حوار خاص مع كوان كون، نائب الرئيس التنفيذي لشركة كوالكوم العالمية: لتحقيق تطبيقات تجارية للجيل السادس (6G)، يجب التغلب على أربعة تحديات ستعيد تشكيل طريقة تطور الذكاء الاصطناعي

كل يوم اقتصادي｜تشانغ هواي شوئي    كل يوم اقتصادي تعديل｜بي لو مين

تُعقد الدورة السنوية 2026 لمنتدى بواو الآسيوي للفترة من 24 إلى 27 مارس في بواو بمقاطعة هاينان. سيتبادل ضيوف من مختلف الدول الحديث حول موضوع: “تشكيل مستقبل مشترك: ظروف جديدة، فرص جديدة، تعاون جديد” من أجل تعزيز التنمية وتكثيف التوافق في الآراء.

لاحظ مراسل “كل يوم الاقتصادي” (ويُشار إليه فيما بعد بـ“مراسل كل يوم الاقتصادي”) في موقع انعقاد المنتدى، أنه في مكان انعقاد الدورة السنوية، أصبحت موضوعات مثل “الذكاء الاصطناعي+” و“تمكين ذكي للبيانات” من أكثر المواضيع سخونة التي ناقشها ضيوف محليون وأجانب. وفي الوقت نفسه، فإن التطور السريع للذكاء الاصطناعي يضع متطلبات أعلى على شبكات الاتصالات وقدرات الحوسبة للشرائح.

ما مدى قرب الصين من التطبيقات التجارية للجيل السادس (6G)؟ إذا اتجهت المجتمعات البشرية إلى عصر 6G، فما التأثيرات الجديدة التي سيحدثها ذلك على تطور الذكاء الاصطناعي وعلى الحياة؟ تُعد الصين واحدة من أكثر المناطق نشاطًا في تنمية الاقتصاد الذكي؛ وفي هذا السياق، ما الترتيب/التخطيط الأساسي التالي لشركة كوالكوم في السوق الصينية؟

وبالتركيز على سلسلة الأسئلة المذكورة أعلاه، أجرى مراسل كل يوم الاقتصادي مقابلة حصرية خلال انعقاد الدورة السنوية 2026 لمنتدى بواو الآسيوي مع المدير التنفيذي الأعلى عالميًا لدى كوالكوم، تشيان كون.

مصدر الصورة: مقدمة من المُستَجوب

تأسست شركة كوالكوم (ويُشار إليها فيما بعد بـ“كوالكوم”) في عام 1985، ويقع مقرها في مدينة سان دييغو بولاية كاليفورنيا في الولايات المتحدة، وتُعرف خارجيًا بأنها أكبر شركة في العالم لتصنيع شرائح الهواتف والتقنيات؛ وقد تجاوز إجمالي استثماراتها في البحث والتطوير 100 مليار دولار أمريكي. وفي الصين، تعمل كوالكوم في السوق منذ أكثر من 30 عامًا، وتوسّع التعاون مع الشركاء في النظام البيئي ليشمل مجالات عديدة مثل الهواتف الذكية والبرمجيات والسيارات وإنترنت الأشياء.

مسار تنمية الاقتصاد الذكي يشمل الذكاء الاصطناعي الشخصي والذكاء الاصطناعي الفيزيائي والذكاء الاصطناعي الصناعي

NBD: يحدد “مخطط الرؤية الخمسيّة الخامس عشر” بوضوح تنفيذ “الذكاء الاصطناعي+” بشكل شامل، وتمكين جميع قطاعات الأعمال في مختلف المجالات. ما برأيك، ما التغيرات السوقية المحددة التي سيجلبها ذلك لصناعة الشرائح العالمية؟ وما تأثيره على تخطيط أعمال كوالكوم؟

تشان كون: من واقع الخبرة العملية لكوالكوم في المشاركة الطويلة الأمد في تطوير الصناعات عالميًا، يتضح أنه لكي نُطلق فعليًا إمكانات “الذكاء الاصطناعي+”، فإن المفتاح يكمن في بناء بنية حوسبة فعّالة متكاملة بين الطرف (ال端) والحافة (ال边) والسحابة (الـ云). ومع تسريع “الذكاء الاصطناعي+” لتمكين قطاعات مثل التصنيع والنقل والطاقة والرعاية الطبية والإلكترونيات الاستهلاكية، فإن عددًا متزايدًا من التطبيقات يحتاج إلى تنفيذ الإدراك والاستدلال واتخاذ القرار بشكل آنّي محليًا، وهذا يفرض متطلبات أعلى على الشرائح من حيث استهلاك الطاقة المنخفض والكفاءة العالية وإمكانيات الحوسبة غير المتجانسة.

نحن نوجّه جهودنا نحو تلبية هذا النوع من الاحتياجات، إذ نقوم بتطوير معالج جديد بالكامل. وبناءً على استثمار كوالكوم المستمر في تقنيات الذكاء الاصطناعي على مدار نحو 20 عامًا، تتمحور كوالكوم حول الحوسبة غير المتجانسة، وتحقق تحسينًا متكاملاً من خلال التنسيق بين CPU (وحدة المعالجة المركزية)، وGPU (وحدة معالجة الرسوميات)، وNPU (معالج الشبكات العصبية المضمن)، لتحقيق تشغيل أحمال عمل الذكاء الاصطناعي على نحو عالٍ للأداء ومنخفض استهلاك الطاقة على جانب الطرف والحافة. كما تقوم بتوسيع نطاق العمل من الهواتف الذكية إلى الذكاء الاصطناعي الشخصي والأجهزة القابلة للارتداء، وأجهزة الكمبيوتر، والسيارات، وشبكات الحافة، وإنترنت الأشياء الصناعي، وتسريع التمدد إلى مجالات جديدة مثل الروبوتات المتقدمة ومراكز البيانات.

NBD: لاحظنا أن “الاقتصاد الذكي” أُدرج للمرة الأولى في تقرير عمل الحكومة لهذا العام. بوصفكم شركة رائدة عالميًا في مجال الشرائح، كيف تعتقدون أنه ينبغي اغتنام فرصة الاقتصاد الذكي؟ ومن الماضي “الذكاء الاصطناعي+” إلى اليوم طرح “الاقتصاد الذكي”، ما الإشارات التي ترون أنها تم إطلاقها؟

تشان كون: يتم إدراج “الذكاء الاصطناعي+” في تقرير عمل الحكومة لثلاث سنوات متتالية، بينما تم طرح “الاقتصاد الذكي” لأول مرة في تقرير عمل الحكومة. يعكس هذا التغير في الصياغة أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مجرد اختراق تقني وحيد، بل صار قوة محورية تدفع جميع قطاعات الأعمال نحو تطبيقات واسعة النطاق. ومن “تحويل الذكاء إلى صناعة” إلى “تحويل الصناعات نحو الذكاء”، يعمل الذكاء الاصطناعي على دفع تطبيقات الأجهزة الذكية والكيانات/الوكلاء الذكية من الجيل الجديد إلى مرحلة التجسيد بشكل أسرع، مع تحقيق توسع تجاري واسع النطاق وتوسيع على نطاق واسع في المجالات الصناعية ذات الأولوية.

ومن منظور كوالكوم، يمكن فهم “الاقتصاد الذكي” من ثلاثة مستويات: الذكاء الاصطناعي الشخصي والذكاء الاصطناعي الفيزيائي والذكاء الاصطناعي الصناعي. يتمحور الذكاء الاصطناعي الشخصي حول الطرف، ويدفع تجربة الذكاء الاصطناعي من نمط “مدفوع بالتطبيقات” إلى نمط “مدفوع بالوكلاء الذكيين”، ما يخلق فرصًا جديدة لتطور الصناعة.

ويجعل الذكاء الاصطناعي الفيزيائي الذكاء يدخل فعليًا إلى العالم الحقيقي؛ ففي سيناريوهات مثل السيارات والروبوتات يحقق الإدراك واتخاذ القرار والتنفيذ، مما يدفع ظهور أنماط صناعية جديدة وتحسين الكفاءة. أما الذكاء الاصطناعي الصناعي فيعتمد على الذكاء على جانب الحافة وقدرات منصّاتية (منصّات/Platformization)، ليُحسن بشكل منهجي كفاءة تشغيل مجالات مثل التصنيع والطاقة والبنية التحتية، ويعزز المرونة/القدرة على التحمّل، ويسرع اندماج التقنيات الرقمية مع الاقتصاد الحقيقي.

وتشكل هذه الثلاثة معًا مسار تطور “الاقتصاد الذكي” من “تحويل الذكاء إلى صناعة” إلى “تحويل الصناعات نحو الذكاء”. وستواصل كوالكوم العمل جنبًا إلى جنب مع شركاء الصناعة لإدماج التقنيات الذكية فعليًا في تشغيل الاقتصاد وفي منظومة الصناعة، بما يساهم في تطوير “الاقتصاد الذكي”.

6G ستساعد على بناء شبكة ذكية تتمتع بقدرات الإدراك

NBD: في الفترة الأخيرة، شرح الرئيس التنفيذي لشركة كوالكوم، أن-مون، رؤية 6G. إلى أي مدى ما زلنا بعيدين عن التطبيقات التجارية لـ6G؟ ما العوائق التي يتعين تجاوزها؟ ما التغيرات الجديدة التي ستجلبها شعبية 6G لحياة السكان؟

تشان كون: من منظور مسار تطور الصناعة عالميًا، يُعد عام 2026 عامًا حاسمًا لتوحيد معايير 6G. وفي الوقت الحالي، تقوم الصناعة بدفع أبحاث 6G واختبارها وفقًا لخريطة طريق محددة سلفًا. وخلال مؤتمر العالم للاتصالات المتنقلة لعام 2026، أعلنت كوالكوم أنها توصلت إلى توافق بشأن تطوير 6G مع نحو 60 شريكًا عالميًا رائدًا (ومن بينهم نحو 20 شركة صينية)، كما حددت خريطة طريق لتسليم أنظمة 6G التجارية تدريجيًا بدءًا من عام 2029.

ومن وجهة نظرنا، لكي تحقق 6G تطبيقات تجارية فعلية، يلزم تجاوز أربعة تحديات رئيسية. أولاً، التنسيق بين المعايير والنظام البيئي: يساعد توحيد المعايير عالميًا على تقليل الضغوط المتعلقة بتكاليف تفتت الصناعة والحفاظ على أثر وفورات الحجم. ثانيًا، تكييف موارد الطيف مع التقنية: ستُدخل 6G نطاقات تردد أعلى، ما يطرح متطلبات أعلى على التغطية واستهلاك الطاقة وتصميم الأجهزة. ويتعين تحقيق تغطية موثوقة مع التحكم في التكاليف عبر تحسين متزامن غير مكلف ضمن GigaMIMO وتصميم الهوائيات المتقدمة وتحسين تكامل الدارة/التقنيات في الوصلات الراديوية (RF) والنطاق القاعدي (bandbase).

ثالثًا، تجاوز القدرة الصاعدة والحدود الفيزيائية: مع تطور الذكاء الاصطناعي على جانب الطرف والوكلاء الذكيين وتطبيقات الإدراك، يزداد الحمل على المسار الصاعد بشكل مستمر، لذا توجد ضرورة لدفع التطور التقني في تصميم الموجة (waveform) والاتصال الكامل الازدواج (full-duplex) وآليات الإرسال ومصفوفات الهوائيات. وأخيرًا، التحول في تشغيل المشغلين ونماذج الأعمال: ستدفع 6G دمجًا أكبر بين الاتصال والإدراك والحوسبة، ما يضع متطلبات جديدة على أساليب تشغيل شبكات مزودي الخدمة.

ومن منظور المستهلكين، ستكون التغيرات التي ستجلبها 6G تغيرات شاملة ومنهجية، وليست مجرد الظهور في زيادة سرعة الشبكة. فبفضل قدرة صاعدة أقوى وتكلفة نظام أقل، سيتحول استدلال الذكاء الاصطناعي من السحابة إلى الطرف والحافة، لتصبح الخدمات الذكية متاحة حقًا في أي وقت ومن أي مكان.

وفي الوقت نفسه، ستسرّع 6G تنوع أشكال الأجهزة؛ إذ ستتطور النظارات الذكية والأجهزة القابلة للارتداء وغيرها لتصبح أجهزة ذكاء اصطناعي شخصية مزودة بقدرات الإدراك والفهم واتخاذ القرار بشكل مستقل. إضافة إلى ذلك، ستُدمج قدرات الإدراك المعتمدة على الترددات الراديوية في الحياة اليومية دون الاعتماد على الكاميرات، بما يضمن التوفيق بين القدرات على مدار اليوم وحماية الخصوصية في سيناريوهات مثل الأمن والسلامة، والشيخوخة في المنزل، والأمن العام.

أود التأكيد على أن 6G بالنسبة للمستخدمين لن تجلب عمليات أكثر تعقيدًا، بل ستوفر تفاعلًا أكثر طبيعية وتجربة أكثر استقرارًا وخدمات أكثر ذكاءً.

NBD: سبق أن ذكرتُم أن “5G+AI” سيصبح اتجاهًا تقنيًا محوريًا. ما منطق ذلك؟ إذا اتجهت المجتمعات البشرية إلى عصر 6G، فما التأثيرات الجديدة التي سيحدثها ذلك على تطور الذكاء الاصطناعي؟

تشان كون: منذ عام 2021، تواصل كوالكوم التأكيد على اتجاه “5G+AI لتمكين جميع قطاعات الأعمال” ودفعه. ويعود ذلك إلى التراكم والتداخل بين اتجاهات رئيسية في مجال التقنيات. فـ5G يتطور من مجرد تقنية اتصالات إلى منصة اتصال وحوسبة عامة، بينما يجعل تطور الذكاء الاصطناعي—وبالأخص الذكاء الاصطناعي على جانب الطرف—قدرات الحوسبة والذكاء أقرب إلى سيناريوهات التطبيق، ويؤدي الدمج العميق بين الجانبين إلى تسريع التحول الرقمي والذكي للصناعة.

وبالتركيز على هذا الاتجاه، ندفع دائمًا تطبيق التقنيات بالتعاون مع الشركاء في قطاع الصناعات الصينيين، وتشمل الأجهزة والحلول الخاصة بالمجالات التي يبنيها الشركاء، مثل التصنيع الذكي والرعاية الطبية الذكية والنقل الذكي والسيارات الذكية المتصلة وإنترنت الأشياء، لتصبح محركًا مهمًا يدفع ابتكار الصناعة وتحقيق تنمية عالية الجودة.

إذا كان من الممكن القول إن 5G دفع تعميم تطبيقات الذكاء الاصطناعي، فإن 6G سيُعيد—من حيث الجوهر—تشكيل طريقة تطور الذكاء الاصطناعي. إن الأسس الثلاثة الكبرى: الاتصال والإدراك والحوسبة، تشكل معًا منصة ذكاء اصطناعي أصيلة لـ6G. وستمتلك الشبكة نفسها قدرات الإدراك والفهم واتخاذ القرار. وفي الوقت نفسه، ستدفع 6G تنسيق الذكاء الاصطناعي بكفاءة بين الطرف والحافة والسحابة، بما يساعد على بناء شبكة ذكية ذات قدرات إدراك؛ فهي لا تدمج فقط العالمين الفيزيائي والرقمي، بل ستخلق تجارب غير مسبوقة.

ومع شركائنا في الصين، نُسرّع دفع تطبيقات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في المجالات الحيوية

NBD: تُعد الصين واحدة من أكبر أسواق استهلاك الشرائح في العالم، كما أنها من أكثر المناطق نشاطًا لتطوير “الاقتصاد الذكي”. ما التخطيط الأساسي لكوالكوم في السوق الصينية في المستقبل؟ وفي أي مجالات ستزيدون الاستثمار؟

تشان كون: في الوقت الحالي، لا تعد الصين فقط أكبر سوق للأجهزة الذكية عالميًا، بل أيضًا منصة رئيسية للتطور السريع للابتكار في التقنيات المتقدمة وتجسيد سيناريوهات متنوعة على أرض الواقع. الشركات العاملة في مجالات الهواتف الذكية والسيارات الذكية وإنترنت الأشياء في الصين أصبحت أيضًا قوة رائدة تدفع تطور الذكاء الاصطناعي على جانب الطرف عالميًا. ومن خلال “خطة تسريع الذكاء الاصطناعي” والتعمق في التعاون مع الشركاء الصينيين، تعمل كوالكوم على تعميق التشاور والابتكار التعاوني، وتسريع دفع تطبيقات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع في المجالات الحيوية.

ومع تطور النظارات الذكية والساعات الذكية وسماعات الأذن الذكية تدريجيًا لتصبح أجهزة ذكاء اصطناعي شخصية، وتمثل أكثر مدخلات الذكاء شيوعًا وطبيعية وقربًا من المستخدمين، تعمل كوالكوم على بناء “نظام بيئي يتمحور حول المستخدم”، وتستمر في تعميق التعاون مع الشركات المصنّعة للأجهزة الطرفية الصينية والمطورين، لتسريع تحويل قدرات الذكاء الاصطناعي إلى منتجات وخدمات يمكن للمستخدمين إدراكها ويمكن الحفاظ عليها بشكل مستدام.

بالإضافة إلى ذلك، نعتقد أن قطاع السيارات ليس فقط حاملًا رئيسيًا لتطبيق الذكاء الاصطناعي الفيزيائي، بل يعد أيضًا أحد أهم السيناريوهات لتسريع تطبيق “الذكاء الاصطناعي+” على نطاق واسع. وقد أقامت كوالكوم تعاونًا وثيقًا مع عدة شركات سيارات صينية وشركاء صناعيين، وتواصل دعم قطاع السيارات في تسريع انتقاله إلى مرحلة “البرمجيات والذكاء” التي يكون فيها البرمجيات والذكاء الاصطناعي محورين أساسيين.

وأخيرًا، وفي مجال الذكاء المجسد (embodied intelligence)، طرحت كوالكوم مؤخرًا أيضًا مجموعة متكاملة من تقنيات الروبوتات، وأعلنت عن معالج مخصص للروبوتات باسم كوالكوم يوب لونغ IQ10، بالتعاون مع شركاء النظام البيئي في الصين، وهي تستكشف بنشاط تطبيقات الروبوتات على نطاق واسع في سيناريوهات متنوعة مثل المنزل والتعليم والصناعة.

مصدر صورة الغلاف: مقدمة من المُستَجوب