暗号市場には最も心を締め付ける真実があります：感情は常に論理よりも先に走るということです。強気市場のときは誰もが取引の達人のように振る舞いますが、弱気市場になるとプロジェクトは次々と消えていきます。

それに対して、Walrusの振る舞い方は面白いです。騒ぎ立てて熱を維持するのではなく、「継続的にオンラインでいる」という一見控えめな方法で存在感を築いています。今の段階では、これがむしろ希少な品質となっています。

多くのプロジェクトのライフサイクル設計自体に問題があります。爆発的なブームに依存するか、弱気市場では完全に横たわるかのどちらかです。Walrusの論理は全く異なります。長期的なユーザーにサービスを提供することに焦点を当てています。短期的な刺激を生み出すことに全力を注ぐのではなく、参加者が異なる市場サイクルの中で何かをすることができ、参加感や収益の期待を持てるように考え、最も重要なのは人々に残る理由を与えることです。

ユーザー体験の観点から見ると、Walrusはむしろ「伴走型エコシステム」のようです。毎日チャートやK線を監視する必要もなく、さまざまなホットトピックを追いかける必要もありません。エコシステムは、ゆっくりと参加できるリズムを提供し、資産がシステム内で継続的に運用されるようにしています。市場の感情に操られるのではなく、この設計は本質的に市場の非合理性と対抗しています。

WALトークンは、全体体系の中で非常に重要な役割を果たします。それは、価格が上昇したときだけ取り上げられるタイプのトークンではなく、エコシステム内のさまざまな行動をつなぐ絆です。エコシステムの構築に参加したり、新しいプロジェクトを支援したり、長期的な資産配分の一部として使ったりする際に、WALは「コネクター」の役割を果たしています。このつながりは一見平凡に見えますが、時間が経つにつれてその価値が徐々に明らかになってきます。

もう一つ見落としがちなポイントは、Walrusのユーザーの長期的な粘着性を意識した設計です。これは単に機能面だけでなく、異なる市場段階への適応性にも表れています。真に良いエコシステムは、弱気市場でもユーザーが何かをしていられる状態を作り出し、強気市場では遅れずに参加できることが求められます。