的焦点の欠如といった内部の誤りを公に認めました。買い戻し提案は、優先順位を簡素化し、共通の経済的目標に沿った調整を再構築するための広範な取り組みの一環です。

承認されれば、この取り組みは、収益に裏打ちされたトークンモデルを模索する暗号プロトコルの増加するグループの一員となり、純粋な成長ストーリーよりも持続可能性を重視する業界の潮流を反映します。