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“Su fuerza” | COO de Lianjie Innovation, Huang Zirui: Sigue la corriente, encuentra tu ritmo en los picos y valles
Al mirar más de 20 años de carrera profesional, Huang Zirui nunca pensó que tuviera una hoja de ruta predefinida. “Muchos hablan de planificación de carrera, pero yo no tenía claro desde el principio qué quería hacer”, dice ella con una sonrisa. “Lo que me alegra es que, si hago una cosa, puedo dedicarme a ella con alegría y tranquilidad. Cuando te sumerges en ello, naturalmente lo harás un poco mejor y más rápido que los demás. La retroalimentación positiva aumenta, y así ves más posibilidades.”
Desde más de una década emprendiendo en Kellogg Consulting, hasta su rol como vicepresidenta senior en Yunxuetang, y ahora COO en Lianjie Innovation, cada cambio en su carrera no ha sido una ruptura abrupta, sino una extensión natural en la línea de ofrecer soluciones de capacidades organizacionales a las empresas.
Durante la conversación, Huang Zirui mostró una claridad poco común—sabe perfectamente en qué estado se encuentra y acepta con calma los altibajos. “Un trabajo con sentido de valor siempre será desafiante. En medio de ese desafío, no siempre puedes estar satisfecho, feliz o positivo. Encuentra tu ritmo, tu ‘raíz’, y podrás mantener un estado relativamente estable entre los picos y valles.”
Por querer hacer cosas que realmente aporten valor a los clientes, lidera a su equipo en el campo de la innovación en servicios; porque desea que la empresa opere saludablemente por mucho tiempo, no busca una expansión ciega, sino que se enfoca en si cada contrato puede generar un valor real; y porque todavía desea que su trabajo tenga un impacto social, encuentra un ciclo positivo incluso en tareas que parecen arduas.
A continuación, algunos fragmentos de la entrevista:
Sobre la trayectoria profesional: no fue planificada, sino que fue natural
P: ¿Su carrera desde Kellogg hasta Yunxuetang y Lianjie Innovation fue algo que planificó desde el principio?
Huang Zirui: Muchas personas hablan de planificación de carrera, pero para mí, al principio no tenía claro qué quería hacer. Lo que sí puedo decir es que, si hago una cosa, puedo dedicarme a ella con alegría y serenidad.
Una vez que te sumerges y te involucras, muchas cosas naturalmente mejoran y se hacen más rápidas. Tu capacidad competitiva se va fortaleciendo, y la retroalimentación positiva aumenta, lo que te lleva a explorar más posibilidades.
Por eso, te digo: no fue algo planificado, sino que fue seguir el flujo natural.
P: ¿Estas experiencias que parecen cambiar de campo, tienen en realidad una línea principal?
Huang Zirui: Exacto, en realidad no ha habido un cambio radical. Kellogg es una consultora local que sirve a empresas B2B, mejorando capacidades organizacionales y estratégicas. Yunxuetang se dedica a la educación en línea para el ámbito laboral, enfocándose en los cambios tecnológicos. Ahora, Lianjie Innovation ayuda a empresas en rápido crecimiento, ya sean ya cotizadas o en proceso de cotización, en innovación y crecimiento.
Todo esto requiere una comprensión a largo plazo de las empresas. Incluyendo nuestro libro publicado hace dos años, que ayuda a las empresas a resumir 30 años de pensamiento estratégico—para mí, es una nueva área de innovación, pero también una extensión de nuestras raíces.
P: ¿En qué etapa empezó a sentirse “sin sobresaltos”?
Huang Zirui: Aún puedo sentir cierta agitación. La diferencia más notable fue después de los 42 años.
Antes, en las reuniones matutinas, un colega decía que estaba nervioso porque yo seguía preguntando sobre un tema hasta que podía responderlo completamente. Si no lo tenía claro, pensaba que no había hecho bien su trabajo—todo era blanco o negro.
Ahora, cuando enfrento ciertos problemas y veo que alguien no ha pensado bien, todavía le pregunto. Pero ya no juzgo rápidamente por eso. Incluso entiendo que es algo normal—puede necesitar un poco más de tiempo. La pregunta que hago tiene valor, porque quizás nunca antes había considerado ese tema, y debo darle tiempo para reflexionar.
Ahora, primero trato de entender que puede ir más despacio, no necesariamente tan rápido como yo quiero. Segundo, realmente creo que hay otras maneras, caminos y posibilidades, no solo una solución.
P: ¿Siente ansiedad por la edad?
Huang Zirui: Aparte de cuidar más mi salud física, no tengo ansiedad respecto a la competencia laboral o la apariencia.
Muchas veces, la presión no viene del exterior, sino que surge de uno mismo. Después de los cuarenta, las mujeres sí empiezan a preocuparse por su salud física. Pero, en realidad, muchas cosas que no se hacen con tanta urgencia, en sí mismas benefician la salud.
Sobre mujeres en el trabajo: primero, quitarse las etiquetas
P: Frente a emprendedoras, ¿cree que el género les da más atención?
Huang Zirui: Desde nuestro punto de vista, al evaluar un equipo de emprendimiento, buscamos compatibilidad, no centrarnos en el género. Por ejemplo, en una empresa de tecnología avanzada, sin importar si el fundador es hombre o mujer, lo importante es su capacidad técnica y cómo aplica esa tecnología en la práctica.
Además, generalmente miramos un pequeño equipo central, no un solo individuo. No se trata de dar un trato especial solo por ser mujer. Lo importante es qué hace, qué habilidades tiene.
Aunque a veces, inevitablemente, las responsabilidades familiares de las mujeres son mayores, y lograr un equilibrio no es fácil. Pero no deben verlo como una carga interna. Cuanto más piensan en ello, más influye en ellas. En cambio, deben entender que son individuos independientes. ¿Cómo cuidarse a sí mismas?
Primero, tenerlo claro, o lograrlo: su salud física, mental y bienestar espiritual son la base para luchar en el trabajo. Podemos discutirlo desde afuera, pero en el fondo, no deben etiquetarse con eso.
Consejos para jóvenes mujeres: mejor crear que preocuparse
P: ¿Qué les diría a las jóvenes en el trabajo?
Huang Zirui: Tres cosas.
Primero, las mujeres pueden tener diferentes experiencias en el trabajo, pero deben quitarse la etiqueta de “mujer” de su interior. Cada paso que dan, es el resultado de seguir el flujo natural. Volver primero a su ser, cuidar su cuerpo, mente y espíritu.
Segundo, deben evaluar en qué etapa están y asumir tareas que se ajusten a esa fase. Desarrollar habilidades y capacidades que construyan su base de vida, que siempre serán valiosas.
Por ejemplo, el desarrollo de la IA es muy rápido, pero no deben dejar que la IA las domine. Pregúntense: ¿Qué puedo hacer? ¿Por qué puedo usar mejor esta herramienta que otros? Porque tengo una fuerte capacidad de aprendizaje. Desde que entré en el mundo laboral, esa ha sido una habilidad clave, y nunca ha cambiado.
Por muy avanzada que esté la IA, ¿puede entender bien a la persona con la que interactúa? No. Las necesidades básicas de Maslow no han cambiado. Estas cosas son fundamentales; tu percepción del mundo debe desarrollarse en esta “batalla del mundo”.
Tercero, en lugar de preocuparse, mejor crear y ampliar horizontes. La gente siempre dice “sin previsión, hay preocupaciones cercanas”, pero transformar pensamientos negativos en preguntas positivas es una habilidad importante.
Enfóquense en cosas positivas y creativas, en lugar de en hechos que no pueden cambiar. El estado, ánimo y capacidad competitiva de uno mismo cambiarán.
Volver a centrarse en uno mismo—solo tú tienes el control sobre ti mismo.