Tenho pensado em algo que está se tornando mais comum nos ambientes de trabalho modernos - a questão do salário aberto. Você sabe o que realmente significa salário aberto? É basicamente quando as empresas deixam de tratar o pagamento como um segredo que todos fingem não falar e, em vez disso, tornam a remuneração de todos visível. Seja em uma planilha ou em algum sistema interno, seus colegas podem ver quanto você ganha, e você pode ver quanto eles ganham. Parece loucura para quem vem de empresas tradicionais, mas está ganhando espaço.



Então por que algumas organizações maiores estão seguindo essa direção? A pesquisa é bem interessante. Existe um estudo da UC Berkeley de 2013 onde eles deram tarefas de entrada de dados às pessoas. Um grupo só sabia seu próprio salário, outro grupo podia comparar-se com colegas de trabalho. Aqui está o ponto - o grupo que podia fazer comparações realmente trabalhou mais e entregou mais, como um aumento de 10% na produtividade, mesmo sem incentivos extras. Faz sentido quando você pensa nisso. As pessoas rendem melhor quando entendem onde estão.

Depois há o aspecto da justiça. Quando os salários são transparentes, as empresas realmente precisam confrontar as diferenças salariais. Você não pode pagar alguém silenciosamente menos por gênero ou raça se tudo é visível. Isso é enorme para os trabalhadores e também protege as empresas de processos por discriminação. Buffer e Whole Foods já fazem isso há anos - a Whole Foods desde meados dos anos 80 - e ainda estão por aí, então claramente isso não destrói o negócio.

Mas aqui é onde fica complicado. Pesquisas também mostram que trabalhadores que ganham abaixo da média às vezes se sentem pior com o trabalho ao ver quanto os outros ganham. Existe um estudo que descobriu que funcionários com salários mais baixos tinham mais chances de procurar outro emprego, especialmente se achavam que a diferença salarial era injusta. Ainda pior, algumas pesquisas sugerem que, quando as pessoas veem que ganham significativamente menos e se sentem presas, elas tendem a cortar custos ou agir de forma antiética. Então, só transparência não basta - as empresas precisam realmente explicar por que as diferenças salariais existem.

Também há a questão da privacidade. Nem todo mundo quer que seu salário seja divulgado para colegas ou na internet. Algumas pessoas realmente se sentem desconfortáveis com esse nível de exposição, e concorrentes podem usar esses dados para atrair talentos. Além disso, imagine ser um novo contratado ganhando mais do que alguém que está lá há cinco anos - isso gera uma tensão real.

A parte complicada é que os dados sobre se isso realmente funciona a longo prazo são mistos. Algumas empresas juram que funciona, outras acham que cria mais problemas do que soluções. Honestamente, depende da cultura da empresa. Se você está pensando em fazer isso, não pode simplesmente jogar os dados salariais para as pessoas e esperar o melhor. Precisa ser feito de forma cuidadosa, com contexto sobre como as decisões foram tomadas.

Coisa interessante, no entanto - mesmo que sua empresa não seja totalmente transparente, está ficando mais difícil manter os salários em segredo de qualquer forma. Os trabalhadores têm ferramentas para pesquisar quanto deveriam ganhar na sua área, então as empresas basicamente precisam se manter competitivas em remuneração, quer queiram transparência ou não. O movimento real é garantir que a remuneração seja realmente justa e dar às pessoas espaço para negociar.
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