Aqui está o problema com a jogada de Trump na Venezuela: parece sólida no papel, mas a execução é uma história completamente diferente.

A administração conta com grandes empresas petrolíferas dos EUA para serem a espinha dorsal da sua estratégia regional. Parece simples—usar o poder energético para mudar o panorama político. Exceto que há um obstáculo: essas empresas realmente conseguem fazer isso?

Veja as limitações. A infraestrutura da Venezuela está destruída. Capacidade de produção? Quase funcional. O prêmio de risco geopolítico está nas alturas. Além disso, qualquer grande empresa de energia dos EUA que entre nesse espaço enfrenta imediatamente obstáculos de relações públicas e escrutínio dos investidores.

Depois há a questão do timing. Reconstruir o setor energético da Venezuela leva anos, não meses. A administração de Trump pode precisar de vitórias rápidas para fins de imagem política, mas a indústria do petróleo opera com um cronograma completamente diferente.

A verdadeira questão não é se esse plano existe—obviamente que sim. É se as empresas de energia americanas têm apetite, capital e respaldo político para comprometer o tipo de investimento de longo prazo que isso realmente exige. Algumas podem arriscar. Outras? Provavelmente não tocarão até que a poeira assente.

Isso importa além dos mercados de energia. A geopolítica baseada em recursos sempre reverbera no sentimento macro, e o sentimento macro molda como os ativos de risco—including cripto—são precificados. Vale a pena acompanhar como isso se desenrola.