فك شفرة الشفرة الأساسية للابتكار والمرونة في الصين

المصدر: دار النشر سيتشين

المؤلف: تشين شو، خبير رفيع في المراقبة الأدبية والمالية

في مطلع عام 2025، حقق DeepSeek قفزة هائلة، ففتح الستار عن إعادة النظر في السرديات الصينية والقيم الصينية. ويُعدّ هذا العام أيضًا عام إتمام “صنع في الصين 2025”. تمتلك الصين جميع فئات الصناعات ضمن التصنيف الصناعي للأمم المتحدة، بما في ذلك 41 فئة صناعية كبرى و207 فئات متوسطة و666 فئة صغيرة. وكانت العبارة المتداولة سابقًا أن الصين تمتلك 220 نوعًا رئيسيًا من المنتجات الصناعية، وتأتي إحصاءات إنتاجها في المرتبة الأولى عالميًا. أما قول وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات الأحدث فهو: ضمن 504 أنواع رئيسية من المنتجات الصناعية، فإن معظم منتجاتنا من حيث حجم الإنتاج تتصدر المرتبة الأولى عالميًا.

بالإضافة إلى ذلك، لدى الصين أكثر من 570 مؤسسة صناعية مدرجة ضمن قائمة أفضل 2500 عالمية من حيث الإنفاق على البحث والتطوير، وبلغ عدد شركات التصنيع التي دخلت قائمة “فورتشن 500” العالمية 64 شركة في عام 2024. وفي عام 2024، بلغ إجمالي طلبات البراءات الدولية 273.9 ألف طلب، وقدمت الصين 70160 طلبًا، أي ما يقارب ربع إجمالي الطلبات.

تشير هذه البيانات إلى أن رأس المال البشري في الصين قد انتقل من ميزة كلفة العمالة إلى ميزة المهندسين، ثم إلى القفزة نحو ميزة العلماء. وبوجود هذا الارتقاء في رأس المال البشري، ومع كون التصنيع هو الحامل، فإن تطور المعرفة والقدرات في الصين بدأ أيضًا يدخل في نطاق تأثير الفائدة المركبة.

في يناير 2025، أظهرت بيانات وزارة الصناعة وتكنولوجيا المعلومات أن لدى الصين 512 ألف شركة صناعية “فوق الحجم المحدد”، وأكثر من 140 ألف شركة صغيرة ومتوسطة متخصصة ومتميزة ومتجددة (متخصصة في مجالات معينة، رائدة، وخضعت للإبداع)، و14.6k شركة صغيرة ومتوسطة “عملاقة” (شركات “العملاق الصغير” المتخصصة)، و1557 شركة تصنيع “بطلًا منفردًا” في مجال محدد، إضافةً إلى عدد من الشركات الرائدة وشركات “سلسلة القيادة”. وهذه هي عصب التطور الصناعي الصيني، وهي كذلك السبب الذي يمنح الصين القدرة على الصمود أمام مختلف رياح وعواصف العولمة.

إن التطور الابتكاري لصناعة الصين مرتبط ارتباطًا وثيقًا بإصلاحات سوق رأس المال. في 13 يونيو 2019، تم افتتاح لوحة العلوم والتكنولوجيا في بورصة شانغهاي للأوراق المالية رسميًا. وبحلول 13 يونيو 2025، وصل عدد الشركات المدرجة في لوحة العلوم والتكنولوجيا إلى 588 شركة، وتجاوزت نسبة الشركات في الصناعات الناشئة مثل الجيل الجديد لتكنولوجيا المعلومات والدواء الحيوي والمعدات عالية المستوى نسبة 80%. وقد أصبحت لوحة العلوم والتكنولوجيا طليعةً لتطور سوق رأس المال نحو “الاستقلال العلمي والتكنولوجي الرفيع” وتطوير “قوى إنتاجية جديدة”.

وفي الوقت نفسه، تُعد لوحة العلوم والتكنولوجيا أيضًا “مجالًا تجريبيًا” لإصلاح النظام في سوق رأس المال، وهي نقطة الانطلاق لإصلاح نظام التسجيل. وحتى بعد مرور 6 سنوات على افتتاح لوحة العلوم والتكنولوجيا، استفادت 54 شركة غير مربحة و8 شركات ذات هياكل حقوق ملكية خاصة و7 شركات ذات هيكل أسهم من نوع red chip و20 شركة مدرجة وفق المجموعة الخامسة من المعايير و1 شركة مدرجة عبر التحويل من شروط الإصدار والطرح المتنوعة والشاملة. وهذا يوضح أن الشروط المتنوعة والشاملة للإصدار والطرح توفر دعمًا لم يكن موجودًا من قبل لدفع الابتكار القائم على المحرك.

والمثير للإعجاب هو أن العديد من شركات لوحة العلوم والتكنولوجيا تتوجه إلى الجزء العلوي من سلسلة القيمة، لتعيد تعريف حق تسعير المنافسة الدولية وحق الخطاب عبر “الصلابة التقنية” للابتكار. فعلى سبيل المثال، في تجارة الأدوية المبتكرة BD (Business Development/تطوير الأعمال) عالميًا، لعبت شركات الأدوية المبتكرة في لوحة العلوم والتكنولوجيا دورًا مهمًا.

ومن وجهة نظري، ففي العقود العشرة الماضية، حققت الصين عمليًا ترقية صناعية ضخمة. ولم تعد مجرد تقدم بأسلوب اندفاع منفرد من قبل قلة من الشركات وقلة من الصناعات، بل ترقية شاملة ومنهجية ومتفاعلة كمنظومة واحدة.

بالنسبة للترقية الصناعية والتطور الابتكاري في الصين، لدى العديد من ذوي البصيرة من خارج البلاد فهم عميق بالفعل، وهو مختلف تمامًا عما كان عليه فهمهم للصنع الصيني قبل عدة سنوات.

قال الرئيس التنفيذي لشركة Apple، تيم كوك، مرارًا وتكرارًا، إن ميزة التصنيع الصيني ليست انخفاض التكاليف، بل هي الإنسان، أي “كثافة المهارات”. فالصين تمتلك عددًا كافيًا من العاملين في التعليم المهني والتقني، بما يشكّل تفاعلًا بين مهارات الحرفيين والروبوتات الدقيقة وعالم الحوسبة.

قال إريك شميت، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Google، إن الصين في نهاية المطاف ستحقق الفوز في مجال الذكاء الاصطناعي في “معركة ملحمية”، “لأنها تستطيع تطبيق تقنيات الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع في الإنتاج بكميات كبيرة”.

وأشار مقال “النموذج الصيني الحقيقي” المنشور في عدد 2025 من مجلة “الشؤون الخارجية” الأميركية إلى أن الصين أنشأت منظومة ابتكار تتمحور حول كهرباء قوية وشبكات رقمية، وأن مديرو المصانع والمهندسون والعمال في الصين راكموا معرفة عملية استمرت لعشرات السنوات—خبرة عملية ناتجة عن الممارسة، تفهم كيفية تصنيع المنتجات وكيفية تحسينها.

طرح المنتدى الاقتصادي العالمي في مقال “هل يمكن لـ ‘الصنع في الصين 2.0’ أن يصبح مستقبل التصنيع العالمي؟” فكرة أن نظام الابتكار في الصين هو منظومة بيئية تتداخل وتتساند وتتغذى كل منها على الأخرى؛ فالتقدم في مجال واحد (مثل بطاريات الليثيوم) قد يخلق آثارًا جانبية لمجالات أخرى (مثل السيارات الكهربائية والالكترونيات الاستهلاكية وأنظمة تخزين الطاقة). ووراء هذه المنظومة البيئية توجد أشياء أكثر أساسًا—تراكم “معرفة العمليات” وتعميقها.

وشددت هذه المقالة بشكل خاص على دور الذكاء الاصطناعي، معتبرة أن الدمج العميق للذكاء الاصطناعي مع التصنيع يعزز حلقة التغذية الراجعة بين البرمجيات والعتاد—فالتصميم والهندسة والإنتاج تحدث ضمن تجمع صناعي متقارب؛ ويمكن للأدوات الجديدة أن تُجرّب وتُحسَّن في الموقع خلال أيام بدلًا من أشهر—وهذا التأثير التعاوني والابتكار قصير الدورات قد يجعل الصين “قادرة على النجاح في دمج الذكاء الاصطناعي داخل نظام تشغيل الصناعة”.

إن زيادة كثافة المهارات ومعرفة العمليات، والدمج العميق بين الذكاء الاصطناعي والتصنيع، يجعل منحنى تعلم “الصنع في الصين” يزداد تسارعًا باستمرار، وبالتالي يحقق دورات أسرع لتطوير المنتجات ومزيدًا من الحلقات الابتكارية. وهذه هي كلمة السر الحقيقية اليوم حين تنتقل الصين من “التصنيع” إلى “التصنيع الذكي”.

بصفته مستثمرًا شهيرًا ذو عمق فكري ونتاج بحثي غزير، فإن كتاب السيد شينغ شي تاي “الصناعة ورأس المال والدورة” متجذر في دراسات ميدانية واستثمارات عملية على خط الجبهة في الصناعة داخل الصين، ويعرض رؤى وأفكارًا حية وعميقة. وبعد قراءته، شعرت بالكثير من الارتياح، ووجدته ملهمًا للغاية.

على سبيل المثال، يرى المؤلف أن “الابتكار على الطريقة الصينية” هو ابتكار منظومي مدفوع بالمشكلات، وأنه ابتكار شامل يحقق “إتاحة التكنولوجيا للجميع” الناتجة عن التحكم الأقصى في التكاليف، وأن تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها يتيح “اللحاق بالقفز عبر المنعطف”؛ وبالنسبة لقدرة سلاسل الصناعة الصينية على التنسيق وإعادة الاستخدام، فإن جوهرها هو الانفجار المركز لقدرات التوحيد/النمذجة المعيارية. وتشكُّل هذه القدرات المعيارية ينبع كذلك من مسار التطور الفريد لصناعة التصنيع في الصين، أي أن السوق المحلي الضخم للطلب يفرض على الشركات تحسين قدرات الإنتاج المرن، بينما يؤدي تموضع “مصنع العالم” إلى دفع سلسلة التوريد نحو مزيد من التفصيل في التقسيمات والمهام. وعندما يجتمع هذان الأمران، يتولد صمود صناعي أمام تغيّر الظروف لا يتزعزع؛ فمهما ظهرت الصناعات الناشئة بأي شكل، يستطيع تصنيع الصين أن يفكك بسرعة احتياجاتها التقنية، ويستدعي الوحدات/المكونات الموجودة مسبقًا لتحقيق ابتكار عبر التجميع.

أشعر بموافقة عميقة على مثل هذه الرؤى. ففي ذلك الوقت، خلال البحث حول ابتكار DJI، لاحظ المنافسون من الخارج أنه بعد تفكيك طائرة DJI بدون طيار، فإن الوظائف نفسها، لو قاموا هم بصنعها، فإن التكلفة ستكون أعلى بمقدار الضعف. وفي منتج DJI، تشكل 80% من المكونات أجزاءً قياسية/عامة. وإلى جانب ذلك، توجد خلفية “شنتشن هوا تشيانغ بي + حزام صناعة دلتا نهر اللؤلؤ” التي توفر تكاملًا كاملًا في قطع الإلكترونيات الاستهلاكية والمرفقات/الأجزاء الدقيقة وغيرها، مما يمنحها قدرة تنافسية قوية جدًا من زاوية التكلفة.

وفي الآونة الأخيرة، أشار “مورغان ستانلي” في دراسته عن شركة الابتكار الصينية “شياوبنغ” إلى أن تكامل فريق القيادة الذاتية (AD) لدى شياوبنغ مع فرق أبحاث الروبوتات قوي جدًا، إذ يمكن تحقيق مشاركة الموارد في 70% من أعمال البحث والتطوير. وفي الوقت نفسه، توجد تداخلات كثيرة بين أعمال القيادة الذاتية والروبوتات على مستوى العتاد (مثل رقائق معالجات ذكاء اصطناعي من نوع Turing، ومستشعرات الكاميرات، ووحدة التحكم في المجال Domain Controller… إلخ). وأخيرًا، فإن تطبيقات شياوبنغ على مستوى الصناعة تستند جميعها إلى نموذج أساس واحد، مما يمكّن من تبادل البيانات متعددة الأبعاد. وهذا لا يعزز تأثير الشبكة لدى شياوبنغ فحسب، بل يسرّع أيضًا عمليات جمع البيانات والتعلم الآلي.

وتوضح هذه الأمثلة كلها بصورة كافية أن الصناعة الصينية، خطوة بخطوة حتى يومنا هذا، تبوأت بالفعل موقعًا متقدمًا عالميًا من حيث قدرات الابتكار. وتجاربها الداخلية وقوانينها تستحق الاستخراج والتلخيص بعمق. أعتقد أن قيمة كتاب السيد شينغ شي تاي تكمن بالضبط في هذا؛ فهو عمل إيجابي لنقل الطاقة التي تعزز الثقة، وهو أيضًا عمل مخلص يستند إلى حقائق ولديه منطق ذو قيمة وعمق مهني. ويستحق أن يقرأه العاملون في الصناعة والقطاع الاستثماري. وأنا واثق أن قراءته ستكون مفيدة عند فتحه.

العنوان الرئيسي للكتاب: الصناعة ورأس المال والدورة

العنوان الفرعي: ملاحظات وتأملات حول اتجاهات الاقتصاد الصيني

المؤلف: شينغ شي تاي

سعر التجزئة: 78.00 يوان

رقم الكتاب: 978-7-5217-8537-1

وقت النشر: مارس 2026

نبذة عن المحتوى

في الوقت الراهن، يمر الاقتصاد العالمي بفترة تعديل عميق خلال الدورة الخامسة لكوندراّتيف (كوندرايف)، وتُفتح من جديد نافذة ثورة تقنية، لتتسلل وتنفجر سرديات متعددة تتعلق بالشركات التقنية الصينية بهدوء. وما يشاهده العالم ليس مجرد اندفاع شركات فردية في الصين، بل قفزة تاريخية لقطاع التكنولوجيا في بلد من “الملاحقين/المتأخرين” إلى “قادة يعرّفون القواعد”.

وبناءً على تراكم رأس المال لأكثر من 30 عامًا، وعلى دراسات بحثية عميقة لقرابة 100 شركة، يشرح السيد شينغ شي تاي بعمق المنطق الكامن والاتجاه الحتمي لاجتياز الصين للدورات والانتقال إلى التحديث. يلتزم الكتاب بإيقاع العصر، ويبني بشكل منهجي إطارًا تحليليًا شاملًا يمتد من الابتكار على مستوى دقيق إلى المساومات والمناورات على مستوى واسع.

المعجزة الصينية: التركيز على جوهر الابتكار على الطريقة الصينية—ابتكار منظومي مدفوع بالمشكلات، والتحكم الأقصى في التكاليف، والتنفيذ الهندسي والتطبيق في الممارسة “من 1 إلى 100” مع مَنح القدرة للانتقال إلى تحويل ذلك إلى تجارب تجارية، لكشف أن تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها، ومساحة التحمل التي يوفرها سوق ضخم للغاية، هي المسار الرئيسي الذي تمكن به الشركات الصينية من تحقيق “اللحاق عبر المنعطف”.

صمود الصناعة: استعادة رحلة الـ40 عامًا لصناعة الصين الصناعية من التنوير إلى التطور ثم إلى التحول، وبتوظيف البيانات والحقائق لإثبات أن “الصين” القادم، ما زال هو الصين؛ لأنه لا توجد أي دولة تستطيع نسخ المزايا المركبة المتمثلة في منظومة الصناعة الخاصة بالصين، وميزة المهندسين، وميزة السوق الضخم للغاية.

تحول رأس المال: بحث العلاقة التعايشية بين سوق رأس المال والاقتصاد الحقيقي، مع التأكيد العميق على أن سوق رأس المال هو البنية التحتية لنهضة الدول الكبرى، وشرح الدور المفتاحي في بناء رأس المال الصبور لخدمة التكنولوجيا الصلبة من أجل تنمية “قوى إنتاجية جديدة”.

اجتياز الدورة: بالوقوف على ضفاف نهر التاريخ الطويل لمد وجزر الدول الكبرى، تحليل قوانين التفاعل الاستراتيجي بين الدول المتقدمة والدول الصاعدة، والإشارة إلى أن الصين تتقدم عبر الانفتاح الشامل، والمكسب المتبادل، وتمرّ عبر مسار من نوع جديد للنهضة.

نأمل أن يقدم هذا الكتاب منظورًا جديدًا للدراسات ذات الصلة، وأن يزوّد رواد الأعمال والمستثمرين وصانعي السياسات بإفادة نافعة، وأن يفتح للقراء الذين يهتمون بالاقتصاد العالمي وصراعات الدول الكبرى نافذة لفهم اتجاهات المستقبل.

نبذة عن المؤلف

شينغ شي تاي

الشريك المؤسس والرئيس لمؤسسة هونغ تاي؛ وأول رئيس لمجلس إدارة شركة هواي تاي المتحدة للأوراق المالية؛ مصرفي استثماري مخضرم؛ وأحد أقدم شهود الصين على رأس مالها خلال المراحل المبكرة وأيضًا مشارك طوال العملية؛ وهو من أبرز الشخصيات في مجال الاستثمار في الأسهم على أساس تمكين مجالات مثل الصناعة ورأس المال والإدارة. خلال مسيرة عمله في قطاع البنوك الاستثمارية التي استمرت 20 عامًا، لديه خبرة في أكثر من 100 شركة عند طرحها للاكتتاب العام (IPO)، وقام بتدريب فرق الاستحواذ والاندماج الأعلى في الصين داخل سوق رأس المال. وبعد التحول إلى مجال الاستثمار التحويلي، اكتشف واستثمر بدقة في مجموعة من الشركات الرائدة صناعيًا. إن إنجازاته في مجالات البحث المهني والتأليف غنية جدًا، ومن أعماله: “الدليل الشامل للخيارات/الشهادات الحقّية (الورقات الحقّية)”، “أسطورة: استثمر 1 واربح 10—عائلات كبرى لمديري صناديق الأسهم الخاصة في الخارج”، “تحويل الحجر إلى ذهب: افتتاح عصر جديد للاستثمار المالي عبر الصندوق PE”، “الأزمة والتحول: الاستثمار باليقين في سوق مليء بعدم اليقين”، “الممارسات العملية لتسويق وسيط الأوراق المالية”، “بناء نظام إدارة تسويق وسيط الأوراق المالية”، “البحث عن النمو: تكثيف خلاصة نتائج البحث والعثور على طريق نمو الشركات”، “الأعمال العملية للوساطة/التعهدات في إصدار وتدرج الأوراق المالية في الصين”. وله مشاركات واسعة في المناصب الاجتماعية، كما يعمل بعمق في مجالات دعم الابتكار والريادة لدى الشباب وتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وأعمال النفع العام للخريجين. يشغل حاليًا (أو شغل) منصب النائب الأول لرئيس مجلس إدارة جامعة نانكاي لخريجيها، ونائب مراقب مجلس، ورئيس مجلس رئاسة رابطة خريجي بكين/نانكاي في بكين، ونائب رئيس مجلس المراقبة لجمعية لقاءات رجال الأعمال من خريجي نانكاي، ورئيس شرفي لمجلس إدارة جمعية خريجي نيويورك. كما حصل على جائزة “نانكاي—اقتصاد القرن/100 سنة و100 شخص” تقديرًا، وقد شغل سابقًا مناصب مثل عضو اللجنة الدائمة لاتحاد الشباب الوطني (全国青联常委)، ونائب رئيس اتحاد الشباب لدى لجان ومؤسسات الدولة المركزية وغيرها. ويواصل إسهامه في دعم نمو الشباب وتنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة وقضايا الابتكار الاجتماعي.

فهرس المحتويات

مقدمة موصى بها 1

مقدمة موصى بها 2

كلمة المؤلف

مقدمة

الفصل الأول: المعجزة الصينية—قفزة صينية على الطريقة غير المسبوقة بالتوقع

القسم الأول: تعريف الابتكار على الطريقة الصينية—ابتكار منظومي مدفوع بالمشكلات

القسم الثاني: الانتقال من “الهيمنة” إلى “المساواة”—إتاحة التكنولوجيا للجميع الناتجة عن التحكم الأقصى في التكاليف

القسم الثالث: الجرأة على “الوقوف على أكتاف العمالقة”—تنسيق سلاسل الصناعة وإعادة استخدامها لتحقيق “اللحاق عبر المنعطف”

القسم الرابع: رفض “الابتكار الذاتي المُرضي”—ومنح السوق الكبير مساحة تحمل على مستوى استراتيجي للصناعات

القسم الخامس: الثقة الثقافية المتأصلة بالفطرة—بدء مسيرة تسعير علاوة عالمية لعلامات الصين التجارية

خلاصة

الفصل الثاني: صمود الصناعة—“الصين” القادم، أم أن الصين ما زالت هي الصين

القسم الأول: التنوير: طريق تمكين الصناعة الصينية (1990—2000)

القسم الثاني: التطور: طريق إتقان “الصنع في الصين” (2001—2010)

القسم الثالث: التصحيح: طريق انتقال الاقتصاد الصيني (2011—2020)

القسم الرابع: المستقبل: من الذي سيقود “مصنع العالم”

خلاصة

الفصل الثالث: تحول رأس المال—النظام/البيئة الجديدة لسوق رأس المال الصيني

القسم الأول: ضرورة تطوير سوق رأس المال

القسم الثاني: خصوصية سوق رأس المال للدول الكبرى

القسم الثالث: جينات سوق رأس المال في الصين

القسم الرابع: التحديات التي تواجهها سوق رأس المال في الصين

القسم الخامس: قواعد البقاء لصناديق الرنمينبي/العملة المحلية

خلاصة

الفصل الرابع: اجتياز الدورة—المفتاح التاريخي لمد وجزر الدول الكبرى

القسم الأول: التفاعل الاستراتيجي بين الدول المتقدمة والدول الصاعدة

القسم الثاني: اليقينيات المعروفة بشأن نهضة الدول الكبرى

القسم الثالث: قابلية الاقتداء بشأن قيادة الدول الكبرى

خلاصة

شكر وتقدير