ارتفاع قياسي! شركة سينس تاو تكنولوجيز تتجاوز إيراداتها 5 مليارات يوان في عام 2025، وتحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء خلال نصف السنة

24 مارس، أعلنت شركة تسينغتاون للتكنولوجيا (0020.HK) عن تقرير أدائها السنوي. وفي السنة المالية 2025، نما إجمالي إيرادات المجموعة بنسبة 33%، بما يزيد على 5 مليارات يوان، محققًا مستوىً قياسيًا تاريخيًا، وبمعدل نمو هو الأسرع خلال السنوات الثلاث الأخيرة؛ كما انخفض صافي الخسارة السنوية بشكل حاد بنسبة 58.6%، حيث تحققت الخسارة الصافية المعدّلة بتسارع متواصل في تقليل الخسائر على أساس ربع سنوي (نصف سنوي) مقارنة بالعام السابق لمدة أربعة أنصاف سنوية متتالية. وفي النصف الثاني، بلغ الربح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) 380 مليون يوان، لتكون هذه أول مرة تتحول إلى أرباح بعد الإدراج، متجاوزة توقعات السوق. وقد نجحت الشركة في الانتقال من مرحلة الاستثمار التقني إلى مرحلة نمو انفجاري مستدام. وخلال فترة التقرير، حققت تسينغتاون قفزة نوعية في قدرات “توليد السيولة” لدى المجموعة، مع استمرار تحسين كفاءة استخدام الأموال، وتدفق نقدي أكثر استقرارًا. كما بلغت قيمة التحصيل من الذمم التجارية المستحقة 4.87 مليارات يوان، لتسجل أيضًا رقمًا قياسيًا تاريخيًا؛ وفي النصف الثاني، وللمرة الأولى منذ الإدراج، تحقق التدفق النقدي التشغيلي للمجموعة صافي تدفق إيجابي. وستطلق تسينغتاون في الربع الثاني من 2026 نموذجًا جديدًا مبنيًا على بنية NEO من الجيل الثاني. ومن المتوقع أن يحقق هذا النموذج قفزة على مستوى “مضاعفات” في الفعالية من حيث التكلفة، ويمكّن على نطاق واسع تطبيقات الذكاء الاصطناعي الخاصة بالوكلاء.

قال Xu Li، رئيس مجلس إدارة تسينغتاون للتكنولوجيا والرئيس التنفيذي: “نحن على ثقة بأن الدمج العميق بين اللغة والرؤية هو المسار الفعّال لاختراق الحد الأعلى للذكاء. وبناءً على بنية NEO الأصلية، نحقق بكفاءة توحيد الفهم والتوليد، ونستكشف ‘قانون المقاييس’ الجديد متعدد الوسائط. إن سلسلة الإنجازات التقنية هذه، بالتكامل العميق مع الذكاء الاصطناعي للوكيل، ستفتح إمكانيات تطبيقات جديدة، وتمكّن سيناريوهات عمودية جديدة. وبالتوازي مع الحفاظ على الابتكار التقني في المستوى الأساسي، حققنا أيضًا نموًا مزدوجًا في الإيرادات وEBITDA، وأظهرنا في الصناعة مرونة نمو استثنائية وكفاءة تشغيل، ونتقدم بثبات نحو تطوير عالي الجودة.”

التركيز على النماذج الكبيرة متعددة الوسائط الأصلية: “زيادة الكفاءة + خفض التكاليف” لدفع الأعمال للانطلاق بوتيرة متسارعة

في 2025، واصلت تسينغتاون الاستثمار في البحث والتطوير للتقنيات الرائدة، محققة إنجازات اختراقية في ابتكار بنية النماذج الكبيرة، وأنماط التدريب، وكفاءة الاستدلال، وفهم المكان والفضاء، مع الحفاظ باستمرار على مكانتها الرائدة على المستوى المحلي.

شهد أداء نموذج تسينغتاون متعدد الوسائط “يومي يان شين” (日日新) ارتفاعًا متواصلًا، وظل متصدرًا في المنافسات، حيث احتل المركز الأول في اختبارات شاملة مثل SuperCLUE وOpenCompass في يناير 2025، ومايو 2025، وديسمبر 2025 على التوالي. وفي الوقت نفسه، أطلقت تسينغتاون في 2025 على التوالي ونشرت مفتوح المصدر سلسلة نماذج الذكاء المكاني SenseNova-SI، وحصلت في تقييمات متعددة لمؤشرات عالمية مرجعية للذكاء المكاني على المركز الأول عالميًا بين نماذج الفئة نفسها. كما أصبح Kairos-SenseNova المفتوح المصدر أول نموذج عالمي أصيل جسدي متعدد الوسائط يحقق تكاملًا لمراحل “الفهم – التوليد – التنبؤ” في نموذج واحد. وفي ديسمبر 2025، أطلقت تسينغتاون ونشرت مفتوح المصدر بنية نموذج أصيل متعدد الوسائط جديدة من NEO، مع الحاجة فقط إلى عُشر كمية بيانات التدريب وقدرة الحوسبة مقارنة بالنماذج المتكافئة في الصناعة، من أجل تحقيق أداء على مستوى القمة. لا تُعيد هذه الإنجازات الاختراقية تعريف كفاءة الاستدلال وأنماط التدريب للنماذج فحسب، بل تُشير أيضًا إلى أن تسينغتاون قد دخلت رسميًا مرحلة التطور الجديدة على طريق الدمج متعدد الوسائط.

وبالاستناد إلى قيادة تقنية نموذج “يومي يان شين” متعدد الوسائط، قامت تسينغتاون، من خلال الأبعاد الشاملة لتعقيد المهام ومعدل التسامح مع الأخطاء، باستخراج القيمة المغلقة (حلقة القيمة) للوكيل الذكي في المسارات الاستراتيجية مثل المكاتب والتمويل والتسويق وتوليد المحتوى. ويغطي العملاء قطاعات من آلاف الصناعات مثل السيارات والأجهزة الذكية والاستهلاك والإنترنت والذكاء الجسدي والتمويل والتعليم والرعاية الصحية.

وفي مجال الأعمال المكتبية العامة (عموم المكاتب)، راكمت عائلة “Xiao La Xiong” حتى الآن 15 مليون مستخدم فردي وآلاف العملاء من الشركات، محققة خلال العام نموًا بمقدار 7 أضعاف في المستخدمين النشطين شهريًا، مع تقليص مدة تحليل الأعمال بنسبة 90%، ما عزز بشكل واضح كفاءة المكتب. وفي مجال التسويق الذكي، تغطي تسينغتاون بالكامل سلسلة التجارة الإلكترونية كاملة، وتوصلت إلى شراكة استراتيجية عميقة مع شركة “Zhidui Buy” (值得买 科技)، بهدف رفع كفاءة تشغيل المتاجر بمقدار 20 ضعفًا، وكفاءة تشغيل البث المباشر بمقدار 6 أضعاف، وكفاءة استثمار تدفق الزيارات/الإعلانات بمقدار 5 أضعاف، وكفاءة المراقبة الفورية بمقدار 3 أضعاف. وفي مجال إنتاج المحتوى، يقوم الوكيل الذكي Seko بإخراج محتوى من النوع الطويل يصل إلى 3 دقائق/حلقة مباشرة، مع توليد متواصل لـ 100 حلقة محتوى. وقد تم طرحه بسرعة ليجمع أكثر من 300 ألف منشئ محتوى، حيث بلغ عدد المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) 100 ألف. وفي “منصة القرار المالي الرقمية الذكية”، تم تحقيق توسع سريع في حجم الإيرادات في قطاعي البنوك والتأمين. وفي الوقت نفسه، وفرت هذه الممارسات العميقة للسيناريوهات العمودية مساهمة نمو مستقرة للمجموعة. كما قامت، عبر كميات كبيرة من بيانات قرارات عالية القيمة، برد جزء من ذلك إلى قدرات الاستدلال للمنطق العميق لنموذج “يومي يان شين”. وبالاعتماد على المزايا الجوهرية لنموذج “يومي يان شين” في التفاعل متعدد الوسائط، وانخفاض زمن التأخير، والذاكرة الطويلة، دفعت تسينغتاون النماذج الكبيرة متعددة الوسائط لتتغلغل بعمق في مختلف الأجهزة الطرفية، مثل الهواتف و”نظارات AI” وواجهات التفاعل داخل السيارات والذكاء الجسدي وغيرها. ويشمل العملاء شركات مثل Xiaomi وBYD وTecno (传音) وغيرها.

بالإضافة إلى صياغتها اتجاه To B لنموذج أعمال راسخ وقابل للتوسع وقابل لإعادة الاستخدام، حققت تسينغتاون تقدمًا في استكشاف تطبيقات استهلاكية جديدة من الجيل التالي لنمط AI الأصلي في اتجاه C. فقد نجح خط منتجات كابي Kapi في الوصول إلى حجم مستخدمين متراكم على مستوى المليون، ما تحقق من الانفجار المحتمل للتطبيقات الأصلية للذكاء الاصطناعي، وأظهر قدرة تسينغتاون على دمج تقنياتها في الحياة اليومية.

المنصات الكبيرة (大装置): التكامل العميق لتجارب وقدرات الحوسبة الأساسية وتطوير النماذج، شاهد على الإمكانات التجارية للتصدير

تُعد المنصات الكبيرة (大装置) قاعدة تقنية متينة في استراتيجية “ثلاثية في آن واحد” (ثلاثية الأركان). وفي 2025، حققت المنصات الكبيرة قفزة عميقة من كونها “ميزة تقنية في المقاس الطولي” إلى “إغلاق دورة صناعية” بالكامل. دعمت المنصات الكبيرة مهام تطوير النماذج بما يقارب مليون مهمة طوال العام، وأتاحت مسارًا متكاملًا من العتاد الأساسي إلى التطبيقات في المستوى الأعلى، ومن طبقة البرامج إلى مواءمة النموذج. وخلال ذلك، حقق نظام استدلال نموذج LightX2V تفوقًا على أداء الرقائق/الشيبس الأجنبية على منصة عتاد محلية.

تواصل المنصات الكبيرة تسريع التعاون ضمن النظام البيئي المحلي للرقائق/العتاد، وتحتل موقع “قائد سلسلة” في نظام التوطين المحلي. بالتعاون مع أكثر من عشرة شركات مصنّعة للرقائق/الشيبس، بما في ذلك هواوي Ascend (昇腾) وHygon وCambricon (海光، 寒武纪) وغيرها، أصدرت المنصات الكبيرة معًا “Mall حوسبة المنصات الكبيرة لتسينغتاون” (商汤大装置算力 Mall). وقد أصبحت المنصات الكبيرة شريكًا رئيسيًا للتعاون مع مؤسسات بحث علمي رائدة وهيئات عملاقة في الإنترنت وشركات في قطاعات الترفيه الممتد، وشركات ذكاء جسدي، ومع شركات “نموذجية/وحشية” (unicorn) متعددة الوسائط. كما تم تنفيذ أول تجمع محلي للقدرات الحوسبية للتصدير إلى الخارج من الصين في السعودية.

وبدعم من CATL (宁德时代)، قامت المنصات الكبيرة ببناء نظام ذكي للذكاء الاصطناعي يمكنه، من خلال النماذج الكبيرة، التنبؤ بدقة بتحميلات الكهرباء باستخدام بيانات مهام الحوسبة، وتوليد استراتيجيات جدولة الطاقة المثلى ديناميكيًا. ومن المتوقع أن يوفر النظام 7% من تكلفة الكهرباء، وأن يخفض أكثر من 4000 طن من انبعاثات الكربون. وحتى تاريخ إصدار هذا الإعلان عن الأداء، بلغ إجمالي حجم القدرة الحوسبية التشغيلية للمنصات الكبيرة 4.04万 PetaFLOPS (FP16).

CV2.0 يحقق للمرة الأولى صافي ربح وتدفق نقدي مزدوجًا! وقد حظيت أعمال “X” الابتكارية بتقدير عالٍ من رأس المال الخارجي

يدخل ذكاء الرؤية الاصطناعي مرحلة حصاد على نطاق واسع بعد مرحلة الاستثمار في التقنيات. وخلال فترة التقرير، حقق CV2.0 الربحية للمرة الأولى، وحقق تدفقًا نقديًا إيجابيًا متواصلًا لمدة سنتين، ليصبح دعامة صلبة تقود نمو إيرادات المجموعة وتحسين التدفق النقدي. وقد ظلت تسينغتاون متصدرة في حصة سوق CV لمدة تسع سنوات متتالية. ويواصل العملاء في جنوب شرق آسيا وشمال شرق آسيا والشرق الأوسط وغيرها شراء منتجات وخدمات ذكاء الرؤية الاصطناعي بشكل متكرر. كما ازداد اهتمام العملاء في أمريكا الجنوبية وأوروبا خلال العام الماضي، مما ساهم في تشكيل “خطة تصدير على الطريقة الصينية” يمكن تكرارها وتوسيعها.

في 2025، نفذت تسينغتاون بثبات استراتيجية “1+X”، وبنت نظامًا تعاونيًا عالي الكفاءة يتمحور حول “حاملة (المجموعة) توفر القاعدة، وسفينة تابعة (النظام البيئي) تتنافس على المسار”. تحقق هذا الانتقال من نمو نشاط أعمال واحد إلى تضاعف قيمة النظام البيئي. وقد حققت شركات النظام البيئي التي قامت تسينغتاون بتأسيسها/احتضانها تقدمًا سلسًا في التمويل في السوق الأولية، وحصلت على تقدير عالٍ من رأس المال الخارجي بما يشمل عمالقة الإنترنت ومؤسسات رأس المال الاستثماري الرائدة وصناديق الصناعة. كما اكتملت عملية التمويل بنجاح في قطاعات الرقائق على الطرف (端侧芯片) والقيادة الذكية، وتم تحقيق خروج/إظهار مستقل في القوائم التشغيلية.

وبالنظر إلى 2026، فإن المجموعة جاهزة لاستقبال “النهائي الحقيقي” في صناعة الذكاء الاصطناعي العالمية. وستواصل تسينغتاون التعمق في بنية متعددة الوسائط الأصلية، وتثبيت مكانتها الرائدة عالميًا في مجال دمج النماذج الكبيرة متعددة الوسائط الأصلية والذكاء المكاني. وفي الوقت نفسه، ستغتنم الفرصة الأولى في سوق وكلاء AI الأصلية لتحقيق انفجار مزدوج في حجم حركة المرور والقيمة التجارية. وستواصل المجموعة أيضًا بقوة دفع توافق الرقائق المحلية، وخفض تكاليف استدلال النماذج الكبيرة بشكل مستمر، لترسيخ القدرة التنافسية لمنتجاتها بأقصى درجة من الملاءمة من حيث السعر مقابل الأداء. وفي أعمال ذكاء الرؤية الاصطناعي، ستواصل تشغيل محركين داخلي وخارجي، لدفع التوسع على نطاق واسع وبناء نموذج رائد عالمي في صناعة الذكاء. كما ستواصل المجموعة تنفيذ استراتيجية “1+X” والتقاط الزيادة بالقيمة الناتجة عن الانفجار في الذكاء للأقطاعات العمودية.

（责任编辑：王治强 HF013）

【免责声明】本文仅代表第三方观点，不代表和讯网立场。投资者据此操作，风险请自担。

	 【广告】本文仅代表作者本人观点，与和讯网无关。和讯网站对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。邮箱：news_center@staff.hexun.com