Logic này thực ra rất đơn giản—nếu bạn thực sự hiểu rõ một thị trường nào đó, và có thể giải thích rõ ràng sản phẩm của mình chỉ trong một câu, thì bạn hoàn toàn không cần phải kéo một đội ngũ phát triển lớn để chia sẻ phần thưởng dự án.
Đây chính là ý tưởng cốt lõi của một số dự án Web3 mới nổi. Đội ngũ nhỏ gọn, chỉ cần định hướng đúng, nhịp điệu nhanh, mô tả sản phẩm rõ ràng, thường có thể nhanh hơn trong việc cập nhật và nắm bắt cơ hội thị trường so với đội ngũ lớn cồng kềnh. Định vị đơn giản thường đồng nghĩa với khả năng thực thi mạnh mẽ hơn và mô hình kinh doanh rõ ràng hơn.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
7 thích
Phần thưởng
7
8
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
MetaverseMigrant
· 6giờ trước
Nói hay đấy, nhóm nhỏ thực sự linh hoạt hơn, chỉ sợ hướng đi gặp phải sai lầm
Xem bản gốcTrả lời0
BlockTalk
· 01-09 10:57
Nói hay lắm, việc các nhóm nhỏ có thể đánh bại nhóm lớn thực sự đã được xác nhận trong Web3
Lớn mà toàn diện lại trở thành gánh nặng, thực sự vậy
Xem bản gốcTrả lời0
degenonymous
· 01-09 10:57
Thành thật mà nói, nhóm nhỏ thực sự linh hoạt hơn nhóm lớn, nhưng điều kiện tiên quyết là phải thực sự hiểu rõ thị trường
ngl lý thuyết này nghe có vẻ ổn, nhưng tôi đã thấy quá nhiều dự án cuối cùng vẫn thất bại dù chỉ nói một câu
Xác định rõ ràng ≠ có thể kiếm tiền, khả năng thực thi mới là điểm yếu lớn
Có chút cảm giác lý tưởng hóa, nhưng thực sự đáng tin cậy hơn những dự án trình bày PPT
Nhưng cảm giác tên gọi coding... ai đặt vậy, nghe có vẻ hơi trừu tượng
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropChaser
· 01-09 10:55
Nói không sai, đó chính là lý do của việc tinh gọn bộ máy, đội nhóm lớn lại trở thành gánh nặng
Nghe có vẻ lý tưởng, nhưng trong thực tế, đội nhóm nhỏ thường chết nhanh hơn
Một câu có thể làm rõ sản phẩm... yêu cầu thực sự cao, phần lớn dự án không làm được
Nhỏ mà tinh tế thì cứ nhỏ mà tinh tế đi, quan trọng vẫn là có thật sự giá trị, nếu không dù tinh đến đâu cũng vô ích
Logic này đúng, nhưng khả năng thực thi mới là cái bẫy lớn nhất, đừng chỉ nói suông mà không hành động
Xem bản gốcTrả lời0
MissedAirdropBro
· 01-09 10:53
Được rồi, logic này thực sự tuyệt vời, đội ngũ nhỏ nhưng tinh tế thật sự vượt trội so với những tập đoàn lớn cồng kềnh
Một câu có thể làm rõ sản phẩm, phần thưởng nên tự mình hưởng
Rất kỳ vọng vào khả năng thực thi này
Xem bản gốcTrả lời0
LightningPacketLoss
· 01-09 10:52
Một sản phẩm có thể giải thích rõ ràng trong một câu, thực sự không cần phải thuê một đống người
Xem bản gốcTrả lời0
0xSoulless
· 01-09 10:44
Nói hay đấy, chẳng qua là muốn chia sẻ lợi nhuận ít hơn, thu hoạch nhiều hơn mà thôi
Xem bản gốcTrả lời0
GateUser-addcaaf7
· 01-09 10:34
Một sản phẩm có thể giải thích rõ ràng trong một câu mới là sản phẩm thực sự, những thứ khác đều là tự lừa dối bản thân
Tại sao lại chọn cảm giác mã hóa?
Logic này thực ra rất đơn giản—nếu bạn thực sự hiểu rõ một thị trường nào đó, và có thể giải thích rõ ràng sản phẩm của mình chỉ trong một câu, thì bạn hoàn toàn không cần phải kéo một đội ngũ phát triển lớn để chia sẻ phần thưởng dự án.
Đây chính là ý tưởng cốt lõi của một số dự án Web3 mới nổi. Đội ngũ nhỏ gọn, chỉ cần định hướng đúng, nhịp điệu nhanh, mô tả sản phẩm rõ ràng, thường có thể nhanh hơn trong việc cập nhật và nắm bắt cơ hội thị trường so với đội ngũ lớn cồng kềnh. Định vị đơn giản thường đồng nghĩa với khả năng thực thi mạnh mẽ hơn và mô hình kinh doanh rõ ràng hơn.