Eu vejo se o projeto leva o trabalho a sério, na primeira olhada realmente não é olhar para o PPT, é ver como o tesouro é gasto, se após gastar ainda consegue atingir os marcos. O que mais me preocupa são aqueles que cobrem com um "apoio à ecologia" e, de repente, o dinheiro vai para uma pilha de consultores/BDs que eu não entendo, enquanto o código e os dados na cadeia permanecem praticamente parados. Para ser claro, se a estrutura de despesas for sempre dominada por marketing/divulgação, e tecnologia/segurança/auditoria forem apenas um adereço, provavelmente estão apenas criando uma narrativa.

Os marcos também não devem ser apenas escrever “lançamento/parceria/expansão”, eu me importo mais se podem ser quantificados: por exemplo, se a atualização de contratos-chave foi atrasada, se alguém recebeu a recompensa por bugs, se a migração de liquidez reduziu o slippage. Recentemente, a onda de agentes de IA e negociações automáticas está bastante quente, muita gente fala em “totalmente automático”, mas eu verifico se eles explicaram claramente permissões, gerenciamento de risco e mecanismos de rollback, quanto mais automática a interação, mais fácil de ocorrer acidentes. Enfim, não vou entrar em detalhes sobre parâmetros mais específicos, o que faço é: onde o dinheiro é gasto, se há vestígios correspondentes na cadeia, basicamente isso não engana ninguém.