Чому технологічний обмін у Китаї «вибуховий» — нові тенденції у комерціалізації технологічних досягнень на основі Форуму Цзяньгуаньцунь-2023

（Джерело: Ке Чуань Чжунго）

Березень у Пекіні, гори навесні — на них можна сподіватися. Як компас глобальних технологічних інновацій, щорічна конференція 2026 Zhongguancun Forum успішно відбулася в Пекіні з 25 по 29 березня. Цьогорічна конференція форуму присвячена темі «Глибоке поєднання технологічних інновацій та інновацій у промисловості». Щойно заходиш до зали, відчувається бурхлива життєва сила поєднання технологій і виробництва — на Китайській міжнародній виставці з трансферу технологій Zhongguancun безперервно оновлюються підписні дані щодо передових проєктів майбутньої індустрії, а хвиля технологічних угод і комерціалізації результатів продовжує накочувати.

Від «лабораторії» до «виробничої лінії» китайський ринок технологічних угод переживає безпрецедентний «сплеск». Заступник начальника Сьомого департаменту Міністерства науки і технологій Чень Хуншэн на щорічній конференції форуму продемонстрував надихаючий набір даних: обсяг угод щодо національних технічних контрактів досяг історичного прориву — з 2,83 трлн юанів у 2020 році до 6,84 трлн юанів у 2024 році, приріст становить 141%.

Інший набір даних, оприлюднений на щорічній конференції форуму, свідчить: сума укладених угод за технічними контрактами в Пекіні зросла з 700,57 млрд юанів у 2021 році до 986,5 млрд юанів у 2025 році, приріст — 40,8%. У порівнянні з загальнонаціональними показниками за 2026 рік очікується збереження потужного імпульсу, а технологічні угоди розквітнуть у багатьох місцях.

Спостерігаючи через призму щорічної конференції Zhongguancun Forum, ми бачимо не лише стрибок у масштабах торгів, а й глибоку зміну позиціонування нашої країни в глобальній інноваційній мапі, а також швидку перебудову механізмів трансферу технологічних результатів.

Від «одностороннього запозичення» до «двостороннього прагнення назустріч»

«У технологій немає кордонів, у інновацій немає меж». Це прагнення і водночас реальність, яку Китай нині втілює. Раніше китайський ринок технологій здебільшого сприймали як приймача міжнародних передових технологій. Нині «вивезення технологій» і «двостороннє прагнення назустріч» стали нормою.

Набір даних наочно підтверджує роль Китаю як вузла для технологічних угод: у 2025 році експортні надходження за ліцензійними платежами за використання прав інтелектуальної власності зросли на 26,3%. Велика кількість «хардкорних» технологій, що охоплюють нові джерела енергії, біофармацевтику, високоточне обладнання, інтегрується у глобальні ланцюги промисловості в глибокий спосіб — у формі ліцензування патентів, технологічної співпраці тощо.

«Ми маємо не лише забезпечувати якісний розвиток оригінальних інновацій, а й акумулювати глобальні інноваційні таланти та результати, щоб давати Китаю високорівневі технологічні поставки для розвитку», — розповідає директор Національного центру технічних інновацій у дельті Янцзи Лю Цін. За його словами, центр уже відкрив 10 закордонних представництв у Кремнієвій долині, Північній Європі, Ізраїлі, ОАЕ тощо.

На щорічній конференції форуму Лю Цін поділився типовим кейсом: центр створив Фонд перевірки концепцій у Південно-Вельському університеті штату Новий Південний Уельс в Австралії. Щороку приблизно 1,2 млн австралійських доларів спеціально підтримують зарубіжні оригінальні результати з комерційними перспективами, які мають намір розвиватися в Китаї. Ця модель «знаходження за кордоном — інкубація в Китаї — глобальний ринок» минулого року успішно залучила до впровадження 15 передових проєктів у таких сферах, як нові матеріали та гнучкі дисплеї.

Під час виставки з технологічних угод кілька міжнародних експертів високо оцінили інноваційну екосистему технологічних угод у Китаї. Почесний професор Італійського університету Санна Анна (Pisa), головний науковий співробітник ARTES4.0 Паоло Даріо оцінив: «Справжня інновація ніколи не є ізольованим проривом; це перетин різноманітних ідей, спільні зусилля різних цивілізацій, які працюють разом заради спільного майбутнього».

Від «пасивного очікування» до «активної інтеграції»

Наш національний ринок технологій переживає глибоку трансформацію від «пасивного очікування результатів» до «активної інтеграції елементів». Серцевина трансформації — точне «пролиття» терплячим капіталом у «долину смерті» для інновацій.

Коли технологічні результати переходять із лабораторії на ринок, найважчою для подолання є стадія «від 0 до 1» перевірки концепції. У такій стадії дуже бракує підтримки капіталу, і в цьому полягає причина, — як пояснив на щорічній конференції форуму керівник Комітету з індустріалізації матеріалів Лабораторії Суншаньху Чень Дунмін. Він зазначив, що на етапі перевірки концепції одночасно дуже високі технологічні ризики і ризики ринку. Щоб заповнити цю «долину смерті», модель Суншаньху використовує механізм «державне лідерство, що активує соціальний капітал»: перші 10 млрд юанів бюджетних коштів інвестуються у 27 проєктів, а потім залучається понад 12 млрд юанів венчурного капіталу «естафетою», формуючи ефект «посіву фінансами та обробітку капіталом».

З точки зору загальнонаціональної тенденції, «інвестувати рано і в невеликому обсязі» стало спільним розумінням. Заступник директора Державної фінансової та дослідницької лабораторії Ян Тао зазначив, що у 2025 році китайський ринок пайових інвестицій змінив спадний тренд: сума інвестицій досягла 928,7 млрд юанів, при цьому кошти, спрямовані на стадії seed (насіннєва) та early stage (ранній старт), різко зросли на 78,4% та 12,7% відповідно.

Ян Тао вважає, що за терплячим капіталом стоїть ціла система механізмів функціонування. Останніми роками Фонд соцстрахування створив на багатьох територіях, зокрема в Чжецзяні, Цзянсу, Сичуані, фонди для науки і креативу масштабом понад 1600 млрд юанів. Вони спеціально орієнтовані на довгострокове планування для компаній з «твердими технологіями». Ця інституційна «голка, що тримає море» забезпечує постійну підтримку для бурхливого розвитку технологічних угод.

Паралельно з технологічними фінансами вибудовується інститут керівників з технологічного менеджменту та екосистема професійних послуг. Це можна назвати «мастилом» для ланцюга трансферу технологічних результатів. Станом на кінець 2024 року в нашій країні виші та наукові установи вже створили 2364 установи з передавання технологій; національні органи також створили 36 баз підготовки кадрів з передавання технологій, а загалом підготовлено понад 110 тисяч фахівців з передавання технологій.

У Пекіні серед нових ініціатив із розвитку команди талантів сервісу для науки і креативу чітко визначено «16 пунктів»: дозволяється виділяти не менше 10% чистого доходу від трансформації результатів на винагороди технологічним менеджерам; у Шеньчжені, з упровадженням системи оцінювання професійних посад у сфері передачі технологій, прокладено більш зручні шляхи кар’єрного зростання.

Коли технологічні менеджери глибоко беруть участь у ланцюгу інновацій і ланцюгу фінансування, стаючи справжніми «сватами» між технологіями та виробництвом, активність технологічних угод без сумніву продовжить безперервно вивільнятися.

Від «перешкод на кінці ланцюга» до «єдиного резонансу»

Технологічні фінанси та система технологічних менеджерів поєднують «головні артерії» для трансформації результатів і технологічних угод; а локальні мікроінновації додатково усувають перешкоди на кінці ланцюга, прочищаючи «капіляри».

Генеральний менеджер Chengdu Southwest Jiaotong University Research Institute Co., Ltd. Кан Кайнін поділився досвідом державних підприємств у впровадженні реформи надання прав: дозволяється працівникам у сфері НДДКР створювати компанії з обмеженим партнерством і спільно володіти службовими винаходами й патентами на корисні моделі тощо, що обходить обмеження за загальною сумою зарплат і значно стимулює трансформаційну мотивацію на рівні базових науково-дослідних працівників. Ця модель широко копіюється в Сичуані та навіть у західних регіонах, стаючи дієвим способом пробудити «нерухомі активи», а також утримати висококваліфіковані таланти.

Інновація в інститутах існує не лише всередині підприємств — вона пронизує й промисловість, і весь ланцюг досліджень та розробок. Заступник директора Комітету з управління демонстраційної зони інтегрованих інновацій (Ціндао) Юань Ю представив механізм «спільної інноваційної роботи»: державні міністерства спільно з центральними державними підприємствами перетворюють виробничі «вузькі місця» на «виклик у вигляді оголошення» по всій країні; установи НДДКР і приватні підприємства «піднімають табличку» (відгукуються на виклик). Така модель не лише вирішує проблему невідповідності між попитом і пропозицією, а й формує інтегровану систему комплектуючих для НДДКР.

Крім того, платформований «миттєвий інкубатор» стає новим рушієм для трансформації результатів і модернізації промисловості. У сфері медичних виробів платформа публічних сервісів забезпечує висококонцентровані спеціалізовані послуги з тестування та верифікації — щороку обробляється кількість контрактів на тисячі одиниць. Голова Beijing Zhongguancun Sumù Medical Technology Co., Ltd. Сун Цзиншэн вважає, що Китай спирається на такі спеціалізовані платформи, щоб забезпечити «миттєву інкубацію» медичних виробів і прокласти шлях із низькими витратами та високою ефективністю у сфері трансформації. У 2025 році такі платформи успішно допомогли швидко отримати схвалення для сотень медичних виробів третього класу, значно скоротивши цикл доступу на ринок для інноваційних ліків і медичних виробів.

Через «вікно» щорічної конференції Zhongguancun Forum 2026 ми чітко спостерігаємо: «сплеск» китайських технологічних угод не зумовлений одним-єдиним фактором. Це результат розширення перспективи глобального з’єднання, реформи базових механізмів, а також спільного досягнення за рахунок практик «мікроінновацій» на місцях. Нині вже сформувалася мережа трансформації технологічних результатів, що охоплює всю країну та з’єднує з глобальним світом; Китай інновацій, більш динамічний за характером, прискорює свій рух вперед.

(Джерело: Science and Technology Daily Автор: Сун Міньюань  Хуа Лін)

Масивна кількість новин, точні інтерпретації — усе в Sina Finance APP