A jornada do Google pela era da IA tem sido tudo menos suave. Quando o gigante dos motores de busca tropeçou nas respostas do modelo de IA e viu sua participação no mercado de buscas cair abaixo de 90% pela primeira vez em mais de uma década, isso enviou ondas de choque pela indústria. No entanto, este momento de vulnerabilidade revelou algo crucial: o Google não podia mais se dar ao luxo de descansar sobre seus louros de motor de busca.
A quase perda de domínio de mercado da empresa não foi apenas um contratempo trimestral—foi um sinal de alarme estratégico. Observadores da indústria apontam para histórias de advertência como a da Eastman Kodak, que não conseguiu se adaptar à disrupção tecnológica e acabou entrando com pedido de falência em 2012, apesar de ter parecido invencível em um passado. A liderança do Google reconheceu esse perigo e agiu de forma decisiva para competir com o ChatGPT, Grok e modelos emergentes de IA.
Google Cloud: O Motor de Crescimento Silencioso
Enquanto a pesquisa continua a ser o ativo mais reconhecível do Google, o verdadeiro impulso está a construir-se noutro lugar. O Google Cloud emergiu como a espinha dorsal da infraestrutura que alimenta a revolução da IA, e os números contam uma história convincente. No terceiro trimestre, a receita do Google Cloud aumentou 34% em relação ao ano anterior - mais do que o dobro da taxa de crescimento de 14% dos Serviços Google, que engloba a pesquisa e a publicidade no YouTube.
O que torna o Google Cloud particularmente valioso não é apenas o seu desempenho atual. Uma vez que as empresas integrem as suas operações e o treinamento de pessoal na plataforma, mudar para concorrentes torna-se prohibitivamente caro. Esta fidelização dos clientes, combinada com as capacidades técnicas da plataforma, cria um ciclo virtuoso de retenção e expansão. À medida que as cargas de trabalho de IA se intensificam em várias indústrias, o papel do Google Cloud como provedor de infraestrutura posiciona-o para capturar uma fatia crescente da receita total da Alphabet, potencialmente acelerando o crescimento de todo o conglomerado.
IA Física: O Verdadeiro Mudador de Jogo
No entanto, a infraestrutura de nuvem, por mais importante que seja, pode não representar a oportunidade mais transformadora da Google. As iniciativas da empresa em IA física—encarnadas em subsidiárias como a Waymo e a iniciativa Gemini Robotics—podem reformular fundamentalmente várias indústrias.
As operações de veículos autónomos da Waymo já estão em funcionamento em grandes áreas metropolitanas e autoestradas, demonstrando a viabilidade no mundo real da mobilidade alimentada por IA. As implicações competitivas são impressionantes: o sucesso da Waymo ameaça diretamente o modelo de negócios de $170 mil milhões da Uber, levando a Uber a acelerar o desenvolvimento da sua própria frota autónoma. Entretanto, a Tesla enfrenta pressão para intensificar o investimento em capacidades de condução autónoma. Para além dos veículos, os modelos de robótica do Google alimentados pelo Gemini representam outra fronteira onde a IA faz a transição de sistemas digitais para físicos.
O paralelo é impressionante: assim como o motor de busca do Google transformou o acesso à informação e desbloqueou a economia digital, a IA física tem o potencial de revolucionar indústrias que vão desde a logística até a manufatura e o transporte. A Waymo não está apenas construindo carros—está a pioneirar uma nova categoria de criação de valor empresarial.
De Empresa de Pesquisa a Empresa de IA
O CEO da Alphabet, Sundar Pichai, articulou a mudança estratégica quando descreveu a IA como “mais profunda do que a eletricidade ou o fogo”—uma afirmação que sublinha como a empresa está se reorientando fundamentalmente. Isso não é uma evolução incremental; é um reposicionamento total de uma empresa centrada na busca para uma potência impulsionada por IA.
O domínio do motor de busca permitiu a ascensão da Google e sustentou a sua rentabilidade durante quase três décadas. Mas à medida que os modelos de IA proliferam e competem por quota de mercado na própria pesquisa, a Google deve garantir o crescimento em domínios de maior potencial. O crescimento explosivo da Google Cloud e o potencial disruptivo da IA física representam o caminho da empresa a seguir—empreendimentos que podem eclipsar a contribuição da pesquisa para o valor dos acionistas dentro da próxima década.
A questão não é se o Google continua a ser um líder tecnológico. É se o Google consegue fazer a transição de defender a dominância da pesquisa para construir a infraestrutura e os sistemas físicos que definem a próxima era da computação.
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A Transformação do Google: Porque a IA Física Pode Superar o Legado do Seu Motor de Busca
O Chamado Existencial
A jornada do Google pela era da IA tem sido tudo menos suave. Quando o gigante dos motores de busca tropeçou nas respostas do modelo de IA e viu sua participação no mercado de buscas cair abaixo de 90% pela primeira vez em mais de uma década, isso enviou ondas de choque pela indústria. No entanto, este momento de vulnerabilidade revelou algo crucial: o Google não podia mais se dar ao luxo de descansar sobre seus louros de motor de busca.
A quase perda de domínio de mercado da empresa não foi apenas um contratempo trimestral—foi um sinal de alarme estratégico. Observadores da indústria apontam para histórias de advertência como a da Eastman Kodak, que não conseguiu se adaptar à disrupção tecnológica e acabou entrando com pedido de falência em 2012, apesar de ter parecido invencível em um passado. A liderança do Google reconheceu esse perigo e agiu de forma decisiva para competir com o ChatGPT, Grok e modelos emergentes de IA.
Google Cloud: O Motor de Crescimento Silencioso
Enquanto a pesquisa continua a ser o ativo mais reconhecível do Google, o verdadeiro impulso está a construir-se noutro lugar. O Google Cloud emergiu como a espinha dorsal da infraestrutura que alimenta a revolução da IA, e os números contam uma história convincente. No terceiro trimestre, a receita do Google Cloud aumentou 34% em relação ao ano anterior - mais do que o dobro da taxa de crescimento de 14% dos Serviços Google, que engloba a pesquisa e a publicidade no YouTube.
O que torna o Google Cloud particularmente valioso não é apenas o seu desempenho atual. Uma vez que as empresas integrem as suas operações e o treinamento de pessoal na plataforma, mudar para concorrentes torna-se prohibitivamente caro. Esta fidelização dos clientes, combinada com as capacidades técnicas da plataforma, cria um ciclo virtuoso de retenção e expansão. À medida que as cargas de trabalho de IA se intensificam em várias indústrias, o papel do Google Cloud como provedor de infraestrutura posiciona-o para capturar uma fatia crescente da receita total da Alphabet, potencialmente acelerando o crescimento de todo o conglomerado.
IA Física: O Verdadeiro Mudador de Jogo
No entanto, a infraestrutura de nuvem, por mais importante que seja, pode não representar a oportunidade mais transformadora da Google. As iniciativas da empresa em IA física—encarnadas em subsidiárias como a Waymo e a iniciativa Gemini Robotics—podem reformular fundamentalmente várias indústrias.
As operações de veículos autónomos da Waymo já estão em funcionamento em grandes áreas metropolitanas e autoestradas, demonstrando a viabilidade no mundo real da mobilidade alimentada por IA. As implicações competitivas são impressionantes: o sucesso da Waymo ameaça diretamente o modelo de negócios de $170 mil milhões da Uber, levando a Uber a acelerar o desenvolvimento da sua própria frota autónoma. Entretanto, a Tesla enfrenta pressão para intensificar o investimento em capacidades de condução autónoma. Para além dos veículos, os modelos de robótica do Google alimentados pelo Gemini representam outra fronteira onde a IA faz a transição de sistemas digitais para físicos.
O paralelo é impressionante: assim como o motor de busca do Google transformou o acesso à informação e desbloqueou a economia digital, a IA física tem o potencial de revolucionar indústrias que vão desde a logística até a manufatura e o transporte. A Waymo não está apenas construindo carros—está a pioneirar uma nova categoria de criação de valor empresarial.
De Empresa de Pesquisa a Empresa de IA
O CEO da Alphabet, Sundar Pichai, articulou a mudança estratégica quando descreveu a IA como “mais profunda do que a eletricidade ou o fogo”—uma afirmação que sublinha como a empresa está se reorientando fundamentalmente. Isso não é uma evolução incremental; é um reposicionamento total de uma empresa centrada na busca para uma potência impulsionada por IA.
O domínio do motor de busca permitiu a ascensão da Google e sustentou a sua rentabilidade durante quase três décadas. Mas à medida que os modelos de IA proliferam e competem por quota de mercado na própria pesquisa, a Google deve garantir o crescimento em domínios de maior potencial. O crescimento explosivo da Google Cloud e o potencial disruptivo da IA física representam o caminho da empresa a seguir—empreendimentos que podem eclipsar a contribuição da pesquisa para o valor dos acionistas dentro da próxima década.
A questão não é se o Google continua a ser um líder tecnológico. É se o Google consegue fazer a transição de defender a dominância da pesquisa para construir a infraestrutura e os sistemas físicos que definem a próxima era da computação.