AAVEの元コアメンバーが警告：DAO主権とブランド管理の課題

PANewsの報道によれば、AAVEの元コアメンバーであるマーク・ゼラー氏が、プロトコルの真の原動力について重要な指摘を行いました。彼は、AAVEを支えるDAOこそが最核心的なエンジンであり、現在独立企業となったAvaraではないと強調しています。長年にわたってAAVEのコアメンバーとして関わってきたゼラー氏の視点は、業界内でも注視される価値があります。

Aave DAOが真の推進力：3年間の実績が証明

過去3年間、AAVEの主要な機能は、すべてDAOのサービスプロバイダーが担ってきました。リスク管理の精緻な運用、継続的な技術アップグレード、エコシステムの段階的な拡張といった、プロトコルの発展に不可欠な業務が着実に実行されてきたのです。これらの取り組みがもたらした成果は、AAVEプロトコル全体に多大な経済的価値と信頼性をもたらしてきました。つまり、実質的な運営はDAOの分散型体制によって支えられており、このモデルの有効性はすでに証明されています。

ブランド資産の一元管理が招くガバナンス機能の低下

ゼラー氏が懸念している点は、ドメイン名や商標といった戦略的なブランド資産が、民間企業によって一方的に管理され続けるという現実です。このような状況が続くと、DAOが本来持つべきガバナンス機能が著しく弱体化するおそれがあります。ブランドの管理権がDAO外部に留保されていることは、単なる形式的な問題ではなく、プロトコル全体の意思決定構造に深刻な影響を及ぼす可能性があるのです。

エコシステムと人材確保への連鎖的な悪影響

ブランド管理の集中化は、DAOのガバナンス低下につながるだけではありません。エコシステム内の公平性が損なわれ、優秀な人材の獲得と保持にも悪影響が波及します。コアメンバーや開発者、その他のステークホルダーは、真のDAO主権が保障されているプロトコルにこそ、長期的なコミットメントを行おうとするからです。ブランド資産の民間管理が続く限り、この信頼構造の弱体化は避けられません。

プロトコル長期発展の基盤が危機に瀕する

ゼラー氏は最終的に、このような構造的な問題が解決されなければ、AAVEプロトコル全体の長期的な発展基盤そのものが危機的状況に陥る可能性があると警告しています。分散型ガバナンスの本質と理想は、DAO内部のすべての重要な資産と権限がDAO自身に帰属することにあります。戦略的なブランド資産の返却と一元的な管理権の確立は、単なる内部調整ではなく、AAVEプロトコルの未来を左右する喫緊の課題として認識される必要があるのです。