Aquí hay algo que los fundadores deberían considerar realmente: confiar en tus clientes para que indiquen cuándo has logrado tu misión puede ser transformador. Un emprendedor aprendió esto de la manera difícil—escuchar los comentarios de los usuarios se convirtió en el punto de inflexión para su proyecto. No se trata solo de ejecutar tu visión, sino de saber cuándo tus clientes te dicen que está funcionando. Ahí es donde ocurre la verdadera validación. Los mejores fundadores entienden este ciclo de retroalimentación y actúan en consecuencia. ¿Quieres más ideas sobre cómo construir startups y escalar operaciones? Consulta las últimas discusiones del sector sobre sabiduría de fundadores y estrategias de crecimiento de startups.