#Flow网络安全事故 Flowのこの騒動を見て、最初に頭に浮かんだのは2016年のThe DAO事件だった。当時もイーサリアムは似たような選択を迫られた——リバース（巻き戻し）するかしないか、最終的にハードフォークの決定は今も議論され続けている。歴史は繰り返すことが多いが、その背景は常に変わっている。

390万ドル、実行層の脆弱性、一時的に45%の価値が半減した。数字だけを見ると特に衝撃的ではないが、重要なのはFlow公式の最初のリバース案が何を露呈したかだ。deBridge創始者の公開批判を見て、私はエコシステムに警鐘を鳴らしていると感じた——すでにブリッジされたハッカー資産は、チェーン上の巻き戻しによって影響を受けることはなく、真に被害を受けるのは誠実なクロスチェーンユーザーとパートナーだ。これは技術的な問題ではなく、ガバナンスの問題だ。

さらに振り返るべきは、事件の転換点だ。リバースを堅持した後、最終的に放棄し、隔離と復旧の方針を採ったこの180度の方針転換の背後には、暗号エコシステムの現実が映し出されている——十分な数の声（クロスチェーンブリッジ、取引所、コミュニティ）が同時に疑問を投げかけると、たとえ基金会であっても譲歩せざるを得ない。これは分散型ガバナンスの危機時における力を示すとともに、初期の決定の武断さも露呈している。

私は常に信じている。危機の中で方向修正できるプロジェクトは、最初から完璧なプロジェクトよりも長く生き残ることが多い。ただし、その修正は迅速でなければならず、温度感も必要だ。12月27日の攻撃から28日の方針転換まで、Flowはそれを実現した。ただし、信頼というものは、一度壊れると完全に修復するのは非常に難しい。今後数ヶ月のネットワークの安定性が本当の答えとなるだろう。