Neo, uma plataforma de blockchain de código aberto desenvolvida através de um ecossistema orientado pela comunidade, lançou um relatório financeiro que resume a posição financeira das organizações apoiantes e delineia prioridades para a próxima fase de desenvolvimento da rede.
O documento fornece dados sobre as reservas do tesouro, atividade de investimento e fluxos de receita operacional acumulados desde que o projeto começou como AntShares em 2014.
De acordo com o relatório, o tesouro combinado da Fundação Neo e do Neo Global Development (NGD) atingiu aproximadamente 460,8 milhões de dólares até o final de 2025.
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As organizações possuem ativos em várias categorias, incluindo BTC, NEO, GAS e equivalentes de caixa como stablecoins. Do total, 49% são geridos pela Fundação Neo e 51% pelo NGD.
O relatório indica que a base de ativos do ecossistema cresceu de 5,2 milhões de dólares em 2014 para aproximadamente 461 milhões de dólares em 2025, representando um aumento de cerca de 8.862% no período. A Neo atribui esse crescimento a uma combinação de receitas geradas pela rede e estratégias de gestão de tesouraria, e não à venda contínua de alocações iniciais de tokens.
Uma parte da acumulação do tesouro vem da atividade na cadeia. O relatório observa que aproximadamente 43,4 milhões de tokens GAS foram gerados através das operações da rede.
Contribuições adicionais incluem 40,2 milhões de dólares devolvidos ao tesouro após a liquidação do Fundo NGC 1 e cerca de 100 milhões de dólares arrecadados com a venda de 35.000 ETH em 2025. O ecossistema também acumulou 1.112 BTC através de estratégias operacionais e de tesouraria.
A atividade de investimento continua a fazer parte da abordagem de desenvolvimento mais ampla do ecossistema Neo. Desde 2017, a organização investiu cerca de 53,3 milhões de dólares em mais de 60 projetos através dos fundos NGC e Neo Eco. A liquidação do Fundo NGC 1 em 2022 devolveu ativos ao tesouro, que foram posteriormente incorporados na estrutura de reservas mais ampla.
O relatório também detalha iniciativas de governança e transparência. A partir de 2026, a Neo planeja implementar uma estrutura formal de relatórios anuais que cubra as reservas do tesouro e as finanças operacionais. A organização afirma que firmas de auditoria externas foram contratadas para revisar e verificar as participações em ativos como parte desse processo.
Segundo o fundador da Neo, Da Hongfei, a organização pretende continuar focada no desenvolvimento de longo prazo e na resiliência da infraestrutura à medida que a rede avança para sua próxima fase.
“Desde o início da jornada da Neo em 2014, nosso foco sempre foi construir para o longo prazo,” disse Da Hongfei. “Experimentamos crescimento e desafios, e cada ciclo fortaleceu nosso compromisso com transparência e resiliência. Olhando para 2026, vemos uma oportunidade clara de amadurecer ainda mais a rede, expandir o ecossistema, fortalecer a governança e continuar construindo uma base sólida para os anos vindouros.”
Além das divulgações financeiras, o relatório descreve áreas de expansão tecnológica que estão sendo exploradas pelo ecossistema. Uma das iniciativas em consideração é um modelo de infraestrutura orientado por IA, referido como uma cadeia “agente-primeiro”.
Estratégia de IA da Neo
A estratégia de IA da Neo reflete uma mudança mais ampla na forma como as redes de blockchain podem ser usadas à medida que sistemas de inteligência artificial se tornam mais autônomos. Modelos de IA de grande porte e agentes de software estão cada vez mais previstos para interagir diretamente com infraestrutura digital, incluindo redes de pagamento, mercados de dados e serviços automatizados. Nesse cenário, máquinas, e não humanos, iniciam e executam transações.
A maioria das redes de blockchain existentes foi projetada principalmente para interação direta com humanos, onde os usuários assinam transações manualmente e interagem com aplicações descentralizadas. O roteiro de desenvolvimento da Neo assume que a atividade futura pode vir cada vez mais de agentes de software operando em nome de indivíduos ou organizações.
A iniciativa, chamada Neo X, pretende fornecer infraestrutura adaptada para esse tipo de ambiente movido por máquinas. No modelo proposto, agentes de IA poderiam interagir com contratos inteligentes, gerenciar ativos e coordenar transações entre serviços descentralizados.
Os usuários poderiam comunicar instruções aos seus agentes pessoais em linguagem natural, com esses agentes executando as operações necessárias na cadeia.
O design baseia-se numa estrutura de múltiplas camadas, destinada a suportar capacidades essenciais para sistemas autônomos, incluindo comunicação entre agentes, armazenamento de dados, mecanismos de privacidade e execução confiável de tarefas na cadeia.
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