Конкуренция на рынке стимулирует отрасль своевременной розничной торговли к достижению положительных результатов

Спросите AI · Чем рыночная конкуренция отличается от «внутренней гонки» и как она стимулирует инновации в отрасли?

В последнее время сложившаяся конкурентная ситуация на рынке доставки еды вызывает широкое обсуждение. Крупные платформы одна за другой усиливают субсидии, ценовая война идет полным ходом, а прибыль в целом испытывает давление. Внимание привлекло распространенное в отрасли утверждение о «внутренней гонке». Однако важно понимать, что между рыночной конкуренцией и «внутренней гонкой» есть принципиальная разница.

С точки зрения отрасли, нормальная ценовая конкуренция — это результат зрелой рыночной механики, тогда как «внутренняя гонка» — продукт конкурентной однородности: она лишена инноваций в технологиях и моделях и сводится к перетягиванию доли за счет снижения цен. Эти два явления нельзя смешивать.

С точки зрения данных, конкуренция в сфере доставки еды далеко не является игрой с нулевой суммой. Расчеты НИИ при Министерстве коммерции показывают, что в 2025 году ожидаемый объем рынка мгновенной розницы достигнет 9714 млрд юаней, увеличившись примерно на 1900 млрд юаней; темпы роста рынка доставки еды также превышают 10%. Конкуренция увеличивает «пирог», а не только делит уже существующие запасы.

Этот рост особенно заметен в городах низших уровней. В период Чуньцзе в городах третьего и четвертого эшелонов заметно выросло число заказов на доставку еды; связанные с Taobao Flash Deal заказы в годовом исчислении увеличились более чем в 5 раз, а мгновенная розница начинает активировать потребительский потенциал на «последней миле» — в углубленных рынках.

Конкуренция также способствует общему улучшению экосистемы отрасли. На уровне продавцов многие рестораны и точки общепита добились заметного повышения операционной эффективности: рост реальной выручки в среднем на магазин превысил 50%; на уровне курьеров платформы последовательно совершенствуют механизмы соцстрахования и стимулирования, что существенно повышает уровень профессиональной защищенности; на уровне потребителей платформы с помощью технологий, таких как AI-распознавание и анализ данных/антифрод, продолжают усиливать контроль в сфере безопасности пищевых продуктов и улучшать качество услуг.

Платформы также выходят из колеи однородности и ищут пути дифференциации. Дифференцированная конкуренция уже рождает новые сценарии потребления и расширяет пространство для дополнительного объема.

В 2026 году доставка еды и мгновенная розница как ключевой компонент сервисного потребления, вероятно, при поддержке политики сможет дать еще больший положительный эффект. Платформам следует при соблюдении требований закона и нормативов придерживаться здоровой конкуренции, наращивать объем за счет инноваций и тем самым вносить вклад в расширение потребления. (Бочан)