По сообщению PANews, бывший член ядра команды AAVE, Марк Целлер, сделал важное замечание относительно истинной движущей силы протокола. Он подчеркнул, что именно DAO, поддерживающий AAVE, является самым ядром движущей силой, а не Avara, которая в настоящее время стала независимой компанией. Взгляд Целлера, который долгое время был ключевым участником AAVE, заслуживает внимания в индустрии.
Aave DAO — истинная движущая сила: 3-летний опыт подтверждает
За последние 3 года основные функции AAVE выполнялись всеми поставщиками услуг DAO. Тщательное управление рисками, постоянные технические обновления, поэтапное расширение экосистемы — все эти критически важные задачи развития протокола выполнялись последовательно. Результатом этих усилий стал значительный экономический вклад и доверие к всему протоколу AAVE. Иными словами, фактическое управление поддерживается децентрализованной структурой DAO, и эффективность этой модели уже доказана.
Централизация брендовых активов ведет к снижению функций управления
Что вызывает обеспокоенность Целлера, так это то, что стратегические брендовые активы, такие как доменные имена и торговые марки, продолжают управляться частными компаниями в одностороннем порядке. Такая ситуация может значительно ослабить функции управления, которые изначально должны принадлежать DAO. Контроль над брендами, оставленный вне DAO, — это не просто формальный вопрос, а может иметь серьезные последствия для всей структуры принятия решений протокола.
Цепная реакция негативных последствий для экосистемы и привлечения кадров
Централизация управления брендами ведет не только к снижению управления DAO. Это подрывает справедливость внутри экосистемы и негативно сказывается на привлечении и удержании талантливых специалистов. Основные участники, разработчики и другие заинтересованные стороны стремятся к протоколу, в котором истинное суверенитет DAO гарантирован. Пока управление брендами остается в частных руках, ослабление этой доверительной структуры неизбежно.
Критическая угроза долгосрочному развитию протокола
Целлер в конечном итоге предупреждает, что если такие структурные проблемы не будут решены, то долгосрочная основа развития протокола AAVE окажется под угрозой. Суть децентрализованного управления заключается в том, что все важные активы и полномочия принадлежат DAO. Возврат стратегических брендовых активов и установление единого контроля — это не просто внутренние вопросы, а насущные задачи, которые необходимо решить ради будущего протокола AAVE.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Бывший ключевой участник AAVE предупреждает: проблемы суверенитета DAO и управления брендом
По сообщению PANews, бывший член ядра команды AAVE, Марк Целлер, сделал важное замечание относительно истинной движущей силы протокола. Он подчеркнул, что именно DAO, поддерживающий AAVE, является самым ядром движущей силой, а не Avara, которая в настоящее время стала независимой компанией. Взгляд Целлера, который долгое время был ключевым участником AAVE, заслуживает внимания в индустрии.
Aave DAO — истинная движущая сила: 3-летний опыт подтверждает
За последние 3 года основные функции AAVE выполнялись всеми поставщиками услуг DAO. Тщательное управление рисками, постоянные технические обновления, поэтапное расширение экосистемы — все эти критически важные задачи развития протокола выполнялись последовательно. Результатом этих усилий стал значительный экономический вклад и доверие к всему протоколу AAVE. Иными словами, фактическое управление поддерживается децентрализованной структурой DAO, и эффективность этой модели уже доказана.
Централизация брендовых активов ведет к снижению функций управления
Что вызывает обеспокоенность Целлера, так это то, что стратегические брендовые активы, такие как доменные имена и торговые марки, продолжают управляться частными компаниями в одностороннем порядке. Такая ситуация может значительно ослабить функции управления, которые изначально должны принадлежать DAO. Контроль над брендами, оставленный вне DAO, — это не просто формальный вопрос, а может иметь серьезные последствия для всей структуры принятия решений протокола.
Цепная реакция негативных последствий для экосистемы и привлечения кадров
Централизация управления брендами ведет не только к снижению управления DAO. Это подрывает справедливость внутри экосистемы и негативно сказывается на привлечении и удержании талантливых специалистов. Основные участники, разработчики и другие заинтересованные стороны стремятся к протоколу, в котором истинное суверенитет DAO гарантирован. Пока управление брендами остается в частных руках, ослабление этой доверительной структуры неизбежно.
Критическая угроза долгосрочному развитию протокола
Целлер в конечном итоге предупреждает, что если такие структурные проблемы не будут решены, то долгосрочная основа развития протокола AAVE окажется под угрозой. Суть децентрализованного управления заключается в том, что все важные активы и полномочия принадлежат DAO. Возврат стратегических брендовых активов и установление единого контроля — это не просто внутренние вопросы, а насущные задачи, которые необходимо решить ради будущего протокола AAVE.