O ASTER tem mudado frequentemente recentemente: o responsável acabou de concluir a operação de queima de 77,8 milhões de tokens, o que corresponde a mais de 70 milhões de dólares ao preço atual. Esta queimadura pode ser encontrada na corrente, não no papel. Além disso, o programa de recompra da fase S4 também foi lançado, e mais tokens serão bloqueados.

Curiosamente, o preço dos tokens está a cair, mas a equipa do projeto está a queimá-los em grande escala. A lógica por trás desta operação é na verdade simples – reforçar as expectativas de escassez reduzindo a circulação. Com as suas aplicações DEX completas já ativas, a ASTER está a passar da fase inicial do conceito para a fase prática da implementação do produto.

Em termos de género, este projeto tenta seguir o caminho da "praticidade + narrativa". Ao nível do produto, existem funções relativamente complexas, como contratos perpétuos entre cadeias (isto é praticidade), enquanto grandes burns e recompras são usados para construir uma linha narrativa de deflação e captura de valor (isto é narrativa). Se estas duas linhas conseguirem realmente funcionar em conjunto, o efeito pode ser mais duradouro do que simplesmente especular sobre pontos quentes.

A situação é um pouco delicada agora: há uma divergência entre preços de curto prazo e ação a longo prazo. Quando o sentimento do mercado é cauteloso, alguns fundos prestam mais atenção às alterações nos fundamentos do projeto. A destruição está a lançar as bases, o produto está a construir um fosso; quanto a se poderá ser lucrado no futuro, depende da execução e cooperação do ciclo de mercado.

Como julgas? Os projetos de infraestruturas estão a cavar buracos ou layouts durante a correção de preços? Consegue acreditar no potencial explosivo de projetos práticos no mercado em alta?