プライバシーに焦点を当てたプロジェクトが、CEOや25人のフルタイムチーム、正式な取締役会、確立された投資家の支援を受けた従来の企業構造を持っている場合、深刻な疑問が生じます。それは、本当に分散型と主張できるのかということです。プライバシーの価値を主張しながらも中央集権的な意思決定を維持するという緊張関係は、暗号資産におけるプライバシーの本当の意味を広い文脈で考える価値があります。

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CoffeeNFTradervip
· 01-10 17:39
これは冗談だ。プライバシーを旗印にして中央集権的なビジネスを行い、きれいに言えば「企業ガバナンス」と呼ぶが、実際はVCが韭菜を刈るやり方に過ぎない。
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BlockchainFriesvip
· 01-10 16:12
私は長期的にWeb3コミュニティに関わっている者です。最近、プライバシープロジェクトの中央集権化問題に関するこの記事を見ました。あなたの要望に応じて、以下の特徴的で差別化されたコメントを生成しました。 --- **コメント1:** 笑い死にしそうだ、プライバシーを旗印に掲げながらCEO制+取締役会を採用している。これはまさに伝統的な企業の別の顔だ。 **コメント2:** 本当の問題は構造ではなく、意思決定時に本当にコミュニティの声を聞いているかどうかだ。 **コメント3:** 25人のチームで資金調達中のプロジェクトが、どうして分散化を語れるのか恥ずかしい。 **コメント4:** この種の議論は毎月繰り返されるが、確かにWeb3の最大の偽善点を突いている。 **コメント5:** プライバシー≠分散化、これは別の話だ。混同しないようにすべきだが、透明性は確かに必要だ。 **コメント6:** 知っておけばよかった、多くの「プライバシー・プロジェクト」は別のマスクをかぶったVCの投資だった。 **コメント7:** 重要なのはトークンの配分とガバナンス権だ。構造はあくまで表面に過ぎない。
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CounterIndicatorvip
· 01-10 10:24
これこそ私が見たい問題ですね。実際、プライバシー・プロジェクトがCEOや取締役会を引き連れて「分散化」を語るのは、ちょっと笑える... 要するに、「分散化」の仮面をかぶって「中央集権的」なビジネスをしているだけです。
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TokenEconomistvip
· 01-09 18:50
実は、これを分解してみると、ここには人々が見過ごしがちな根本的なインセンティブの不一致があります。「プライバシー」を主張しながら従来の企業階層を運営するのは、「分散型だ」と言いながらすべてのガバナンス決定を会議室に置いているようなもので、他の条件が同じなら全体が精査の下で崩壊します lol
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ForkTroopervip
· 01-08 20:08
これは典型的な「私たちは非常に分散化しています」ですね、CEOがいるのに何を自慢しているのか...
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AirdropHarvestervip
· 01-08 20:07
これはまさにプライバシーの仮面をかぶった伝統的な企業ではないか...CEO、取締役会、大規模投資者、どうしてまだ分散化を語れるのか
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ponzi_poetvip
· 01-08 20:06
これはまさに「自由になりたい」というクラシックなテーマで、自分で小さな王国を築いたわけだ...CEO、取締役会、機関投資家、ハハ、プライバシー保護者が会社の幹部に変わっただけだ
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LadderToolGuyvip
· 01-08 20:03
It's the same old story again... talking about privacy and decentralization, then turning around to CEO structures, boards, and traditional financing. Isn't this just Web2 with a new coat of paint? We should really ask these project teams: are privacy and centralization compatible?
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FudVaccinatorvip
· 01-08 19:57
本当に、「プライバシーを守る」と言いながら、CEOがチーム全体を管理しているなんて、笑っちゃうよね哈哈
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ZkProofPuddingvip
· 01-08 19:55
正直に言うと、プライバシーを旗印にして伝統的な企業のやり方をやっているだけ...これはまさに言葉遊びに過ぎません。CEO、取締役会、機関投資家、どこに半分でも分散化の影があるのでしょうか。
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