Curiosamente, o desempenho do Walmart no segundo trimestre do exercício fiscal de 2026 foi muito impressionante, com um aumento de 5,6% nas vendas e uma expansão de 25% nas suas atividades de comércio eletrónico a nível global. Apesar de enfrentar despesas adicionais de 450 milhões de dólares em reclamações de responsabilidade geral, o rendimento operacional ajustado ainda subiu 0,4% em relação ao ano anterior. Para lidar com esta situação complexa, a administração também aumentou as orientações de crescimento nas vendas para o ano, demonstrando confiança no futuro.



Vamos analisar o impacto do comércio eletrônico e dos programas de adesão. As vendas globais de comércio eletrônico aumentaram 25% em relação ao ano anterior, com um crescimento ainda mais significativo nos Estados Unidos, atingindo 26%. O mais interessante é que a participação no mercado é muito ativa, com até 44% das transações de mercado sendo realizadas através dos Serviços de Fulfillment do Walmart. O crescimento do comércio eletrônico do Sam's Club e do Walmart Internacional também superou 20%, enquanto a receita publicitária cresceu 46% globalmente, e a receita de adesão também aumentou mais de 15%.

De acordo com o CFO da Walmart, John David Rainey, eles aumentaram o investimento em negócios de alta margem, como publicidade e adesões, para reduzir a dependência do varejo de baixa margem. Esta estratégia melhorou a elasticidade dos lucros da empresa, trazendo mudanças para a indústria de e-commerce. O negócio de publicidade continua a expandir, ao mesmo tempo que a Walmart também investiu uma quantidade significativa de dinheiro em marketing: aumentando a consciência da marca, conveniência e a variedade de produtos disponíveis. A Walmart está otimista quanto ao crescimento do número de usuários ativos e da frequência.

Mesmo enfrentando a resistência de tarifas e reivindicações, a Walmart continua a demonstrar um desempenho excepcional em flexibilidade de lucros. Embora tenha havido um aumento de 450 milhões de dólares nos gastos, o que afetou o crescimento da receita operacional ajustada, a margem de lucro no mercado americano continua robusta. A empresa conseguiu 7.400 reduções de preços, um aumento de quase 2.000 em relação ao trimestre anterior, especialmente com uma queda de 30% nos preços na categoria de alimentos, ajudando a compensar o aumento de custos devido às tarifas.

O CEO Doug McMillon disse que a empresa está a criar um modelo que possui maior flexibilidade de preços e salários, para lidar melhor com as mudanças económicas externas inesperadas. Esta operação ágil não só protege a quota de mercado, como também assegura o crescimento contínuo da rentabilidade.

Em todo o mundo, o Walmart acelerou os investimentos em IA, estabelecendo cargos de alta direção dedicados à gestão de produtos de IA e à construção de plataformas. Por exemplo, o assistente virtual voltado para o cliente "Sparky" já foi lançado em aplicações. Doug McMillon está cheio de esperança com o aumento da produtividade e a melhoria da experiência de compra personalizada que a IA traz. "Sparky não é apenas um assistente de busca, ele vai evoluir para um assistente de IA inteligente, ajudando os clientes a descobrir, comprar e gerenciar tudo, desde novas compras até devoluções," disse ele.

Isto não é apenas um progresso tecnológico, mas uma estratégia que a Walmart está a implementar a nível executivo, com o objetivo de aumentar a eficiência, a competitividade e proporcionar uma experiência de compra de maior qualidade aos clientes no futuro.

Olhando para o futuro, a Walmart continua a manter uma atitude otimista, aumentando a previsão de crescimento das vendas para o ano inteiro para 3,75%-4,75%. Eles também estão prontos para lançar o cartão de crédito de recompensas em dinheiro OnePay na temporada de férias, expandindo ainda mais o mercado. Essas iniciativas demonstram a capacidade da Walmart de se adaptar e inovar progressivamente em resposta às mudanças nas circunstâncias.

Em suma, o Walmart demonstrou a sua capacidade de se adaptar aos desafios num ambiente de negócios em constante mudança através de uma estratégia diversificada, especialmente com a melhoria do comércio eletrónico e das tecnologias de IA. O que você acha sobre a inovação dos grandes retalhistas no futuro nas áreas do comércio eletrónico e da tecnologia? Sinta-se à vontade para deixar um comentário e compartilhar a sua opinião!
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