Jacob Cassonによって設立されたMonetは、年間200万ポンドから2000万ポンドの収益を上げるエージェンシーのインフラ層として位置付けています。 これらの企業は通常、スリムなチームで運営し、大手ブランド向けにマルチチャネルキャンペーンを提供していますが、クリエイティブ作業のペースや構造に適応した金融ツールへのアクセスが不足しています。
Paul Ripponは、彼の前のベンチャーには英国で最も認知されたデジタルバンクの2つが含まれ、Monetに参加したことを、彼の最大のエンジェル投資と表現しました。 Ripponによれば、同社はクリエイティブセクターが長年にわたって欠いていた金融インフラを構築しており、メディアビジネスが実際にどのように運営されているかに基づいて設計されたツールを提供しています。
他の投資家もこの見解に同意し、クリエイティブ産業の英国経済への貢献とそれを支えるための金融商品との間のギャップに言及しました。 RailsrおよびD Squared Capitalに関連するDan Adlerは、組み込み金融システムを構築する企業での経験を持ち、Force Over Massは、セクター特有のモデルを持つ初期段階のフィンテックベンチャーを支援する実績があります。
Modern Capital GroupのMichael Fischerは、十分にサービスを受けていないB2Bセクターにおける運用に組み込まれた金融に関するより広いテーゼの一環としてこのラウンドに参加しました。
Monetは、クリエイティブセクターの資金ギャップに対処するために資金調達を実施
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Monetが英国のクリエイティブエージェンシーのための金融インフラを拡大するための投資を確保
英国を拠点とするフィンテックプラットフォームMonetは、クリエイティブエージェンシー向けのサービスを拡大するために、株式と負債を組み合わせた新たな資金調達ラウンドを実施しました。 同社は、広告、コンテンツ制作、デジタルメディアにおいて企業に影響を与える持続的なキャッシュフローバリアと遅延したサプライヤーへの支払いをターゲットにしています。
このラウンドの投資家には、MonzoおよびStarling Bankの共同創設者であるPaul Rippon、Modern Capital GroupのMichael Fischer、RailsrおよびD Squared Capitalに関連するDan Adlerが含まれています。 このラウンドは、フィンテックに特化したベンチャーキャピタル企業Force Over Massからの支援と、いくつかのエンジェル投資家からの支援も受けました。
この資金調達は、クリエイティブセクター全体での未払い請求書と未解決の短期資金ニーズに対処するための11億ポンドのバックログを解消することを目的としています。 Monetは、拡大計画を支えるために追加の1000万ポンドの負債資金を確保するための話し合いも行っています。
持続的な構造的ギャップのあるセクター
英国のクリエイティブ産業は、しばしば高い生産性と革新性を持つと見なされています。 しかし、多くのエージェンシーは、スケールで運営することを妨げる資金調達の制約に直面しています。 Monetのチームは、英国のクリエイティブビジネスは他のセクターの企業よりも4倍資金調達の障壁に直面していると指摘しています。
同社が引用した最近のデータによれば、クリエイティブエージェンシーのうち銀行融資を利用できるのはわずか7%であり、一般の中小企業の25%と比較されます。 このミスマッチは、収益が(大きな前払い制作費の後に)到着するキャンペーンベースの産業において、貸し手がキャッシュフローの信頼性を評価する方法に関連しています。
Monetのプラットフォームは、これらの問題に直接対処するために開発されました。 2年間の研究開発フェーズと市場パイロットの後、同社は現在、テレビ、デジタル、音楽、ゲームコンテンツにわたる小規模および中規模のエージェンシーにサービスを提供しています。 その初期のクライアントには、FootasylumのYouTubeキャンペーン「Locked In」を手掛けたエージェンシーCowshed Collectiveが含まれています。
このプラットフォームは、金融サービスと運用ワークフローを統合するツールを提供します。 これには、キャンペーン管理システムに組み込まれた資金調達機能や、支払いおよび管理追跡のためのソリューションが含まれています。
定義された市場に向けた集中した製品
Jacob Cassonによって設立されたMonetは、年間200万ポンドから2000万ポンドの収益を上げるエージェンシーのインフラ層として位置付けています。 これらの企業は通常、スリムなチームで運営し、大手ブランド向けにマルチチャネルキャンペーンを提供していますが、クリエイティブ作業のペースや構造に適応した金融ツールへのアクセスが不足しています。
Monetのシステムは、一般的な中小企業融資を提供するのではなく、キャンペーンスケジュールや制作タイムラインと統合されており、プロジェクトベースのキャッシュフローサイクルに合わせた運転資本へのアクセスを可能にしています。
このプラットフォームは、財務、支払い、および管理のための統一されたインターフェースを提供するように設計されており、同時に複数のクライアント納品物を管理するチームに対する摩擦を軽減します。 Monetの目標は、完了した作業と受け取った支払いの間の時間を短縮するだけでなく、断片化されたセクターで成長を管理するエージェンシーに運用の安定性を提供することです。
専門モデルへの投資家の信頼
Paul Ripponは、彼の前のベンチャーには英国で最も認知されたデジタルバンクの2つが含まれ、Monetに参加したことを、彼の最大のエンジェル投資と表現しました。 Ripponによれば、同社はクリエイティブセクターが長年にわたって欠いていた金融インフラを構築しており、メディアビジネスが実際にどのように運営されているかに基づいて設計されたツールを提供しています。
他の投資家もこの見解に同意し、クリエイティブ産業の英国経済への貢献とそれを支えるための金融商品との間のギャップに言及しました。 RailsrおよびD Squared Capitalに関連するDan Adlerは、組み込み金融システムを構築する企業での経験を持ち、Force Over Massは、セクター特有のモデルを持つ初期段階のフィンテックベンチャーを支援する実績があります。
Modern Capital GroupのMichael Fischerは、十分にサービスを受けていないB2Bセクターにおける運用に組み込まれた金融に関するより広いテーゼの一環としてこのラウンドに参加しました。
この投資は、業界特有のプラットフォームが一般的な目的の貸し手よりも流動性の課題を解決するのに適している可能性が高いという支援者の見解の高まりを反映しています。特に、従来の信用評価がビジネスの実行可能性を捉えられないセクターにおいては。
ターゲットを絞った資本でのスケーリング
新たな資本はMonetのクライアント基盤を拡大し、製品機能を改善し、クリエイティブ経済全体で使用される追加のキャンペーンおよび制作ツールとの統合をサポートするために使用されます。 同社は、中規模エージェンシーの間での安定した金融業務を求める需要の高まりに対応するために、チームを拡大する計画もあります。
現在議論中の負債資金は、キャンペーン提供スケジュールに関連する請求書の前倒しや短期運転資本貸付の大規模な資金調達をサポートするものです。
資金調達ラウンドの価値は未公表ですが、株式と見込み負債の組み合わせは、クライアントの流動性ニーズをスケールで満たしつつ、運用の柔軟性を維持することを目的としたブレンド戦略を反映しています。
セクターの現実に応じて構築
クリエイティブセクターは英国経済に大きく貢献していますが、依然として銀行からのサービスを受けにくく、資金調達が不足しています。 エージェンシーは、限られた内部財務インフラで高い生産性のプロジェクトを管理することがよくあり、遅延支払いと予測できない収益サイクルにさらされています。
Monetのこの2年間の開発は、伝統的な金融システムがこれらの環境でどこに不足しているかを特定することに焦点を当ててきました。 その結果、クリエイティブビジネスがどのように機能するかに基づいて構築されたプラットフォームが誕生しました—単に結果を報告する方法ではなく。
資金の利用可能性を制作フローと調整することで、Monetは不均一な支払いタイムラインによる運用の負担を軽減し、エージェンシーが財務の消火活動ではなく、成果の提供に集中できるようにしています。
Monetが追加の1000万ポンドの負債施設を締結することに成功すれば、サービスを提供するセグメントから離れずにその reachを拡大するさらなる能力を得ることになります。