Только что заметил последний шаг Spotify в сфере создательской экономики, и он довольно значительный. Они фактически бросают серьезный вызов YouTube и Netflix, вкладывая ресурсы в свою инфраструктуру подкастов.



Вот что произошло — Spotify объявил, что за последние пять лет они вложили более $10 миллиардов в подкасты, и теперь им стало намного проще для создателей начать зарабатывать. Входной барьер значительно снизился, что интересно с учетом текущих тенденций.

Цифры рассказывают свою историю. Требование к аудитории снизилось с 2,000 активных слушателей до всего 1,000. Порог потребления контента уменьшился с 10,000 часов до 2,000 часов в месяц. И теперь нужно всего три опубликованных эпизода вместо двенадцати. Роман Вазенмюллер, руководитель подкастов в компании, отметил, что поток видео подкастов на платформе почти удвоился с момента запуска этой программы. Люди смотрят в два раза больше видео подкастов каждый месяц.

Что привлекло мое внимание — это модель дохода. Создатели могут зарабатывать на рекламе в бесплатной версии, но есть один нюанс: Spotify действительно платит им напрямую, когда подписчики премиум-аккаунтов смотрят их видео подкасты без рекламы. Это другой подход по сравнению с большинством платформ.

С апреля они запускают улучшенные инструменты для спонсорства и позволяют создателям публиковать видео подкасты напрямую с сторонних платформ хостинга, таких как Acast, Audioboom и Libsyn. Также они открывают Spotify Sycamore Studios с локациями в Лондоне и Нью-Йорке, что по сути дает создателям доступ к профессиональным студийным пространствам без арендных затрат.

Создательская экономика становится все более конкурентной. Spotify явно делает ставку на то, что упрощение монетизации и предоставление реальной инфраструктуры привлечет серьезных талантов в подкасты. Интересно наблюдать, как это будет развиваться по сравнению с крупными платформами.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить