努力を評価しなければならない。創業者が実際に現場に姿を見せ、トークン戦略に積極的に参加し、新しいステークホルダーをエコシステムに引き込むとき、それは本当に違いを生む。実践的なアプローチは信頼性を築く。



とはいえ、他のリーダーシップチームがそのエネルギーに追いつかないときは残念だ。もっと多くの創業者が、出席して関与することはオプションではなく、勢いをつけるプロジェクトとそうでないものを分ける要素だと認識すべきだと思う。
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TradingNightmarevip
· 01-10 19:24
兄弟、この言葉は痛いところを突いているな。どれだけのプロジェクトがリーダーシップの無関心で失敗していることか。
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BetterLuckyThanSmartvip
· 01-09 09:55
nglの創設者自身が最前線で推進しているプロジェクトは確かに違いますが、チームの他のメンバーが手を抜くのはひどいですね。
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ForeverBuyingDipsvip
· 01-09 09:55
面白いですね、founderだけが狂ったように参加していて、他の人はサボっている...
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ZKProofstervip
· 01-09 09:29
正直なところ、「創業者の存在感」って今や当たり前のことだよね。もし出席しただけでメダルが必要なら、それはもうかなりのリスク信号だと思うよ。
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