En este episodio revelador de Coffee Table with Ugodre en Nairametrics TV, Elvis Okonji, Director General y CEO de GPC Energy and Logistics Limited, compartió un momento decisivo en su trayectoria empresarial, uno que cambió por completo su visión sobre su negocio y su futuro.
Elvis recordó cómo, en 2019, una empresa interesada en GPC Energy and Logistics Limited se acercó a él tras realizar una diligencia debida y una valoración profesional. La compañía le ofreció a Okonji 10 mil millones de nairas por una parte del negocio. El acuerdo estaba estructurado para entregar 5 mil millones de nairas directamente a Okonji y destinar los otros 5 mil millones a las operaciones de la empresa. Incluso con esa oferta tentadora, Okonji la rechazó. Concluyó que aún no era momento de vender, creyendo que podía hacer crecer mucho más el negocio por sí mismo.
Tras rechazar la oferta, Okonji duplicó el tamaño de su empresa. Aprovechó ese impulso para profesionalizar la compañía, reemplazando a sus antiguos contadores externos por una firma de primer nivel, estableciendo un consejo de administración formal y aplicando una gobernanza corporativa rigurosa. Esta reestructuración permitió a GPC ingresar en el mercado de capitales en 2021, donde logró emitir un bono de 40 millones de dólares para ampliar su flota a casi 1,000 camiones. Esa estrategia sentó las bases para su crecimiento, y hoy GPC es una de las empresas de transporte más grandes de Nigeria.
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Mira el último episodio de Coffee Table with Ugodre, donde Elvis Okonji revela secretos y trucos empresariales que transformaron a GPC en una potencia del sector.
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Cómo rechazar un acuerdo de 10 mil millones de Naira construyó una de las empresas de transporte de carga más grandes de Nigeria
En este episodio revelador de Coffee Table with Ugodre en Nairametrics TV, Elvis Okonji, Director General y CEO de GPC Energy and Logistics Limited, compartió un momento decisivo en su trayectoria empresarial, uno que cambió por completo su visión sobre su negocio y su futuro.
Elvis recordó cómo, en 2019, una empresa interesada en GPC Energy and Logistics Limited se acercó a él tras realizar una diligencia debida y una valoración profesional. La compañía le ofreció a Okonji 10 mil millones de nairas por una parte del negocio. El acuerdo estaba estructurado para entregar 5 mil millones de nairas directamente a Okonji y destinar los otros 5 mil millones a las operaciones de la empresa. Incluso con esa oferta tentadora, Okonji la rechazó. Concluyó que aún no era momento de vender, creyendo que podía hacer crecer mucho más el negocio por sí mismo.
Tras rechazar la oferta, Okonji duplicó el tamaño de su empresa. Aprovechó ese impulso para profesionalizar la compañía, reemplazando a sus antiguos contadores externos por una firma de primer nivel, estableciendo un consejo de administración formal y aplicando una gobernanza corporativa rigurosa. Esta reestructuración permitió a GPC ingresar en el mercado de capitales en 2021, donde logró emitir un bono de 40 millones de dólares para ampliar su flota a casi 1,000 camiones. Esa estrategia sentó las bases para su crecimiento, y hoy GPC es una de las empresas de transporte más grandes de Nigeria.
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