撰文：刘红林 今日は復旦大学でWeb3とAIに関する交流イベントに参加しました。会場で話していると、突然面白い質問が頭に浮かびました。 現在、大規模モデルAPIを提供している会社、例えばKimiやMiniMaxは、一体何を売っているのでしょうか？ 表面的には、彼らはモデルの能力、質問応答、生成、推論、検索、ツール呼び出しを売っています。しかし、これらの包装的な言い方を一旦脇に置いて、最も素朴なビジネスの動きだけを見ると、Web3に非常に似たところがあることに気づくでしょう。 モデルを一回呼び出すごとに、システムはあなたのトークンの一部を差し引きます。 この時、再びパブリックチェーンを振り返ると、この二つのものは、実際に非常に似ていることがわかります。 Web3の世界では、「私は取引を一つ行い、0.01 ETHを消費しました」と言います。他の人がAIの世界で「私はモデルを一回呼び出し、10万トークンを消費しました」と言います。 前者はブロックチェーンの世界の言葉のように聞こえ、後者はクラウドコンピューティングあるいはSaaS製品の料金体系のように聞こえます。しかし、さらに深く見ていくと、彼らが行っていることは非常に似ていることが分かります。 どちらも、基盤となるリソースを計算可能で消費可能、そして決済可能な最小単位に切り分け、それを開発者やユーザーに売るということです。 この観点から見ると、今日、多くのAI会社が行っていることは、過去の多くのパブリックチェーンプロジェクトが行っていたことと、商業構造の上で実は通じ合っていると思います。 彼らは皆、トークンを売っています。 もちろん、ここでの「トークン」とは、AI会社が本当にパブリックチェーンプロジェクトのように自由に取引でき、取引所に上場でき、価格を投機できるコインを発行したという意味ではありません。私の言いたいことは、彼らは皆、標準化されたリソース呼び出し単位を売っているということです。 01 本質的に呼び出し権を売っている Kimiを使うとき、あなたは直接「一篇の文章」や「一つの答え」を買っているわけではありません。あなたが買っているのは、モデルのテキスト処理能力、コンテキストウィンドウの占有、推論過程の消費、API呼び出しの頻度と量です。プラットフォームは、これら本来非常に抽象的なものをトークンという形で切り分け、消費量に応じてあなたに料金を請求しています。 あなたがパブリックチェーンで作業を行うときも同様です。あなたは「送金成功」という四文字を直接買っているのではなく、ネットワークが帳簿をつけ、検証し、並べ替え、状態を更新するために消費したリソースに対して支払っています。ただし、チェーン上の世界は、このリソース消費の計量単位を「ガス」と呼び、最終的にETHやSOLといったネイティブトークンで支払います。 したがって、AI会社とパブリックチェーンプロジェクトは、非常に基本的な意味で、確かに似ています：彼らは結果を直接売っているのではなく、「基盤となる計算リソースの呼び出し権」を売っているのです。 02 似ているが、性質は異なる しかし、この記事がここまでしか書かれていなければ、十分ではありません。AI会社が売っているトークンとパブリックチェーンプロジェクトが売っているトークンは、似ているようで実際には異なります。 最も核心的な違いは、彼らの背後にある権利構造が異なることです。 AI会社があなたに売るトークンは、本質的にはプラットフォーム内部の計算単位です。あなたはチャージし、アカウントを開設し、APIキーを取得し、その後プラットフォームのルールに従って消費します。あなたが持っているのは、自由に流通したり、譲渡したり、プラットフォームから独立して存在する資産ではなく、プラットフォームが認める使用権の一種です。 これをどのように理解できますか？もっとゲームのポイントカードや、クラウドプロバイダーのバックエンドでの呼び出し量、あるいは会員システムの残高に近いです。これは価値があります。なぜなら、サービスと交換できるからです。しかし、その価値の境界、使用ルール、価格調整は、基本的にプラットフォームが握っています。 しかし、パブリックチェーントークンは異なります。ETHやSOLなどは、単なるシステム内の計量単位ではなく、ネットワーク内のネイティブ資産でもあります。これらはあなたが保有でき、譲渡でき、取引でき、ステーキングでき、担保にでき、特定の呼び出し行為から独立して存在することができます。 03 プラットフォーム価格設定とネットワーク価格設定 今日のAI会社のトークン価格は、基本的に会社自体が定めています。どのモデルを呼び出すか、いくら入力するか、いくら出力するか、長いコンテキストはどれくらいか、ツール呼び出しはどれくらいか、これらはすべてプラットフォームがバックエンドで書いたものです。ユーザーが受け入れるかどうかにかかわらず、本質的にはプラットフォームの価格設定です。 しかし、パブリックチェーンのガスは、単にプラットフォームの価格タグが付いているだけではありません。チェーン上の費用は、ネットワークの混雑、マーケットの需給、ユーザーの入札とプロトコルメカニズムの共同影響を受けます。 AIトークンの料金ロジックは、本質的には企業の価格設定であり、パブリックチェーントークンの料金ロジックは、本質的にプロトコルと市場の共同価格設定に近いです。 04 AIが逆にWeb3に教訓を与えた この観察の最も価値のある部分は、「AIはWeb3に似ている」ということではなく、それが逆に私たちに古い問題を再理解する手助けをしていることです：なぜ多くのWeb3プロジェクトが最終的に失敗するのか、AI会社のトークン料金はなぜ自然に合理的だと感じるのか？ 理由は非常に簡単です。 AI会社のトークンの背後には、非常に明確なリソースの対象があり、非常に明確な支払い理由があります。 モデルを使用することは、実際に計算能力を消費しているのです。長いコンテキストを運用することは、実際にウィンドウリソースを占有しています。検索やツール呼び出しを行うことは、実際にプラットフォームのコストを増加させています。あなたが一度呼び出すごとに、プラットフォームは追加の限界コストを負担します。 したがって、プラットフォームはこの消費をトークンに切り分け、トークンに基づいて料金を請求する。このロジックは非常にスムーズです。ユーザーが一目で理解できます：あなたが支払ったお金は、実際に消費したリソースに対応しています。 しかし、過去の多くのWeb3プロジェクトの問題は、それがトークンと呼ばれていることではなく、その背後に実際にはそのような強い実際の消費シーンが存在しなかったことです。多くのプロジェクトがビジネスモデルを考えるとき、最初に考えるのは「ユーザーがなぜ継続的に使用し、継続的に支払うのか」ではなく、「どうやってトークンを作るか」です。 05 先に用途を明確にし、次にトークンを考える 私が思うに、AI会社がWeb3の起業家に与える最大のインスピレーションは、ここにあるかもしれません。 まず、一つのことを明確に考えましょう：ユーザーは一体誰にお金を支払っているのか。 次に、一つのことをしっかりと実行しましょう：ユーザーがなぜ繰り返しお金を支払うのか。 そして、さらに見ていきましょう：このビジネスの中には、本当に分割可能で計測可能で決済可能なリソース消費が存在するのか。 そして、最初に「どうやってコインを発行するか」「どうやって上場するか」「どうやってマーケットバリューを管理するか」とは考えないでください。 06 すべてのものがチェーンに載せる価値があるわけではない すべてのものがチェーンに載せる価値があるわけではありません。なぜなら、多くのビジネスは、もともと中央集権型プラットフォームの方が効率が高く、契約関係も明確であり、無理にチェーン構造に詰め込む必要がないからです。 また、すべての計量単位が取引に値するわけでもありません。多くの計量単位は、内部決済ツールとしてのみ適しており、市場で自由に取引されると、逆に本来の使用ロジックを歪めることになります。 多くの場合、最良のトークンは、最も急激に上昇するトークンではなく、あなたが毎日価格を注視する必要がなく、実際のビジネスの中で常に消費され、常に決済され、常に再購入されるトークンです。 07 小結 したがって、今日のテーマに戻ると：《AI会社はコインを発行していないが、彼らは皆、トークンを狂ったように売っている》 AI会社が売っているのは、コイン業界の意味でのコインではありません。彼らが売っているのは、企業化、製品化、契約化されたトークンの一種です。 Web3の世界が売っているのも、単に価格が上下するコインではなく、真に価値のある部分は、特定のリソース、特定のネットワーク能力、特定の状態変化権に対する原生の価格設定能力であるべきです。 したがって、私たちは常にコインを発行することを考えるのではなく、まず明確に考えましょう：あなたは一体何を売っているのか。 あなたが売っているのは物語か、リソースか？ あなたが売っているのは想像力か、呼び出し権か？ あなたが売っているのは金融の幻想か、実際に存在し、反復的に消費され、反復的に価格が付けられ、反復的に再購入される基盤の能力か？ これが、AIがWeb3に最も価値のある警鐘をもたらすかもしれません。
AI会社はトークンを発行していませんが、彼らは皆狂ったようにトークンを売っています
撰文：刘红林
今日は復旦大学でWeb3とAIに関する交流イベントに参加しました。会場で話していると、突然面白い質問が頭に浮かびました。
現在、大規模モデルAPIを提供している会社、例えばKimiやMiniMaxは、一体何を売っているのでしょうか？
表面的には、彼らはモデルの能力、質問応答、生成、推論、検索、ツール呼び出しを売っています。しかし、これらの包装的な言い方を一旦脇に置いて、最も素朴なビジネスの動きだけを見ると、Web3に非常に似たところがあることに気づくでしょう。
モデルを一回呼び出すごとに、システムはあなたのトークンの一部を差し引きます。
この時、再びパブリックチェーンを振り返ると、この二つのものは、実際に非常に似ていることがわかります。
Web3の世界では、「私は取引を一つ行い、0.01 ETHを消費しました」と言います。他の人がAIの世界で「私はモデルを一回呼び出し、10万トークンを消費しました」と言います。
前者はブロックチェーンの世界の言葉のように聞こえ、後者はクラウドコンピューティングあるいはSaaS製品の料金体系のように聞こえます。しかし、さらに深く見ていくと、彼らが行っていることは非常に似ていることが分かります。
どちらも、基盤となるリソースを計算可能で消費可能、そして決済可能な最小単位に切り分け、それを開発者やユーザーに売るということです。
この観点から見ると、今日、多くのAI会社が行っていることは、過去の多くのパブリックチェーンプロジェクトが行っていたことと、商業構造の上で実は通じ合っていると思います。
彼らは皆、トークンを売っています。
もちろん、ここでの「トークン」とは、AI会社が本当にパブリックチェーンプロジェクトのように自由に取引でき、取引所に上場でき、価格を投機できるコインを発行したという意味ではありません。私の言いたいことは、彼らは皆、標準化されたリソース呼び出し単位を売っているということです。
01 本質的に呼び出し権を売っている
Kimiを使うとき、あなたは直接「一篇の文章」や「一つの答え」を買っているわけではありません。あなたが買っているのは、モデルのテキスト処理能力、コンテキストウィンドウの占有、推論過程の消費、API呼び出しの頻度と量です。プラットフォームは、これら本来非常に抽象的なものをトークンという形で切り分け、消費量に応じてあなたに料金を請求しています。
あなたがパブリックチェーンで作業を行うときも同様です。あなたは「送金成功」という四文字を直接買っているのではなく、ネットワークが帳簿をつけ、検証し、並べ替え、状態を更新するために消費したリソースに対して支払っています。ただし、チェーン上の世界は、このリソース消費の計量単位を「ガス」と呼び、最終的にETHやSOLといったネイティブトークンで支払います。
したがって、AI会社とパブリックチェーンプロジェクトは、非常に基本的な意味で、確かに似ています：彼らは結果を直接売っているのではなく、「基盤となる計算リソースの呼び出し権」を売っているのです。
02 似ているが、性質は異なる
しかし、この記事がここまでしか書かれていなければ、十分ではありません。AI会社が売っているトークンとパブリックチェーンプロジェクトが売っているトークンは、似ているようで実際には異なります。
最も核心的な違いは、彼らの背後にある権利構造が異なることです。
AI会社があなたに売るトークンは、本質的にはプラットフォーム内部の計算単位です。あなたはチャージし、アカウントを開設し、APIキーを取得し、その後プラットフォームのルールに従って消費します。あなたが持っているのは、自由に流通したり、譲渡したり、プラットフォームから独立して存在する資産ではなく、プラットフォームが認める使用権の一種です。
これをどのように理解できますか？もっとゲームのポイントカードや、クラウドプロバイダーのバックエンドでの呼び出し量、あるいは会員システムの残高に近いです。これは価値があります。なぜなら、サービスと交換できるからです。しかし、その価値の境界、使用ルール、価格調整は、基本的にプラットフォームが握っています。
しかし、パブリックチェーントークンは異なります。ETHやSOLなどは、単なるシステム内の計量単位ではなく、ネットワーク内のネイティブ資産でもあります。これらはあなたが保有でき、譲渡でき、取引でき、ステーキングでき、担保にでき、特定の呼び出し行為から独立して存在することができます。
03 プラットフォーム価格設定とネットワーク価格設定
今日のAI会社のトークン価格は、基本的に会社自体が定めています。どのモデルを呼び出すか、いくら入力するか、いくら出力するか、長いコンテキストはどれくらいか、ツール呼び出しはどれくらいか、これらはすべてプラットフォームがバックエンドで書いたものです。ユーザーが受け入れるかどうかにかかわらず、本質的にはプラットフォームの価格設定です。
しかし、パブリックチェーンのガスは、単にプラットフォームの価格タグが付いているだけではありません。チェーン上の費用は、ネットワークの混雑、マーケットの需給、ユーザーの入札とプロトコルメカニズムの共同影響を受けます。
AIトークンの料金ロジックは、本質的には企業の価格設定であり、パブリックチェーントークンの料金ロジックは、本質的にプロトコルと市場の共同価格設定に近いです。
04 AIが逆にWeb3に教訓を与えた
この観察の最も価値のある部分は、「AIはWeb3に似ている」ということではなく、それが逆に私たちに古い問題を再理解する手助けをしていることです：なぜ多くのWeb3プロジェクトが最終的に失敗するのか、AI会社のトークン料金はなぜ自然に合理的だと感じるのか？
理由は非常に簡単です。
AI会社のトークンの背後には、非常に明確なリソースの対象があり、非常に明確な支払い理由があります。
モデルを使用することは、実際に計算能力を消費しているのです。長いコンテキストを運用することは、実際にウィンドウリソースを占有しています。検索やツール呼び出しを行うことは、実際にプラットフォームのコストを増加させています。あなたが一度呼び出すごとに、プラットフォームは追加の限界コストを負担します。
したがって、プラットフォームはこの消費をトークンに切り分け、トークンに基づいて料金を請求する。このロジックは非常にスムーズです。ユーザーが一目で理解できます：あなたが支払ったお金は、実際に消費したリソースに対応しています。
しかし、過去の多くのWeb3プロジェクトの問題は、それがトークンと呼ばれていることではなく、その背後に実際にはそのような強い実際の消費シーンが存在しなかったことです。多くのプロジェクトがビジネスモデルを考えるとき、最初に考えるのは「ユーザーがなぜ継続的に使用し、継続的に支払うのか」ではなく、「どうやってトークンを作るか」です。
05 先に用途を明確にし、次にトークンを考える
私が思うに、AI会社がWeb3の起業家に与える最大のインスピレーションは、ここにあるかもしれません。
まず、一つのことを明確に考えましょう：ユーザーは一体誰にお金を支払っているのか。
次に、一つのことをしっかりと実行しましょう：ユーザーがなぜ繰り返しお金を支払うのか。
そして、さらに見ていきましょう：このビジネスの中には、本当に分割可能で計測可能で決済可能なリソース消費が存在するのか。
そして、最初に「どうやってコインを発行するか」「どうやって上場するか」「どうやってマーケットバリューを管理するか」とは考えないでください。
06 すべてのものがチェーンに載せる価値があるわけではない
すべてのものがチェーンに載せる価値があるわけではありません。なぜなら、多くのビジネスは、もともと中央集権型プラットフォームの方が効率が高く、契約関係も明確であり、無理にチェーン構造に詰め込む必要がないからです。
また、すべての計量単位が取引に値するわけでもありません。多くの計量単位は、内部決済ツールとしてのみ適しており、市場で自由に取引されると、逆に本来の使用ロジックを歪めることになります。
多くの場合、最良のトークンは、最も急激に上昇するトークンではなく、あなたが毎日価格を注視する必要がなく、実際のビジネスの中で常に消費され、常に決済され、常に再購入されるトークンです。
07 小結
したがって、今日のテーマに戻ると：《AI会社はコインを発行していないが、彼らは皆、トークンを狂ったように売っている》
AI会社が売っているのは、コイン業界の意味でのコインではありません。彼らが売っているのは、企業化、製品化、契約化されたトークンの一種です。
Web3の世界が売っているのも、単に価格が上下するコインではなく、真に価値のある部分は、特定のリソース、特定のネットワーク能力、特定の状態変化権に対する原生の価格設定能力であるべきです。
したがって、私たちは常にコインを発行することを考えるのではなく、まず明確に考えましょう：あなたは一体何を売っているのか。
あなたが売っているのは物語か、リソースか？
あなたが売っているのは想像力か、呼び出し権か？
あなたが売っているのは金融の幻想か、実際に存在し、反復的に消費され、反復的に価格が付けられ、反復的に再購入される基盤の能力か？
これが、AIがWeb3に最も価値のある警鐘をもたらすかもしれません。