ワシントンと北京の関税対決?それが大規模な離脱のきっかけとなりました。アメリカの製造業者たちは移転を急ぎました。インドは完璧な上陸地のように思えたが、ホワイトハウスで政策の風向きが変わった。

皮肉なことに、ムンバイやバンガロールの工場が撤退を始めた矢先、DCからの新たな指示が計画を妨げました。ある時はサプライチェーンの多様化の黄金の子でした。次の瞬間?振り出しに戻る。

この急激な動きは、単に繊維や電子機器の問題だけではありません。もっと大きなものを考えてみてください――マイニングハードウェア、チップ製造、分散型ネットワークを支える物理的インフラなどです。貿易政策がこれほどジグザグに変わると、工場だけでなく工場も苦しんでいます。伝統的な権力の中心地の外側にエコシステム全体を築こうとしているのです。

インドは代替の拠点になることに大きく賭けました。インフラに資源を投入した。規制の簡素化。そして地政学は得意なことをやった。プレイ中にゲームを変えたのだ。

教訓は?政策が一夜にして転換できる世界において、多様化は賢明なだけでなく、生き残るためにもあります。工場の移転でも、Web3の次のインフラ構築でも、一つの管轄区域の歓迎マットにすべてを賭けるのはやめましょう。