2026-01-09 10:27:16

なぜ感じコードを選ぶのか？

この論理は実はとてもシンプルです——もしあなたが本当にある市場を理解していて、あなたの製品が何であるかを一言で説明できるなら、あなたはわざわざ開発チーム全体を引き入れてプロジェクトの配当を分ける必要はありません。

これが一部の新興Web3プロジェクトの核心的な考え方です。小規模で洗練されたチームは、方向性が正しく、リズムが速く、製品の表現が明確であれば、大規模なチームよりも迅速にイテレーションを行い、市場の機会をより効率的に捉えることができます。シンプルなポジショニングは、しばしばより強い実行力とより明確なビジネスモデルを意味します。

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YieldChaser

· 01-12 09:15

一言で説明できる製品は、確かに華やかなドキュメントよりも信頼できる

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ProveMyZK

· 01-12 05:02

言ってその通り、大きなチームはむしろ効率を低下させる、これがその理由です

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MetaverseMigrant

· 01-11 15:57

良いですね。小さなチームは確かに柔軟ですが、方向性を間違えるのが心配です。

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BlockTalk

· 01-09 10:57

いいね、小さなチームが大きなチームに勝つということは、確かにWeb3で証明されている大規模で万能なことは逆に負担になってしまう、本当に

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degenonymous

· 01-09 10:57

正直に言うと、小さなチームは確かに大きなチームより柔軟だけど、その前提は本当に市場を理解していること nglこの理論はかっこいいけど、結局一言で終わるプロダクトが失敗するケースをたくさん見てきた明確なポジショニング≠儲かること、実行力こそが最大の課題少し理想主義的な感じもするけど、確かにあのPPTプロジェクトよりは信頼できるでも、「コーディング」という名前...誰がつけたんだろう、ちょっと抽象的に聞こえるね

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AirdropChaser

· 01-09 10:55

言っていることに間違いはない。これが精兵簡政の理屈だ。大きなチームはむしろ邪魔になることもある。理想的に聞こえるが、現実には小さなチームは死ぬのも早い。一言で説明できる製品...これは確かにハードルが高い。ほとんどのプロジェクトはそれを達成できない。小さくて洗練されているなら、それで良いだろう。重要なのは本物を持っていることだ。さもなければ、どれだけ洗練されていても無駄だ。この論理は正しいが、実行力こそ最大の落とし穴だ。口だけでなく行動に移せ。

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MissedAirdropBro

· 01-09 10:53

行，这逻辑确实絶了、小而精チームは本当にあの膨大な大手企業を圧倒している一句で製品の良さを伝えられるなら、配当は自分で受け取るべきだこの実行力を期待している

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LightningPacketLoss

· 01-09 10:52

一句话能说清的产品、確かに人をたくさん雇う必要はありません

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0xSoulless