#稳定币 この起業者の自己紹介を読んで、注目すべき細部がある：決済業界の実際の浸透率は世論の熱狂よりもはるかに低い。

義烏や水贝など、頻繁に報告されるサンプルポイントにおいても、ステーブルコインの使用は実際には散発的で関係性に基づいており、標準化された規模の道筋は形成されていない。これは何を示しているのか？オンチェーンデータとオフチェーンの現実には明らかな乖離が存在する。

より核心的な問題は——決済のボトルネックは製品レベルではなく、インフラストラクチャー層にあることだ。法定通貨チャネルの安定性、銀行関係、コンプライアンス体系、リスク管理能力、これらこそが真の障壁だ。多くの「成功している」Web3決済ルートは、本質的にリスクプレミアムを享受しているだけであり、能力のプレミアムではない。一時的に問題が起きていないからといって、長期的に持続可能であるわけではない。

オンチェーンのシグナルから見ると、ステーブルコインの増加市場は確かに存在するが、それは短期的な恩恵ではなく、10年規模のインフラ再構築だ。本当の規模拡大はユーザー側ではなく、企業のバックエンドのTreasuryやクロスボーダー決済システムのアップグレードにあり——これは隠れたイテレーションだ。

今回の起業者の選択は、より合理的な認識を反映している：決済は良いビジネスだが、資源の配分度合いがすべてを決定する。多くのチームにとって、真のチャンスは水路を争うことではなく、水流が停滞した後の資金管理の段階にある。