過去に anchored されたリーダーは、適応するよりも硬直化しやすい。彼らは迅速な行動と健全な判断を混同し、新たなリスクの無知を勇気の証とみなす。このダイナミクスは、変動の激しい市場をナビゲートする誰にとっても厳しい教訓を持つ：柔軟性のない確信は脆弱性を生む。決断力を知恵と誤解すると、地平線をスキャンするのをやめてしまう。慎重さを弱さとみなすと、構造的な変化に盲目的に突入してしまう。最も壊れやすいシステムは、ためらう思考者によって作られるのではなく、疑問を止めた自信に満ちた者によって築かれる。