Hay una estrategia de una empresa que realmente es interesante. Hablando de la industria de la neurociencia, la estructura que ha construido esta compañía es bastante completa: plataforma de desarrollo de hardware, plataforma de desarrollo de algoritmos, plataforma de entrenamiento de rehabilitación, aplicaciones para la vida diaria y aplicaciones industriales, además de investigación en ingeniería biológica cerebral, todos los cinco plataformas en interacción.

Lo más importante es que en los aspectos clave han logrado mantener el control autónomo. En el nivel de hardware, desarrollan por sí mismos, diseñan sus propios chips, dominan la tecnología de electrodos, construyen su propio sistema de algoritmos, y los dispositivos de rehabilitación de interfaz cerebro-máquina también los hacen ellos mismos.

Este tipo de cobertura de toda la cadena industrial no es común en el campo de la neurociencia. Desde hardware hasta software, desde investigación básica hasta implementación práctica, han formado un ecosistema relativamente cerrado. En el contexto actual de competencia tecnológica, esta capacidad de integración vertical sigue siendo competitiva.