Desenvolvedores principais do Ethereum revelam problemas internos da fundação e questionam a estrutura de poder do ecossistema.

【Bloco律动】10 de outubro, o desenvolvedor principal do Ethereum, Péter Szilágyi, desenvolvedor do cliente Geth, revelou hoje que há um ano e meio ele enviou uma carta à liderança da Fundação Ethereum (EF), na qual expressou sua “decepção com a Fundação Ethereum” e apontou problemas graves dentro da fundação, como desigualdade salarial, conflitos de interesse e concentração de poder.

Ele afirmou que, desde que entrou, “trabalhar na Fundação Ethereum foi uma decisão economicamente ruim”. Segundo ele, seu salário total nos seis primeiros anos na fundação foi de apenas 625 mil dólares (antes de impostos, sem incentivos), enquanto o valor total de mercado do ETH passou de 0 a 450 bilhões de dólares. Ele acredita que essa estrutura salarial baixa leva as pessoas que realmente se preocupam com o protocolo a serem forçadas a buscar compensações externas, gerando assim riscos para “o protocolo ser capturado por grupos de interesse”.

Criticou ainda que a fundação subestima há muito tempo as contribuições dos funcionários, mas «depende excessivamente daqueles que estão dispostos a ficar por idealismo», e esconde deliberadamente informações sobre salários internamente, «tornando a falta de transparência uma norma». Na sua opinião, este desequilíbrio estrutural é uma das razões importantes pelas quais o Ethereum se tem afastado gradualmente dos seus princípios.

Ao falar sobre a estrutura de poder ecológica, Szilágyi afirmou que o Ethereum já formou um “pequeno círculo” em torno de Vitalik Buterin - um pequeno número de 5 a 10 líderes de opinião e de 1 a 3 empresas de capital de risco controlam os investimentos e as decisões de direção dos projetos mais influentes na ecologia. “O Ethereum é aparentemente descentralizado, mas o controle indireto de Vitalik e seu núcleo central sobre a ecologia é quase absoluto.”

Ele resumiu que o Ethereum “passou do idealismo para o realismo”, a estrutura de governança e o mecanismo de remuneração da fundação “fizeram com que o protocolo fosse projetado como um sistema que pode ser capturado”, admitindo que “é difícil ver um futuro brilhante”.