Фьючерсы
Доступ к сотням фьючерсов
TradFi
Золото
Одна платформа мировых активов
Опционы
Hot
Торги опционами Vanilla в европейском стиле
Единый счет
Увеличьте эффективность вашего капитала
Демо-торговля
Введение в торговлю фьючерсами
Подготовьтесь к торговле фьючерсами
Фьючерсные события
Получайте награды в событиях
Демо-торговля
Используйте виртуальные средства для торговли без риска
Запуск
CandyDrop
Собирайте конфеты, чтобы заработать аирдропы
Launchpool
Быстрый стейкинг, заработайте потенциальные новые токены
HODLer Airdrop
Удерживайте GT и получайте огромные аирдропы бесплатно
Pre-IPOs
Откройте полный доступ к глобальным IPO акций
Alpha Points
Торгуйте и получайте аирдропы
Фьючерсные баллы
Зарабатывайте баллы и получайте награды аирдропа
Инвестиции
Simple Earn
Зарабатывайте проценты с помощью неиспользуемых токенов
Автоинвест.
Автоинвестиции на регулярной основе.
Бивалютные инвестиции
Доход от волатильности рынка
Мягкий стейкинг
Получайте вознаграждения с помощью гибкого стейкинга
Криптозаймы
0 Fees
Заложите одну криптовалюту, чтобы занять другую
Центр кредитования
Единый центр кредитования
КРИТИКА "WEB 2.5": ОСНОВАТЕЛЬ CARDANO СОПОСТАВЛЯЕТ XRP С TETHER В ОСТРОМ АНАЛИЗЕ МОДЕЛИ
По состоянию на 20 апреля 2026 года в индустрии вновь разгорелся яростный интеллектуальный спор между лидерами двух крупнейших экосистем. В недавнем интервью на шоу The O Show основатель Cardano (ADA) Чарльз Хоскинсон резко раскритиковал бизнес-модель Ripple, явно сравнивая XRP со стейблкоином Tether (USDT). Хоскинсон утверждает, что Ripple переключилась в то, что он называет «Web 2.5» — гибридную систему, в которой блокчейн-технологии используются для обогащения централизованной корпорации, а не её децентрализованных держателей токенов. По словам Хоскинсона, несмотря на огромный успех и приобретения Ripple в институциональном секторе, вся эта ценность «не накапливается» в XRP-держателях, оставляя их с инструментом, не имеющим прямой доли в растущей финансовой империи компании. Сравнение с Tether: Централизованный захват стоимости Основная претензия Хоскинсона заключается в том, что корпоративный успех Ripple и рыночная динамика XRP фактически разъединены. Корпоративная против стоимости токена: Хоскинсон сравнил Ripple с Tether, отметив, что так же как огромная прибыль Tether остается в карманах её материнской компании (и CEO Паоло Ардойно), миллиарды, заработанные институциональными инструментами Ripple и продажами XRP, остаются внутри корпорации Ripple.
Механизм приобретений: Он указал на недавнее приобретение Ripple за 1,2 миллиарда долларов компании Hidden Road и разработку стейблкоина RLUSD как на «Tether-подобные» шаги. Эти предприятия создают доход для Ripple, но поскольку у XRP-держателей нет юридических прав на доходы или активы Ripple, они не получают выгоды от этого корпоративного роста.
Теория «продать и купить»: Хоскинсон утверждает, что модель Ripple включает создание медийного внимания для повышения цены, продажу XRP для финансирования операций и последующее использование этих средств для приобретения других активов, ни один из которых не принадлежит сообществу XRP. “Web 2.5” Ripple и поворот к соблюдению нормативных требований Основатель Cardano считает, что Ripple ведет движение к более «разрешенной» и институциональной версии индустрии блокчейн. Институциональная скрытность: Фокусируясь на автоматизированных инструментах соблюдения нормативных требований и конфиденциальности для банков, Хоскинсон предполагает, что Ripple уходит от «киферпунк» корней криптовалюты к системе, которая отражает традиционные финансы.
Стратегия «мора»: Он обвинил CEO Ripple Брэда Гардлингхауса в лоббировании регуляторных политик, которые будут считать установленными активами (BTC, ETH, ADA, XRP) единственными «безопасными» активами, в то время как все новые участники будут классифицироваться как ценные бумаги. Хоскинсон видит в этом попытку создать «регуляторную рву», которая убьет конкуренцию со стороны инновационных новых проектов.
Параллель с EOS: Хоскинсон также сравнил Ripple с Block.one и EOS, отметив, что компания привлекла миллиарды в Bitcoin и Ether, в то время как собственная сеть (EOS) не достигла пропорционального успеха и не вернула ценность своим первоначальным инвесторам. Контраргумент: 20 000% доходности и полезность Предсказуемо, сообщество XRP и сторонники Ripple выступили против ярлыка Хоскинсона «Web 2.5». Историческая динамика: сторонники указывают, что XRP значительно вырос за последнее десятилетие, достигнув пика с ростом в 20 000%. Они утверждают, что рыночный спрос на быстрый, недорогой мостовой актив естественным образом повышает ценность токена, независимо от структуры корпоративных долей.
Полезность сети: В отличие от Tether, который привязан к доллару, XRP является нативным топливом для XRP Ledger (XRPL). По мере роста полезности реестра, включая недавний взрыв спроса на токенизированные активы реального мира (RWAs), спрос на XRP для транзакционных сборов и ликвидности увеличивается.
Реальность децентрализации: сторонники Ripple подчеркивают, что критика Хоскинсона «80% предмайна» игнорирует тот факт, что большая часть XRP заблокирована в эскроу, и что XRPL функционирует независимо от выживания компании. Основной финансовый дисклеймер Этот анализ предназначен только для информационных и образовательных целей и не является финансовой, инвестиционной или юридической консультацией. Сообщения о комментариях Чарльза Хоскинсона относительно XRP и Ripple основаны на публичных интервью и рыночных отчетах по состоянию на 20 апреля 2026 года. Критика бизнес-моделей и регуляторных стратегий — это личное мнение указанных лиц и не гарантирует будущие рыночные результаты. XRP и Cardano остаются высокорискованными активами, подверженными экстремальной волатильности. Всегда проводите собственное тщательное исследование (DYOR) и консультируйтесь с лицензированным финансовым специалистом.
Является ли XRP «Тetherом полезности», обогащающим центральную компанию, в то время как держатели ждут «переприценки», которая может так и не произойти?