Muitos times de marketing de criptomoedas, na superfície, estão fazendo promoção.

Na realidade, todos os dias atuam como "administradores de planilhas", por exemplo, pressionando criadores a postar conteúdo, organizando cronogramas, tirando capturas de tela para registrar dados, fazendo análises manuais, e assim por diante.
Um evento rodando, as pessoas ficam quase exaustas.
O mais absurdo é que, depois de toda essa correria, o cliente acaba perguntando: "Então, qual foi o resultado real desta vez?"
Porque o processo tradicional de marketing de influenciadores já não consegue acompanhar o ritmo atual do Web3.
No modo tradicional, enfrentamos problemas como: dados pouco transparentes, dificuldade em verificar resultados, processos dependentes de muito trabalho manual e, com o aumento da equipe, tudo fica confuso.
Por isso, acho que a direção do @RallyOnChain é bastante acertada.
Ele não veio para substituir a equipe de marketing, mas para preencher aquela camada de infraestrutura básica que o setor sempre precisou.
Desempenho de conteúdo, qualidade de interação, resultados na cadeia, essas coisas não precisam mais ser organizadas manualmente pela equipe.
Muito tempo que antes era desperdiçado com trabalho humano finalmente pode ser dedicado a coisas realmente importantes.
Como crescimento de projetos, estratégias de mercado, narrativa de conteúdo, relacionamento com clientes, e assim por diante.
Especialmente agora, com muitas campanhas rodando simultaneamente com dezenas ou até centenas de criadores, continuar usando métodos tradicionais de gestão realmente dificulta a escalabilidade.
No futuro, uma equipe de marketing de criptomoedas realmente forte pode não ser aquela com mais criadores, mas aquela que primeiro se livrar do processo manual de transferência de dados.