ASTERのトークンアンロックスケジュールを詳しく調べてみると、なかなか面白いことがわかる。データはここにある：2035年に直接60%解放される。今からちょうど9年後だ。この手札は、「時間を空間に換える」ことを極限までやり尽くしていると言える。
予想通り、これはかつてのUNIの古いやり方に似ている。大口資金を九年後まで死守してロックすることで、将来の運営チームの開発、プロモーション、資金配分をすべて2035年の巨額な「ストック」に頼ることになる。これには非常に奇妙な逆説的な物語が生まれる：普通のWeb3の流れなら、プロジェクト運営は九年後にエコシステムが成熟し、トークンは自然とデフレと上昇の段階に入るはずだが、ASTERにとっては、2035年に本来デフレの時代だったはずが、巨大な売り圧力の時代に変わってしまう。
その光景を想像すると、かなりブラックユーモアだ：10年も持ち続けたファンたちが、長いサイクルを耐え抜き、ついに2035年を迎えるが、待ち受けていたのはエコシステムの利益の実現ではなく、チームから絶え間ない売り圧力による売り浴びせ、価格はどんどん下がるだけ。これを誰が耐えられるだろう？
しかし、すべてには二面性がある。この設計には、今の時点で大きなメリットも存在する：未来の九年間、ほぼ解放圧力ゼロでいられる。
現在の流通量はすでに30%以上解放されており、これからの長い九年間でほんの少しだけ解放されるだけだ。この少量のトークンは、今の市場に少しでもホットな資金や関心があれば、簡単に吸収できてしまい、実質的な売り圧力の脅威にはならない。
短期的に見れば安心できるため、この九年間の価格設定のロジックは非常にシンプルで荒っぽい—すべてはパフォーマンス次第だ。
もしこの九年間でプロジェクトの業績が飛躍すれば、流通量が少ないため、価格上昇は水を飲むように簡単で、双方にとってウィンウィンだ。しかし、業績が伸び悩めばどうなるか？大きな解放がないため、売り圧力は小さいままだが、本質的には「死の時間」を2035年に先送りしただけに過ぎない。この設計は、プロジェクト側に9年間の「無期限猶予」を与え、あらゆる流動性危機の可能性を未来に押し付けている。
要約すると、ASTERのトークンモデルは非常に賢い「クズ男」的な設計だ：短期的には売り浴びせの心配は不要だが、長期的には確実に売り圧力がかかる。トレーダーにとっては、今後数年間は上方の売り圧力の枷がない良い賭けだが、長期的な信仰を語るなら、2035年に吊るされたダモクレスの剣は最終的に落ちてくる運命にある。$ASTER

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