No mundo das criptomoedas, ter um bom produto não significa necessariamente que vai ter sucesso; muitos projectos acabam por ser ofuscados por serem “demasiado complexos”. As equipas que conseguem explicar lógicas complexas numa frase e transmitir valor em três segundos já começam com vantagem.
Para os investidores, isto é uma oportunidade. Se conseguires perceber o valor no início do PMF, quando os fundadores ainda estão a refinar a narrativa, é como garantir antecipadamente o bónus de atenção.
Quando a narrativa ganha forma, os utilizadores de repente percebem, os KOL começam a destacar o projecto, a comunidade discute e o capital começa a fluir. De fora, parece que o projecto “explodiu do nada”, mas na verdade é apenas a primeira vez que o valor foi claramente comunicado.
Às vezes o problema não é o produto, mas sim o facto de ninguém saber porque é que vale a pena. Quem percebe antes dos outros e ajuda a explicar, coloca-se mais cedo no ponto de partida do potencial do projecto.
Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
No mundo das criptomoedas, ter um bom produto não significa necessariamente que vai ter sucesso; muitos projectos acabam por ser ofuscados por serem “demasiado complexos”. As equipas que conseguem explicar lógicas complexas numa frase e transmitir valor em três segundos já começam com vantagem.
Para os investidores, isto é uma oportunidade. Se conseguires perceber o valor no início do PMF, quando os fundadores ainda estão a refinar a narrativa, é como garantir antecipadamente o bónus de atenção.
Quando a narrativa ganha forma, os utilizadores de repente percebem, os KOL começam a destacar o projecto, a comunidade discute e o capital começa a fluir. De fora, parece que o projecto “explodiu do nada”, mas na verdade é apenas a primeira vez que o valor foi claramente comunicado.
Às vezes o problema não é o produto, mas sim o facto de ninguém saber porque é que vale a pena. Quem percebe antes dos outros e ajuda a explicar, coloca-se mais cedo no ponto de partida do potencial do projecto.